課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：余星冰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程
【課程背景】
產(chǎn)品經(jīng)理存在的價(jià)值是洞察用戶心理和用戶訴求，尋找背后的市場機(jī)會和商業(yè)規(guī)律。尤其是當(dāng)下全面進(jìn)入存量市場的時(shí)代，“如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)”來提升客戶留存與復(fù)購，成了很多產(chǎn)品經(jīng)理所要解決的問題。而產(chǎn)品經(jīng)理們在工作中往往會遇到以下困難：
1、客戶需求不清，閉門造車：瞬息萬變的VUCA時(shí)代，客戶需求變化飛快，有時(shí)候甚至客戶也說不清楚自己需要什么。而如果把握不準(zhǔn)用戶需求和痛點(diǎn)，就會影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。
2、產(chǎn)研成本高、周期長：產(chǎn)品研發(fā)不可避免的存在廢品率，高居不下的研發(fā)投入不僅帶來了產(chǎn)品營收回本的賬期壓力，也伴隨著對市場預(yù)判的機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)。
3、新品推向市場難：新品推出往往伴隨著學(xué)習(xí)成本的增加，如果不能清晰說明和完整驗(yàn)證產(chǎn)品價(jià)值，新品銷售往往起步很難，也很難說清楚到底是產(chǎn)品的問題還是銷售的問題。
本課程將幫助產(chǎn)品經(jīng)理提升在市場洞察、用戶需求、產(chǎn)品定位、市場投放四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上的工作效能，提升產(chǎn)品經(jīng)理的工作信心和投入積極度。
【課程收益】
1、了解一款產(chǎn)品從產(chǎn)生概念到推向市場的全流程
2、掌握3種市場調(diào)研的常用工具方法
3、明確輔導(dǎo)并運(yùn)用4種用戶洞察的的工具方法
4、掌握產(chǎn)品灰測階段的驗(yàn)收要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
5、了解產(chǎn)品上市宣傳需要考慮的各項(xiàng)籌備工作
【課程對象】
本課程適用于企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、市場營銷人員、客服經(jīng)理等中層業(yè)務(wù)骨干和高潛人群
【課程大綱】
第一部分：能打動(dòng)客戶的產(chǎn)品才熱賣
1、視頻：喬布斯蘋果發(fā)布會
2、什么樣的產(chǎn)品能打動(dòng)客戶
3、讓你的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的秘密武器
第二部分：產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備
1、用戶研究與需求分析
（1）目標(biāo)用戶畫像
詳細(xì)描繪目標(biāo)用戶群體的特征、需求、偏好及行為習(xí)慣。
細(xì)分市場：依據(jù)年齡、性別、職業(yè)等因素劃分用戶群體。
需求調(diào)研：通過問卷、訪談、觀察等方式收集用戶需求。
（2）競品分析
分析競爭對手產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)劣，尋找市場空白點(diǎn)。
功能對比：比較核心功能、用戶體驗(yàn)、界面設(shè)計(jì)。
差異化策略：制定產(chǎn)品差異化方向，確立競爭優(yōu)勢。
（3）價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)
明確產(chǎn)品的核心價(jià)值，解決用戶痛點(diǎn)，滿足未被充分服務(wù)的需求。
2、產(chǎn)品定位與愿景
（1）產(chǎn)品定位
確定產(chǎn)品在市場中的位置，明確解決的問題和提供的價(jià)值。
市場細(xì)分定位：選擇特定市場細(xì)分領(lǐng)域深入服務(wù)。
品牌定位：塑造品牌形象，傳達(dá)品牌價(jià)值。
（2）愿景與目標(biāo)
設(shè)定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，指引產(chǎn)品發(fā)展方向。
3、功能規(guī)劃與優(yōu)先級
（1）功能清單
列出產(chǎn)品所需的所有功能特性。
基礎(chǔ)功能：確保滿足用戶基本需求。
