課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：鄭文強
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程企業(yè)管理培訓(xùn)
課程大綱
第一章 企業(yè)與管理概述
教學(xué)內(nèi)容：企業(yè)的概念與特征、企業(yè)的類型與組織形式、企業(yè)管理的性質(zhì)與職能、企業(yè)管理理論的發(fā)展等。
教學(xué)要求：理解企業(yè)的基本概念和特征，掌握企業(yè)管理的基本職能和理論框架。
第二章 管理的職能與原則
教學(xué)內(nèi)容：計劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能等管理的基本職能，以及管理的基本原則和方法。
教學(xué)要求：掌握管理的基本職能和原則，了解不同職能在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用。
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
教學(xué)內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征、戰(zhàn)略管理的過程與方法、企業(yè)環(huán)境分析、競爭戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略等。
教學(xué)要求：理解企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，掌握戰(zhàn)略管理的基本框架和方法，能夠運用戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析和戰(zhàn)略制定。
第四章 市場營銷管理
教學(xué)內(nèi)容：市場營銷的概念與功能、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇、市場營銷組合策略（4Ps/7Ps）等。
教學(xué)要求：掌握市場營銷的基本理論和方法，能夠運用市場營銷組合策略進(jìn)行市場分析和營銷決策。
第五章 生產(chǎn)與運作管理
教學(xué)內(nèi)容：生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計劃與控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等。
教學(xué)要求：了解生產(chǎn)運作管理的基本內(nèi)容和方法，掌握生產(chǎn)計劃和質(zhì)量控制的基本技能。
第六章 人力資源管理
教學(xué)內(nèi)容：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理與薪酬管理等。
教學(xué)要求：掌握人力資源管理的基本理論和方法，了解人力資源管理在企業(yè)管理中的重要作用。
第七章 財務(wù)管理
教學(xué)內(nèi)容：財務(wù)管理的基本概念、資金籌集與管理、財務(wù)分析與評價、資本預(yù)算與投資決策等。
教學(xué)要求：理解財務(wù)管理的基本職能和目標(biāo)，掌握財務(wù)分析的基本方法和工具，能夠進(jìn)行基本的財務(wù)決策。
工程企業(yè)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/310344.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強