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中國企業(yè)培訓講師
工程項目索賠與反索賠實戰(zhàn)技能提升
 
講師:鄭文強 瀏覽次數(shù):182

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 項目經(jīng)理

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目索賠培訓

課程大綱
第一節(jié) 工程索賠的現(xiàn)狀
一、國國際建設工程索賠的概況
二、工程索賠在中國的發(fā)展
(一)工程索賠概念的引入
(二)工程索賠失敗典型案例
(三)工程索賠理論研究情況
(四)我國建設工程索賠發(fā)展滯后的原因
(五)我國建設工程索賠的成就
第二節(jié)  工程索賠的重要性與作用
一、索賠的重要性
二、索賠的作用
(一)索賠有助于保障合同的如約履行
(二)索賠是落實和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟責權(quán)利關(guān)系的手段
(三)索賠是受損失者享有的合法權(quán)利
(四)索賠是國際工程承包市場中承包人比較依賴的獲利策略之一
(五)索賠對企業(yè)而言,既維護了企業(yè)的合法利益,又可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平
(六)索賠對國家而言,既保證海外工程承包事業(yè)的發(fā)展,同時增加國家的外匯收入

第一章  工程索賠概述
第一節(jié) 工程索賠的定義及特征
一、索賠的定義
二、索賠的特征
(一)索賠具有雙向性:
(二)索賠以損失、損害的客觀發(fā)生為前提
(三)索賠是未經(jīng)對方確認的單方行為
第二節(jié) 工程索賠的分類
二、按照索賠當事人分類
(一)承包人和發(fā)包人間的索賠
(二)總承包人與分包人間的索賠
(三)承包人/發(fā)包人與供應商間的索賠
(四)承包人與保險公司間的索賠
二、按照索賠依據(jù)分類
(一)合同內(nèi)索賠
(二)合同外索賠
(三)道義索賠
第三節(jié)  工程索賠的起因
一、工程索賠產(chǎn)生的根源
二、導致工程索賠的具體事項
(一)發(fā)包人違約
(二)承包人違約
(三)第三人原因?qū)е碌乃髻r
(四)合同缺陷
(五)工程變更
(六)非人為因素導致的索賠
第四節(jié)  工程索賠的基本原則
一、以合同為依據(jù)原則
二、實際損失原則
三、合理分擔風險原則
四、逾期失效原則
五、有理有據(jù)原則
六、友好協(xié)商原則
第五節(jié)  工程索賠與工程簽證
一、工程簽證的概念
二、有效工程簽證的構(gòu)成要件
三、工程簽證與工程索賠的聯(lián)系和區(qū)別
四、工程簽證與工程索賠的轉(zhuǎn)化
第六節(jié) 工程索賠與違約責任
一、工程索賠與違約責任的聯(lián)系與區(qū)別
(一)是否基于合同約定
(二)不可抗力是否構(gòu)成索賠原因
(三)損失結(jié)果與被索賠人行為上的因果關(guān)系
(四)工程索賠具有補償性,合同違約責任具有懲罰性
(五)權(quán)利請求具有差異性
(六)索賠與違約責任的請求程序不同
二、索賠和違約責任的選擇
(一)合同內(nèi)索賠
(二)合同外索賠和道義索賠
(三)索賠期限與訴訟時效
第七節(jié)  國際、國內(nèi)通行的施工合同條件中關(guān)于索賠時限的規(guī)定
第八節(jié)  影響索賠成功的關(guān)鍵性因素
一、良好的合同管理
二、強烈的索賠意識
三、嚴密的證據(jù)鏈條
四、專業(yè)的索賠人員
五、靈活的索賠策略
第九節(jié)  專業(yè)律師在工程索賠中的作用
一、提高和深化企業(yè)家對工程索賠的認識
二、組織和領導索賠工作組
三、審查施工合同等法律文件
四、提示索賠事項
五、提示索賠時機
六、及時固定證據(jù)
七、協(xié)助編制索賠報告
八、參與索賠談判
九、代理索賠仲裁或訴訟

第二章  工程索賠應收集的材料
一、項目前期審批手續(xù)
二、發(fā)包人資質(zhì)文件
三、承包人資質(zhì)文件
四、標前文件
五、招標文件
六、招標圖紙
七、水文、地質(zhì)、坐標資料
八、技術(shù)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
九、法律及政策性文件
十、發(fā)包人在招標過程中提供的其他資料
十一、投標文件
十二、中標通知書
十三、中標文件
十四、中標備案合同
十五、標后未備案合同
十六、施工圖紙
十七、施工現(xiàn)場條件
十八、工程進度計劃
十九、開工文件
二十、發(fā)包人指令及確認文件
二十一、監(jiān)理通知
二十二、往來函件及簽收記錄
二十三、會議紀要
二十四、承包人施工記錄
二十五、為施工工料機動態(tài)文件
二十六、工程照片及聲像資料
二十七、氣象資料
二十八、監(jiān)理月報
二十九、分包合同
三十、發(fā)包人材料、設備供應文件
三十一、承包人材料、設備供應文件
三十二、工程洽商、簽證文件
三十三、設備、材料認價文件
三十四、階段性質(zhì)量驗收文件
三十五、工程款申報文件
三十六、工程款支付文件
三十七、分部分項工程驗收申請文件
三十八、單位工程竣工驗收報告
三十九、行政驗收文件
四十、竣工驗收資料
四十一、工程質(zhì)量文件
四十二、質(zhì)量獎項
四十三、工程結(jié)算資料
四十四、結(jié)算協(xié)議書
四十五、造價信息資料
四十六、工程保修文件