增值功能：提升用戶體驗(yàn)，增加產(chǎn)品粘性。
（2）優(yōu)先級排序
使用MoSCoW（Must-Have, Should-Have, Could-Have, Won't Have This Time）法則，確定功能開發(fā)順序。
第三部分：交互與視覺設(shè)計(jì)
1、信息架構(gòu)與導(dǎo)航設(shè)計(jì)
（1）信息架構(gòu)
組織內(nèi)容和功能模塊，確保邏輯清晰，易于用戶理解。
層次結(jié)構(gòu)：構(gòu)建合理的頁面層級和內(nèi)容分類。
（2）導(dǎo)航設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)直觀易用的導(dǎo)航系統(tǒng)，幫助用戶快速找到所需內(nèi)容。
全局導(dǎo)航：提供主要功能入口。
輔助導(dǎo)航：面包屑、側(cè)邊欄等輔助用戶定位。
2、交互設(shè)計(jì)
（1）交互原型
創(chuàng)建交互原型，模擬用戶與產(chǎn)品的互動(dòng)過程。
流程圖：展現(xiàn)用戶操作流程。
線框圖/低保真原型：快速驗(yàn)證界面布局和交互邏輯。
（2）交互細(xì)節(jié)
確定交互元素的響應(yīng)方式、動(dòng)畫效果，提高可用性和愉悅感。
3、視覺設(shè)計(jì)
（1）設(shè)計(jì)語言與風(fēng)格
設(shè)定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語言，包括色彩、字體、圖標(biāo)等，體現(xiàn)品牌特色。
色彩系統(tǒng)：建立色彩搭配規(guī)則。
圖標(biāo)設(shè)計(jì)：符合功能特性的圖形符號。
（2）高保真原型
制作高保真視覺設(shè)計(jì)稿，展示最終產(chǎn)品外觀。
界面設(shè)計(jì)：精細(xì)打磨每個(gè)界面細(xì)節(jié)。
第四部分：開發(fā)與測試
1、技術(shù)選型與開發(fā)
（1）技術(shù)棧選擇
根據(jù)產(chǎn)品需求選擇合適的前端、后端技術(shù)棧。
前端框架：React、Vue等。
后端服務(wù)：Node.js、Spring Boot等。
（2）開發(fā)流程
采用敏捷開發(fā)，持續(xù)集成/持續(xù)部署（CI/CD）。
2、產(chǎn)品質(zhì)量保證
（1）單元測試與集成測試
編寫自動(dòng)化測試腳本，確保代碼質(zhì)量。
功能測試：驗(yàn)證功能是否按預(yù)期工作。
（2）用戶測試
邀請真實(shí)用戶進(jìn)行測試，收集反饋，迭代改進(jìn)。
可用性測試：評估產(chǎn)品的易用性。
第五部分：上線與迭代
1、發(fā)布策略
（1）版本規(guī)劃
劃分產(chǎn)品版本，逐步推出新功能。
MVP：最小可行性產(chǎn)品快速驗(yàn)證市場。
（2）市場推廣
制定推廣計(jì)劃，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。
數(shù)字營銷：社交媒體、SEO等策略。
2、數(shù)據(jù)分析與用戶反饋
（1）數(shù)據(jù)監(jiān)控
建立數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控用戶行為、留存率等關(guān)鍵指標(biāo)。
A/B測試：優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)。
（2）持續(xù)迭代
基于用戶反饋和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，迭代升級。
反饋循環(huán)：建立快速響應(yīng)用戶需求的機(jī)制。
第六部分：籌備與放大市場效應(yīng)
1、早期用戶招募與內(nèi)測
2、增強(qiáng)品牌意識，塑造用戶心智
（1）付費(fèi)廣告與公關(guān)活動(dòng)
（2）社交媒體平臺與用戶互動(dòng)
（3）品牌合作活動(dòng)及品牌策略
（4）行業(yè)展會和會議
（5）優(yōu)化網(wǎng)站搜索
（6）案例：向全球*的企業(yè)學(xué)品牌打造（蘋果、耐克、可口可樂、麥當(dāng)勞、寶馬）
3、合作伙伴關(guān)系
4、影響者營銷
5、客戶推薦及鼓勵(lì)計(jì)劃
第七部分：要點(diǎn)回顧和閉坑指南
1、趣味互動(dòng)：要點(diǎn)回顧
2、閉坑指南
（1）一個(gè)失敗案例的教訓(xùn)
（2）產(chǎn)品打造常見的3個(gè)坑
3、未來產(chǎn)品經(jīng)理的成功畫像展望
數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305072.html
