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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)—天津講師
 
講師:孫烈河 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫烈河    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教程

一、課程前言
新智慧、新方法、新技術(shù)、新思維,解決問題才是硬道理!這套課程是一個(gè)終生難忘的奇妙旅程,很多學(xué)員通過這套奇跡課程深入探索了自我的內(nèi)心世界,提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力,并且通過行動(dòng)獲取了突破性的卓越成果!

二、課程目標(biāo)
當(dāng)面引導(dǎo)、面對(duì)面教練;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即改變;立即提升!
☆以結(jié)果為導(dǎo)向,提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn);
☆達(dá)成有效溝通,減少錯(cuò)誤消耗;
☆凝聚團(tuán)隊(duì)力量,提高執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神;
☆提升領(lǐng)袖力、創(chuàng)富力、感召力;
☆轉(zhuǎn)變心態(tài)由被動(dòng)待命到積極工作;
☆提升素質(zhì),學(xué)會(huì)愛與奉獻(xiàn),增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力;
☆提升忠誠(chéng)度、責(zé)任心、親和力、營(yíng)銷力;
☆增進(jìn)親情,增強(qiáng)愛心,提升孝心;
☆更積極主動(dòng),更自覺——不為失敗找借口,只為成功找理由,更有責(zé)任感;
☆執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會(huì)100%溝通;
☆更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏;
☆績(jī)效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化;
☆更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福,真誠(chéng)溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)。

三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
☆提升凝聚力。提升團(tuán)隊(duì)的歸屬感、正能量與士氣,激發(fā)員工的激情、自信與責(zé)任心;
☆提升執(zhí)行力。學(xué)會(huì)以陽(yáng)光、負(fù)責(zé)任的心態(tài)積極主動(dòng)面對(duì)生活和工作,持久行動(dòng)力;
☆提升影響力。提升客戶、領(lǐng)導(dǎo)以及自我滿意度,激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的價(jià)值感;
☆合作共贏意識(shí)。提升有效溝通能力,改善溝通模式,建立良好人際關(guān)系,提升合作成效;
☆提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與管理技能,深度挖掘團(tuán)隊(duì)潛能,充分釋放創(chuàng)造力;
☆借由員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),引發(fā)受訓(xùn)企業(yè)的自我推動(dòng),改進(jìn)組織效能,直指企業(yè)文化的核心;
☆行動(dòng)計(jì)劃。課程結(jié)束時(shí),將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,結(jié)合崗位員工制定并啟動(dòng)百日行動(dòng)計(jì)劃。

四、課程時(shí)間及對(duì)象
☆ 課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天);
☆ 授課對(duì)象:全員。

五、培訓(xùn)形式
運(yùn)用“多重感官學(xué)習(xí)法”、“內(nèi)省反映”和“應(yīng)用于下一步行動(dòng)”等前瞻性的訓(xùn)練方法,以獨(dú)特的體驗(yàn)方式授課。綜合使用了講授式、訓(xùn)練式、感悟式、娛樂式、互動(dòng)式、角色扮演、小組討論、精選視頻、閉目式練習(xí)、功課作業(yè)、分享答疑等。

六、課程的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——為什么要選擇孫烈河老師的課程?
☆為什么企業(yè)多次組織培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)很認(rèn)真,紀(jì)錄很詳細(xì),但課后卻達(dá)不到效果?
為什么培訓(xùn)后,員工知道的很多,做到的卻很少?
為什么有的企業(yè)員工眾志成城,有的企業(yè)人心渙散、不思進(jìn)???
為什么產(chǎn)品賣不出去,是市場(chǎng)的問題、產(chǎn)品的問題,還是人的問題?
為什么團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降,溝通不暢,團(tuán)隊(duì)不夠和諧?
焦點(diǎn)指向:傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)的是知識(shí),是讓你知道,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)學(xué)的是智慧,是知行合一,更要你做到;孫烈河老師的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)讓企業(yè)學(xué)到了一輩子都不會(huì)忘,比如游泳、騎車,即使十年你不騎車、不游泳,你依然會(huì);你外在的世界都是你內(nèi)在的世界引發(fā)的成果而已,信念不同,行為不同,導(dǎo)致的成果就不同;一切的問題都是人的問題,人對(duì)了,這個(gè)世界就對(duì)了!我是一切的根源!

七、課程大綱
模塊1:課程體系講授
焦點(diǎn)指向:給學(xué)員清晰的方向,明確培訓(xùn)的目的及要求;
訓(xùn)練目的:開宗明義,介紹課程體系精髓;
訓(xùn)練精粹:整體培訓(xùn)的講述內(nèi)容,集中進(jìn)行。卓越才能創(chuàng)造奇跡,個(gè)人素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,企業(yè)發(fā)展對(duì)團(tuán)隊(duì)人才素質(zhì)的要求;宣布 《守則》及承諾;分小組,搭建團(tuán)隊(duì)(成立公司);互動(dòng)游戲:團(tuán)隊(duì)快速文化整合與PK;
問題解決:發(fā)現(xiàn)自己身上的固有模式,是成長(zhǎng)的開始。

