項(xiàng)目工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)的要點(diǎn)與難點(diǎn)
講師：劉青 瀏覽次數(shù)：2569
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：劉青
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)課程
課程背景：
對(duì)工程造價(jià)的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造價(jià)涉及的面比較廣，涉及土建工程的整個(gè)流程，而且很多內(nèi)容是工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工、工程預(yù)決算等方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，一些影響工程造價(jià)的因素比較復(fù)雜，所以，對(duì)于一般的內(nèi)審人員，工程造價(jià)的內(nèi)部審計(jì)是有一定難度的。所以，對(duì)于工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容，及對(duì)工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中重點(diǎn)和難點(diǎn)，是內(nèi)部審計(jì)人員需要學(xué)習(xí)掌握的。
課程收獲：
1、 熟悉掌握工程造價(jià)控制的基本方法。
2、 熟悉掌握審計(jì)準(zhǔn)則中工程造價(jià)及相關(guān)條款的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
3、 熟悉掌握項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程、各階段內(nèi)部審計(jì)的的基本內(nèi)容、步驟和方法。
4、 熟悉掌握項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題、難點(diǎn)和技巧。
課程對(duì)象：內(nèi)部審計(jì)人員、審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)等監(jiān)管部門相關(guān)人員
課程大綱：
引言：案例：
第一部分、項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)基礎(chǔ)
一、工程造價(jià)控制的基本原理—全過(guò)程全方位的動(dòng)態(tài)控制
二、工程造價(jià)控制的基本方法
三、工程造價(jià)審計(jì)的意義
四、工程造價(jià)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
第二部分、項(xiàng)目工程造價(jià)分階段審計(jì)實(shí)務(wù)要點(diǎn)
第一章、項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)要點(diǎn)
第一節(jié)、項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)的意義
第二節(jié)、項(xiàng)目投資立項(xiàng)審計(jì)的主要內(nèi)容
第三節(jié)、投資立項(xiàng)審計(jì)方法
第二章、設(shè)計(jì)階段審計(jì)要點(diǎn)
第一節(jié)、設(shè)計(jì)階段審計(jì)的作用
第二節(jié)、設(shè)計(jì)方案優(yōu)選
第三節(jié)、限額設(shè)計(jì)
第四節(jié)、設(shè)計(jì)階段審計(jì)的方法
第三章、招投標(biāo)階段審計(jì)要點(diǎn)
第一節(jié)、招投標(biāo)審計(jì)
第二節(jié)、合同管理審計(jì)
第三節(jié)、設(shè)備和材料采購(gòu)審計(jì)
第四章、項(xiàng)目竣工階段審計(jì)要點(diǎn)
第一節(jié)、竣工驗(yàn)收審計(jì)
第二節(jié)、工程結(jié)算審計(jì)
第三節(jié)、工程造價(jià)審計(jì)
一、定額法審計(jì)
二、工程量清單法審計(jì)
第四節(jié)、工程決算審計(jì)
第三部分、項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)難點(diǎn)及技巧
一、招投標(biāo)審計(jì)的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
二、招投標(biāo)如何發(fā)現(xiàn)串標(biāo)現(xiàn)象及對(duì)策
三、采購(gòu)招標(biāo)常見(jiàn)舞弊方式及解決技巧
四、案例分析
第二章、合同審計(jì)那些坑
第一節(jié)、與增值稅相關(guān)的事項(xiàng)
第二節(jié)、施工合同應(yīng)注意要點(diǎn)及那些坑
第三章、工程結(jié)算審計(jì)的難點(diǎn)與技巧
第一節(jié)、工程結(jié)算中常用舞弊手法
第二節(jié)、工程結(jié)算審計(jì)的要點(diǎn)與技巧
第三節(jié)、常見(jiàn)工程結(jié)算審計(jì)的難點(diǎn)問(wèn)題解析
案例：發(fā)現(xiàn)工程簽證單里的“水分”的審計(jì)案例
項(xiàng)目工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302683.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉青
[僅限會(huì)員]
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國(guó) 鄭文強(qiáng)
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 新能源（風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)