第三章  承包人可向發(fā)包人提起索賠的項目
一、中標后招標人拒簽合同
二、中標價低于成本價
三、被迫讓利
四、合同缺陷
五、發(fā)包人未及時辦理施工前置手續(xù)
六、發(fā)包人或監(jiān)理人未按期下達開工通知
七、發(fā)包人未按合同約定提供圖紙
八、發(fā)包人拖延提供施工現(xiàn)場、條件及資料
九、發(fā)包人提供的工程基準、水準資料存在錯誤
十、發(fā)包人或監(jiān)理人拖延審批施工方案或進度計劃
十一、承包人代辦工程有關(guān)保險
十二、發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)布指示延誤或不當
十三、發(fā)包人設計變更
十四、發(fā)包人調(diào)整承包人工作內(nèi)容及工作量
十五、工程量減少導致合同單價變更
十六、發(fā)包人提出超出原合同約定的設計、施工、材料質(zhì)量要求
十七、發(fā)包人違約指定材料、設備生產(chǎn)廠家或供應商
十八、甲供材料供應時間延誤或地點變更
十九、發(fā)包人原因?qū)е鲁邪斯牧?、設備交貨時間或地點變更
二十、甲供材料質(zhì)量缺陷
二十一、發(fā)包人拖延支付工程款
二十二、發(fā)包人指定的分包人違約或延誤
二十三、發(fā)包人原因?qū)е聲汗纼r合同訂立或履行遲延
二十四、發(fā)包人拖延關(guān)鍵線路上工序的驗收
二十五、發(fā)包人要求加速施工
二十六、發(fā)包人原因?qū)е聲和J┕?br /> 二十七、發(fā)包人原因?qū)е聼o法按時復工
二十八、發(fā)包人要求承包人提前交付單位工程
二十九、發(fā)包人造成承包人人員傷亡及財產(chǎn)損失
三十、監(jiān)理人檢查檢驗影響施工正常進行
三十一、監(jiān)理人延期檢查隱蔽工程或重新檢查已覆蓋隱蔽工程
三十二、監(jiān)理人重新試驗和檢驗材料、設備及工程
三十三、非承包人原因?qū)е鹿こ淘囓囐M用增加和/或工期延誤
三十四、非承包人原因?qū)е峦读显囓嚥缓细?br /> 三十五、非因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L,承包人繼續(xù)提供履約擔保
三十六、承包人合理化建議
三十七、承包人采用合同約定外的必要安全措施
三十八、不利物質(zhì)條件
三十九、文物及地下障礙物
四十、不可抗力導致的延誤
四十一、遭遇不可抗力期間的工程照管、清理、修復
四十二、基準日期后法律變化
四十三、情勢變更
四十四、成本變動
四十五、通貨膨脹及貨幣貶值
四十六、工程延期造成承包人機會利潤損失
四十七、合同終止造成承包人預期利潤損失
四十八、發(fā)包人拖延竣工驗收
四十九、發(fā)包人無正當理由拒絕接收工程
五十、保修期內(nèi)因發(fā)包人原因造成的承包人修復費用

第四章  發(fā)包人可向承包人提起索賠的項目
一、中標后中標人拒簽合同
二、承包人資質(zhì)不足
三、承包人測量放線不當
四、承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場的方式、手段、路徑
五、承包人未投相應保險
六、承包人怠于或拒不執(zhí)行工程師指令
七、承包人違約導致項目經(jīng)理更換
八、承包人擅自變更工程范圍、內(nèi)容
九、工程量增加導致合同單價變更
十、承包人挪用安全文明施工費
十一、承包人造成場內(nèi)道路、交通設施損壞
十二、承包人違規(guī)覆蓋隱蔽工程
十三、承包人私自將材料、設備撤離施工現(xiàn)場
十四、承包人違反安全施工及管理義務
十五、承包人違反環(huán)保法律法規(guī)
十六、承包人未盡工程照管義務
十七、資源配置不足
十八、施工組織不當
十九、勞動生產(chǎn)率低
二十、承包人選定的分包人、供應商引起的延誤
二十一、承包人原因?qū)е聲汗纼r合同訂立或履行遲延
二十二、承包人原因?qū)е鹿こ淘囓嚥缓细?br /> 二十三、承包人原因?qū)е峦读显囓嚥缓细?br /> 二十四、發(fā)包人直接分包人因承包人原因發(fā)生損失
二十五、承包人施工對第三人利益造成損害
二十六、承包人場外交通及運輸對第三人利益造成損害
二十七、承包人原因?qū)е聲和J┕?br /> 二十八、暫停施工期間承包人未確保工程質(zhì)量及安全
二十九、承包人無故拖延或拒絕復工
三十、承包人原因?qū)е鹿て谘诱`
三十一、工期延誤造成發(fā)包人擔保費用損失
三十二、基準日期后法律變化
三十三、承包人原因造成工期延誤期間遭遇法律變化
三十四、承包人轉(zhuǎn)包、違法分包
三十五、發(fā)包人采取緊急搶險手段
三十六、不可抗力情形下處置不當
三十七、承包人嚴重違約或破產(chǎn)導致合同解除
三十八、物價下跌
三十九、情勢變更
四十、工程延期造成發(fā)包人機會利潤損失
四十一、合同終止造成發(fā)包人預期利潤損失
四十二、工程質(zhì)量未達到合同約定標準
四十三、承包人未按要求或約定完成竣工清場
四十四、承包人無正當理由拒不移交工程
四十五、承包人原因?qū)е驴⒐を炇蘸细窆こ倘毕莼驌p壞
四十六、保修期內(nèi)承包人拖延或拒絕修復因其原因造成的工程缺陷或損壞

項目索賠培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/310027.html

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