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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用
 
講師:講師團(tuán)隊(duì) 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

課程主要學(xué)習(xí)MS Project軟件的主要功能,幫助學(xué)員掌握軟件的強(qiáng)大功能,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。內(nèi)容包括建立項(xiàng)目的進(jìn)度與資源計(jì)劃、管理資源與優(yōu)化項(xiàng)目、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程、管理成本,導(dǎo)入與導(dǎo)出項(xiàng)目信息,以及實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目的管理和資源共享等。課程以項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)為脈絡(luò),將項(xiàng)目管理方法與軟件操作有機(jī)地結(jié)合在一起,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)軟件操作的同時(shí)了解項(xiàng)目管理的知識(shí)體系,對(duì)提高實(shí)際工作水平有很大的幫助。

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)隊(duì)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程主題:
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
定義項(xiàng)目基本信息
輸入任務(wù),建立里程碑任務(wù)與概要任務(wù)
編輯與修改甘特圖
任務(wù)的四種基本關(guān)系,從屬與優(yōu)先、超前和滯后等
定義項(xiàng)目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷
格式化甘特圖,改變時(shí)間標(biāo)尺、柵格及排列
輸出視圖和報(bào)表
使用網(wǎng)絡(luò)圖
使用時(shí)間表
建立資源庫(kù),分配資源
定義投入比導(dǎo)向域、任務(wù)類(lèi)型
分析和解決資源的沖突
關(guān)鍵任務(wù)與關(guān)鍵路徑
設(shè)置任務(wù)的約束條件、優(yōu)先級(jí)
基準(zhǔn)線(xiàn)計(jì)劃與中期計(jì)劃
更新進(jìn)度信息,分析進(jìn)度
跟蹤項(xiàng)目成本,分析項(xiàng)目成本
多項(xiàng)目管理與共享資源
項(xiàng)目信息的導(dǎo)入與導(dǎo)出



轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302538.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2024-10-10 上海
2024-06-20 上海

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    參加課程:Project 項(xiàng)目管理應(yīng)用

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