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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《市場營銷系統(tǒng)策劃與落地執(zhí)行》
 
講師:史杰松 瀏覽次數(shù):122

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:史杰松    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷策劃培訓(xùn)課程

課程背景
本課程以瑞夫斯的USP理論、奧格威的形象定位理論、特勞特的定位理論、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等理論為基礎(chǔ),以營銷實踐為出發(fā)點,結(jié)合大量營銷成功經(jīng)驗與成熟方法,精選當(dāng)今國內(nèi)外領(lǐng)先的實際案例,就如何進(jìn)行理想的市場營銷策劃并有效監(jiān)控實施、從營銷策劃方案的撰寫、業(yè)務(wù)流程、支持營銷策劃工作的銷售策略與技巧等多個維度進(jìn)行詳細(xì)而深入的講解演繹;使市場策劃人員掌握市場調(diào)研的流程和主要方法;掌握營銷策劃與實施的一系列原則、方法與技巧,大大提升市場營銷策劃實戰(zhàn)水平。

課程大綱
第一章:精細(xì)化營銷策劃體系
一、精細(xì)化營銷——市場分析能力
1)企業(yè)內(nèi)部信息收集
2)挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)
3)市場調(diào)研、情報檢測、經(jīng)營分析
二、精細(xì)化營銷——營銷策劃能力
1)企業(yè)內(nèi)部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)
2)策略假設(shè)、目標(biāo)客戶界定、營銷產(chǎn)品及活動設(shè)計、收益測算和評估

第二章:市場調(diào)研與策劃分析決策及精準(zhǔn)定位
一、營銷調(diào)研的內(nèi)涵
1)制定營銷策略基礎(chǔ)
2)選擇和確立目標(biāo)市場的前提
3)產(chǎn)品策略基礎(chǔ)
4)定價評估基礎(chǔ)
5)市場競爭策略基礎(chǔ)
二、營銷調(diào)研的內(nèi)容
1)市場需求的調(diào)研
2)產(chǎn)品供應(yīng)狀況的調(diào)研
3)銷售狀況的調(diào)研
4)市場競爭狀況的調(diào)研
三、市場分析與決策
1)引入:團隊討論-產(chǎn)品營銷思路分解導(dǎo)圖
使用思維導(dǎo)圖的分析制作方式
2)洞悉市場變化,把握趨勢脈搏
我們到底在做什么?
營銷管理的核心任務(wù)是什么?
我們需要關(guān)注哪些信息? 
市場分析包含哪些內(nèi)容
PEST環(huán)境分析
SWOT分析
波特五力競爭分析
消費者需求,決策,行為,購買力分析
市場細(xì)分& 用戶畫像

第三章:營銷策劃的創(chuàng)意創(chuàng)新挖掘方法
一、走出營銷策劃誤區(qū)
1)策劃不是“包治百病”的良方 
2)策劃不是點子、創(chuàng)意
3)策劃不是越復(fù)雜越好
4)策劃不是計劃
5)策劃不是天馬行空
二、營銷策劃的首要素:創(chuàng)意創(chuàng)新
1)思維定勢是如何形成的
2)如何形成更高效的思維模式
3)認(rèn)識思維導(dǎo)圖
4)發(fā)散思維

第四章:營銷策劃的方向與路徑
一、策劃方案類
1)活動策劃——路演等
2)促銷策劃
線上——網(wǎng)絡(luò)營銷-未來方向
線下——落地渠道的執(zhí)行方案、宣傳方案和支撐跟進(jìn)
二、策劃方案——促銷主題
1)方向:新穎、聯(lián)系熱點 聯(lián)系區(qū)域特色?
2)核心:將策劃創(chuàng)意帶上一頂吸引人的帽子
三、策劃方案——產(chǎn)品策略
1)思考:單一產(chǎn)品策劃還是融合產(chǎn)品組合?
2)核心:產(chǎn)品定價
四、策劃方案——宣傳策略
1)思考:與目標(biāo)渠道結(jié)合——如何讓目標(biāo)客戶最廣泛接看得見?
2)核心:產(chǎn)品宣傳效果
宣傳渠道?宣傳目標(biāo)客戶?宣傳形式?宣傳時間?
五、策劃方案——渠道策略
1)思考:如何讓目標(biāo)客戶與產(chǎn)品結(jié)合最廣泛參與?
2)核心:如何創(chuàng)新渠道?
3)線上渠道
4)線下渠道
5)創(chuàng)新渠道
六、策劃方案——執(zhí)行策略
1)思考:如何保證執(zhí)行人100%理解和執(zhí)行?
2)核心:相關(guān)配套的執(zhí)行工具和執(zhí)行指南
七、策劃方案——支撐策略
1)思考:如何保證客戶100%無顧慮參加?
2)核心:注重營銷活動滿意度跟蹤
3)參與營銷活動后配套系統(tǒng)支撐
4)參與營銷活動配套客戶關(guān)懷支撐

第五章:營銷的執(zhí)行推動與管控
一、營銷精細(xì)化執(zhí)行
1)體驗營銷
2)營銷策劃的基本原則
3)營銷策劃的主要步驟
環(huán)境分析并發(fā)現(xiàn)機會
客戶需求分析
市場細(xì)分
體驗定位和設(shè)計
營銷組合策劃
4)營銷推廣與執(zhí)行
如何在短時間內(nèi)聚集人氣
*的宣傳渠道選擇
客戶接觸點的細(xì)節(jié)管理
行之有效的營銷試點
練習(xí): 根據(jù)你熟悉的業(yè)務(wù)類型,列舉3個 不同的營銷策劃案例,總結(jié)其設(shè)計,人氣制造和現(xiàn)場管控等策略特點
二、營銷活動效果評估概述
1)影響營銷活動效果的因素
2)營銷活動評估的分類
3)營銷活動效果評估的原則
4)營銷效果評估的程序

第六章  課后答疑:
學(xué)員根據(jù)老師階段性的授課內(nèi)容,可以現(xiàn)場提出具體在市場當(dāng)中實際遇到的問題,由史杰松老師在現(xiàn)場給予針對性的解答。

市場營銷策劃培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309454.html

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    參加課程:《市場營銷系統(tǒng)策劃與落地執(zhí)行》

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