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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
聯(lián)通市場調(diào)研與市場分析
 
講師:鄧波 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員· 高層管理者· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄧波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場調(diào)研分析課程

課程背景:
在商業(yè)領(lǐng)域中,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)是市場的黃金法則,通過市場調(diào)研了解消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求,從而滿足消費(fèi)者需求,依靠直覺和靈感洞察消費(fèi)者的潛在需求并超越消費(fèi)者需求,而深入的市場調(diào)研是這一切的基礎(chǔ),在了解市場的同時(shí)更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,如何有效的了解客戶、分析客戶、選擇策略、設(shè)計(jì)方案、落地實(shí)操,課程通過互動(dòng)演練和情景模擬、發(fā)現(xiàn)差距、改進(jìn)提升、掌握各種調(diào)研工具和方法、落地實(shí)操。

課程收益:
1、突破傳統(tǒng)市場調(diào)研觀念,創(chuàng)新市場調(diào)研新思路
2、了解自身企業(yè)及產(chǎn)品優(yōu)勢,通過專業(yè)市場調(diào)研加強(qiáng)客戶體驗(yàn)
3、掌握市場調(diào)研的方法和技巧
4、掌握市場調(diào)研的程序和步驟

課程對象:
企業(yè)相關(guān)人員

課程方式:
采用互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、小組討論、PK訓(xùn)練、游戲互動(dòng)、角色扮演、情景模擬、實(shí)操演練

課程大綱
第一講:市場調(diào)研的內(nèi)容
市場調(diào)研概念及內(nèi)容
1、市場調(diào)研的概念
2、宏觀環(huán)境調(diào)研
3、行業(yè)及競爭狀況調(diào)研
4、市場供求現(xiàn)狀調(diào)研
5、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研
6、營銷組合調(diào)研

第二講:市場調(diào)研的方法
市場調(diào)研的方法
文案法
文案法的資料來源
文案法的步驟
問卷法
調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的程序
訪問法
面談訪問法
郵寄訪問法
電話訪問法
觀察法
觀察法的類型
觀察法的優(yōu)缺點(diǎn)
觀察法的適用情況
實(shí)驗(yàn)法
實(shí)驗(yàn)法的步驟
實(shí)驗(yàn)法的優(yōu)缺點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)法的適用情況

第三講:市場調(diào)研策劃的流程
市場調(diào)研策劃流程
調(diào)研策劃的準(zhǔn)備階段
確定調(diào)研的必要性
明確調(diào)研問題
確定調(diào)研目標(biāo)
調(diào)研策劃的設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)調(diào)研方案
選擇調(diào)研方法
選擇抽樣方法并設(shè)定樣本容量
調(diào)研策劃的實(shí)施階段
數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)處理與分析
要分析哪些數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析的主要方法
怎樣通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行營銷決策
調(diào)研策劃的結(jié)論階段
撰寫調(diào)研報(bào)告
跟蹤反饋

第四講:市場調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)與技巧
四、市場調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)與技巧
1、市場調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
1)前言
2)主體
3)附錄
2、市場調(diào)研報(bào)告中可視圖的運(yùn)用技巧
1)表
2)圖
3)其他可視圖
3、市場調(diào)研報(bào)告的撰寫要求及注意事項(xiàng)
1)合乎邏輯
2)解釋充分、結(jié)論準(zhǔn)確
3)重視質(zhì)量、篇幅適當(dāng)
4)定量與定性分析相結(jié)合
5)避免虛假的準(zhǔn)確性
6)盡量圖表化

市場調(diào)研分析課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/308078.html

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    參加課程:聯(lián)通市場調(diào)研與市場分析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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