課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 質(zhì)量工程師
培訓講師：嚴老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
測量系統(tǒng)分析公開課
課程背景：
如何確保測量結(jié)果的準確可靠？如何分析研究檢驗員的工作質(zhì)量？測試結(jié)果不準確怎么辦？測量系統(tǒng)是企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要工作。
課程收益：
如何確保測量結(jié)果的準確可靠？如何分析研究檢驗員的工作質(zhì)量？測試結(jié)果不準確怎么辦？
測量系統(tǒng)是企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要工作。
本課程目的是使公司相關(guān)人員掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法；通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、?改進，提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性；減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性；掌握Minitab軟件實現(xiàn)MSA分析方法。
參訓對象：
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和檢驗員、過程標準化和過程改進的人員。
課程大綱：
MSA量測系統(tǒng)分析
前言
第一：世界質(zhì)量管理發(fā)展史
第二：經(jīng)營質(zhì)量管理體系搭建
第三：五大工具明細目錄
第四：五大工具管理重點
第五：MSA與其他工具之間的關(guān)系
第一章：MSA測量系統(tǒng)分析概述
MSA發(fā)展史
SPC和MSA關(guān)聯(lián)說明
什么是MSA/測量系統(tǒng)的概念
MSA重要性/執(zhí)行時間點
測量值的組成要素
第二章：MSA常用術(shù)語及運用
MSA常用術(shù)語
數(shù)據(jù)分類
數(shù)據(jù)分類練習
數(shù)據(jù)、樣本和總體
分辨率
偏倚和真實值
線性
穩(wěn)定性
重復性
再現(xiàn)性
測量系統(tǒng)變差的影響
測量系統(tǒng)的評價
第三章：計量型MSA模型構(gòu)建及應用
測量系統(tǒng)分析MSA
測量系統(tǒng)的研究準備
計量型-測量系統(tǒng)分析
計量型-測量系統(tǒng)變差
計量型-測量系統(tǒng)分析準備及要求
計量型MSA：Minitab操作步驟
交叉結(jié)構(gòu)
嵌套結(jié)構(gòu)
圖表分析
測量系統(tǒng)判定
案例分享及演練
第四章：計數(shù)型MSA模型構(gòu)建及應用
計數(shù)型-測量系統(tǒng)分析
計量型-測量系統(tǒng)分析準備及要求
計數(shù)型-判定標準
計數(shù)型-測量系統(tǒng)Kappa分析
計數(shù)型MSA：Minitab操作步驟
圖表分析
測量系統(tǒng)判定
案例分享及演練
第五章：總結(jié)及考試
疑問解答
考試
試題解答
講師介紹：嚴老師
南京大學管理學士
中國機械工業(yè)設(shè)計一院合作顧問
中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶
VDA6.3注冊過程審核員/VDA6.5產(chǎn)品審核員
精益六西格瑪高級咨詢顧問
23年運營管理、制造管理、質(zhì)量管理經(jīng)驗，10年咨詢培訓經(jīng)驗
工作經(jīng)歷：
曾任萬幫數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān)，精密電子科技公司運營負責人，知名精密制造公司質(zhì)量高級經(jīng)理，實驗室負責人，鐘表結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理&設(shè)計師
在職期間主要負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、運營管理、現(xiàn)場改善（精益管理），流程建設(shè)（銷售流程、研發(fā)流程、質(zhì)量流程、交付流程、支持流程）。曾帶領(lǐng)聯(lián)合改善小組，通過戴姆勒奔馳供應商審核、一汽大眾供應商審核、保時捷等眾多知名車企審核
多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷，有豐富的理論知識和實際工作管理經(jīng)驗，注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理，多年的咨詢、培訓經(jīng)驗，堅持專業(yè)、實戰(zhàn)、實用、誠信、價值的理念，贏得了客戶良好的口碑和贊譽
測量系統(tǒng)分析公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/300556.html