《決勝推廣—年度推廣策略與推廣活動(dòng)規(guī)劃》
講師：廖大宇 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理
培訓(xùn)講師：廖大宇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
推廣策略規(guī)劃課程
【課程背景】
您是否為年度/季度推廣方案花了大錢(qián)卻收效甚微而苦惱呢？
您是否為制定推廣方案不得法而頭痛呢？
制定推廣方案對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，有利于提升企業(yè)的品牌力和影響力，掌握制定推廣方案的恰當(dāng)方法，才能打造有影響力的推廣方案。
本課程通過(guò)對(duì)品牌推廣方案制定的因素和過(guò)程進(jìn)行深層次分析和提煉，揭示品牌年度推廣方案的性質(zhì)、特點(diǎn)和難點(diǎn)，著重以消費(fèi)者導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的思維方式幫助學(xué)員進(jìn)行市場(chǎng)分析、策略制定、計(jì)劃編制這三大計(jì)劃步驟以提升自身企業(yè)品牌推廣方案的有效性、可行性和可操作性，最終使得品牌推廣方案的投入能夠得到更為合理的回報(bào)。
【課程收益】
掌握制定年度/季度推廣方案的3大步驟
掌握2個(gè)戰(zhàn)略性思維模式
提升品牌管理人員對(duì)品牌年度/季度推廣方案的戰(zhàn)略性思維和統(tǒng)籌編制能力
【課程對(duì)象】
市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、推廣經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、電商經(jīng)理
【課程大綱】
一、品牌管理的戰(zhàn)略性思維能力
1、年度/季度推廣方案的性質(zhì)和特點(diǎn)
2、品牌管理的關(guān)鍵控制指標(biāo)
-品牌資產(chǎn)
-整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
-深度金字塔的應(yīng)用
-推廣方案的ROI
3、戰(zhàn)略性思維模式OGSM和ROGSOPBM
-戰(zhàn)略性思維的基礎(chǔ)
-OGSM做正確的事
-ROGSOPBM用正確的方法做正確的事
二、制定計(jì)劃第一步：市場(chǎng)分析－發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和問(wèn)題
1、調(diào)研的渠道和用途
2、定量分析
-銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析：555分析模型
-市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)分析
-消費(fèi)者U&A調(diào)研結(jié)果分析
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、定性分析
-系統(tǒng)性思維
-綜合運(yùn)用定量和定性分析
三、制定計(jì)劃第二步：策略制定－選擇關(guān)鍵機(jī)會(huì)與問(wèn)題
1、ROGSOPBM策略思維模型
2、分析－決策
3、objective （目的）
-波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4、Goal（目標(biāo)）
-關(guān)鍵生意驅(qū)動(dòng)要素
5、Strategies（策略）
-SWOT 分析
-利用SWOT分析制定策略
-提升業(yè)績(jī)的常用市場(chǎng)策略
6、小結(jié)：OGSM做正確的事
四、制定計(jì)劃第三步：計(jì)劃編制－把握關(guān)鍵機(jī)會(huì)與問(wèn)題
1、為什么推廣方案沒(méi)有取得預(yù)期效果？
-Organization（組織）
-Plan（計(jì)劃）
-Budget（預(yù)算）
-Measures（衡量指標(biāo)）
2、幾種常用品牌推廣方案的編制要點(diǎn)&工具&模板
-要點(diǎn)
-工具
-模板
3、如何平衡計(jì)劃的前瞻性和實(shí)際的多變性
4、計(jì)劃編制之后做什么？
TIPS：計(jì)劃成功的要素
五、推廣方案的實(shí)踐總結(jié)與精進(jìn)
1、從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)－從抗?fàn)幘葹?zāi)中總結(jié)出的35條經(jīng)驗(yàn)
2、豐田的TPS力量
3、從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)
4、總結(jié)與精進(jìn)
-回顧您的結(jié)果
-總結(jié)您的過(guò)程
-精進(jìn)您的方案
六、年度推廣策略與推廣活動(dòng)規(guī)劃誤區(qū)&難點(diǎn)&工具總結(jié)
1、誤區(qū)
案例：某公司市場(chǎng)推廣誤區(qū)
2、 難點(diǎn)以及克服的策略
3、 工具總結(jié)
七、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置
1、 課程總結(jié)
2、 課后工作任務(wù)布置：根據(jù)老師給的工具，制定年度推廣策略與推廣活動(dòng)規(guī)劃
推廣策略規(guī)劃課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303867.html
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- 廖大宇
[僅限會(huì)員]
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