模塊2:信任的力量
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之一——高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限;
訓(xùn)練目的:信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始;
訓(xùn)練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一種宣誓,是一切良好關(guān)系的開始!走出舒適區(qū),突破自我;
問題解決:信任與他人無關(guān),信任是一種能力,信任是一種心態(tài)。

模塊3:選擇的力量
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之二——停止抱怨、堅(jiān)定選擇;
訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任;
訓(xùn)練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;通過對(duì)話突破,直觀地讓受訓(xùn)者看到自己選擇的結(jié)果;通過對(duì)話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的影響;
問題解決:能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我,反省行為后果。環(huán)境不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好,而是因?yàn)槲覀冞x擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

模塊4:負(fù)責(zé)任的力量
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之三——團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任;
訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我;
訓(xùn)練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決:現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。

模塊5:贏在哪里
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之四——協(xié)作共贏才是真正的贏;
訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏;
訓(xùn)練精粹:通過特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作,對(duì)話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏;
問題解決:讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個(gè)人。讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識(shí),融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。 

模塊6:溝通與誤解
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之五——溝通到位,工作才到位; 
訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié);
訓(xùn)練精粹:通過經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開朗:溝通不等于能說會(huì)道;管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙,怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效;
問題解決:溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。高品質(zhì)的溝通與協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的紐帶。讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的最好方法。

模塊7:生命能量的來源
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的根本——員工的心智模式;
訓(xùn)練目的:用愛的心智力量化解一切難題;
訓(xùn)練精粹:透過獨(dú)特活動(dòng),使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣,影響績(jī)效,愛的力量,摧人淚下,改變員工的習(xí)慣成為可能;
問題解決:高績(jī)效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣等,將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶。

模塊8:目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向:企業(yè)高績(jī)效的源泉——員工的創(chuàng)造性; 
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到——只為成功找方法,不為失敗找借口;意愿100%,方法無窮多;
訓(xùn)練精粹:透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn):在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,堅(jiān)定承諾最重要/方法總比困難多/每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。聯(lián)系實(shí)際,突破企業(yè)各種難題;
問題解決:?jiǎn)T工會(huì)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從,更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。員工在遇到困難時(shí),會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示,從而延誤了問題解決的*時(shí)機(jī),有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。

模塊9:成功與失敗
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的保障——員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì);
訓(xùn)練目的:激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì);
訓(xùn)練精粹:透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系,團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果;
問題解決:?jiǎn)T工會(huì)體會(huì)到:企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青不僅是理念的問題,關(guān)鍵還在于專業(yè)實(shí)力的修煉。員工會(huì)清楚地看到現(xiàn)實(shí)水平與企業(yè)要求的差距,從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。

模塊10、殘酷的愛
焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一——危機(jī)感、學(xué)習(xí)力,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;
訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),營(yíng)造危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì);
訓(xùn)練精粹:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)許多困難與不確定因素,如果沒有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪里?
問題解決:未來*持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力;珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊(duì);殘酷的愛推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展,合力大于一切。

模塊11、目標(biāo)及行動(dòng)大會(huì)
焦點(diǎn)指向:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之二——忠誠(chéng)與貢獻(xiàn),打造軍隊(duì)的執(zhí)行力;
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并承諾:我要如何行做?
訓(xùn)練精粹:目標(biāo)的涵義及設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵;達(dá)成目標(biāo)的步驟及時(shí)間管理策略;實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增速劑:承諾法則。莊重的儀式:學(xué)員在行動(dòng)大會(huì)上宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么?做到什么?受訓(xùn)全員祝福。
問題解決:讓團(tuán)隊(duì)成員將自己的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)建設(shè)的大目標(biāo)之中。目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的,才是最真實(shí)有力量的。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上,才有實(shí)現(xiàn)的根本動(dòng)力和*的可行性。

模塊12、相親相愛一家人
焦點(diǎn)指向:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之三——凝聚力,營(yíng)造家的愛與歸屬;
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并認(rèn)知:企業(yè)是我們共同的精神家園;
訓(xùn)練精粹:家是棲身的港灣,是社會(huì)的細(xì)胞,企業(yè)是我們生存的平臺(tái),發(fā)展的舞臺(tái),是我們共同的家園;家不只是個(gè)物理空間,有愛的地方才是家;家是有愛的、有情的、有責(zé)任;家有家風(fēng)、家法、家規(guī)、家教,只有把真情的、百分百的愛放在里面,它才是家;
問題解決:珍惜共同的家園,投入真情、用心經(jīng)營(yíng),讓愛永駐。

模塊13、課程回顧總結(jié)與結(jié)束:
焦點(diǎn)指向:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之三——凝聚力,營(yíng)造家的愛與歸屬;
訓(xùn)練目的:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃,讓學(xué)員帶著滿滿的愛、溫暖、收獲、力量回到工作中。
訓(xùn)練精粹:重點(diǎn)知識(shí)回顧;學(xué)員分享與答疑;結(jié)業(yè)嘉許告別;集體合影。
問題解決:珍惜擁有,回報(bào)生活,在未來的人生中相親相愛。

卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教程


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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫烈河
[僅限會(huì)員]