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中國企業(yè)培訓講師
實用管理心理學——做個會讀心和用心的管理者
 
講師:茆挺 瀏覽次數(shù):130

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 中層領導

培訓講師:茆挺    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習組織心理課程

課程背景:
在21世紀的管理將更加心理學化。如果要回答如何讓組織更有活力、更有力量?一定要回到人的本性!最有效的管理,就是去管理人性。一切管理理論最終一定要歸于人性,所有的管理大師首先都是人性大師。 
管理的實質(zhì)是對員工行為的影響,要想使企業(yè)管理有效率、有效果,必須先分析員工的心理與行為,然后采取適當?shù)姆绞饺ビ绊憜T工,從而*限度地開發(fā)人的潛能。
你是否在管理中遇到以下“攔路虎”:
人性難理解,情緒難管理,激勵無方向,領導無方法,組織無效率?
管理中存在“道理多、感動少,理由多、行動少“的現(xiàn)象?
工作中存在“讀書多、實踐少,專家多、教練少“的現(xiàn)象?
學習精力少、知識碎片化、體系不兼容、理論和實踐脫節(jié)?
通過學習《實用管理心理學—做個會讀心和用心的管理者》,洞悉職場背后的心理學奧秘,做個會讀“心”和用“心”的管理者,了解人性、提升情商、激勵人心、發(fā)展領導力,進而提升組織績效。

課程收益:
通過培訓,管理者可以在短時間內(nèi)深入領會管理行為背后的理論依據(jù),形成體系化、實用化和科學化。
駕馭基本人性,有效管理績效
理解情緒勞動,提升情商應用
探討員工動機,激勵員工潛能
研究積極心理,提升團隊領導力
學習組織心理,提升組織效能

課程特色:
實操性:提煉以往大量對管理實際案例
互動性:通過影片學習、案例分析、小組討論、群策群力提升學員參與度
啟發(fā)性:利用引導式教學技術啟發(fā)學員深入思考和領悟
可視性:學員在參加培訓后能夠帶回一套可視化的學習成果

課程結構:
我們通過五個單元,從管理的角度出發(fā),引領大家學習《實用管理心理學》。每個單元有大量的案例、活動和工具,學以致用。

課程對象:
部門經(jīng)理、團隊經(jīng)理、績優(yōu)主管和具有人員管理職責的經(jīng)理

課程形式:
現(xiàn)場講授、案例分享、角色扮演、團隊共創(chuàng)、影片學習和課堂咨詢等

課程大綱
第一講:有效管理就是管理人性
一、了解管理心理學
學習管理心理學的意義
駕馭人性,達成目標
管理心理學*詮釋
管理心理的規(guī)律 
案例分析: 老板要求的執(zhí)行力到底是什么?
課堂活動:搬椅子(第一性原理)
二、個人發(fā)展計劃

第二講:情緒勞動與情緒應用
一、情緒勞動
情緒勞動概述
什么是情緒勞動?
情緒勞動的結構與分類
情緒勞動的主要作用與影響
情緒勞動的前因變量與結果變量
情緒勞動的管理策略
情緒勞動中的心理健康問題
情緒勞動中的自我管理策略
情緒勞動中的組織管理策略
情緒勞動與領導力
二、情緒(情感)應用
情緒(情感)本質(zhì)及應用價值
情緒(情感)與溝通 
故事:老翁釣魚
活動:打招呼
三、個人發(fā)展計劃

第三講:員工行為管理的動機與激勵
激勵的本質(zhì)
優(yōu)良績效的邏輯
激勵的行為模式
動力與激勵的區(qū)別
激勵的核心——讓“本我”得到充分的釋放
激勵行為的心理生理機制
二、動機理論研究與激勵
激勵理論概覽
動機分類及其相關研究
自我決定理論與第三驅(qū)力的三大要素
麥克利蘭的成就動機理論
中國人需要的特殊性
課堂活動:不知所措的總經(jīng)理
三、激勵的策略
激勵要隨需求的變化而不同
對員工的認可策略
希望與信任
員工卷入方案
合理的薪酬福利方案
彈性工時制
用“講故事”方式激勵人
課堂活動:創(chuàng)意的N種激勵法
課堂活動:講故事比賽
四、個人發(fā)展計劃

第四講:積極心理提升領導力
積極情緒與領導力
情感影響力是領導力的核心
領導者要善于引導他人的積極情緒
交易型領導與變革型領導
樂觀與領導力
樂觀者更容易當選領導者
毛澤東遠見卓識的樂觀奮斗
鄧小平現(xiàn)實的本色樂觀
組織健康—重心平衡的領導力
何謂健康組織?
組織健康—重心平衡的領導力
影片學習:
個人發(fā)展計劃

第五講:組織心理提升組織效率
組織結構
組織結構與組織效能
艾斯.貝爾的組織理論
組織結構變化的新趨勢
企業(yè)組織結構的四大趨勢
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)組織結構的發(fā)展新趨勢
積極組織行為研究
積極組織行為概述
心理資本的研究
工作中的流暢感
積極的工作制度
欣賞式探尋及其在組織管理中的應用
課堂活動:提升員工敬業(yè)度的策略和方法
優(yōu)勢管理
優(yōu)勢研究
優(yōu)勢存在的基礎
蓋洛普公司的優(yōu)勢理論
性格優(yōu)勢類型理論
優(yōu)勢的標準 
優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)
基于優(yōu)勢的管理
課堂活動:0和6
個人發(fā)展計劃
課程總結和評估
根據(jù)客戶需求,將進行適當?shù)恼{(diào)整

學習組織心理課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/308393.html

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    參加課程:實用管理心理學——做個會讀心和用心的管理者

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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茆挺
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