課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
[課程背景]Curriculumbackground
2016年1月初,同志在常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話,對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出5點(diǎn)明確要求,其中第4點(diǎn)就提出了“必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,*限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。”隨后,總理進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),“強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全治理,加快健全隱患排查治理體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系和社會(huì)共治體系”。
*安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見》,要求堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治,形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
[課程收獲]Courseharvest
1、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè),清晰概念,明確理念,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任。
2、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),知道如何建立起較為完善、有效運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系。
[課程大綱]CourseOutline
第一講:雙重預(yù)防機(jī)制概述及基本概念
一、雙重預(yù)防機(jī)制概述
1、“雙重預(yù)防機(jī)制”來源
2、為什么開展“兩體系”建設(shè)?
3、開展“兩體系”建設(shè)會(huì)不會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)?
4、政府安排部署,總體指導(dǎo)工作
5、企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容
6、工作開展步驟
7、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案
二、風(fēng)險(xiǎn)管理目的意義
1、由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變
2、由臨時(shí)措施向長效機(jī)制轉(zhuǎn)變
三、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念
第二講:危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與分級(jí)管控
一、危害因素辨識(shí)思路、方法、工具
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施流程圖
2、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表
3、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
識(shí)別危險(xiǎn)源的存在-兩類危險(xiǎn)源
4、危險(xiǎn)源辨識(shí)“獨(dú)孤九劍”劍譜
工作安全分析/工作危害分析(JSA/JHA)、安全檢查表(SCL)
危害與可操作性分析(HAZOP)
案例:軋鋼廠危險(xiǎn)源辨識(shí)
(冶煉傷害、機(jī)械傷害、電氣傷害、防火防爆、中毒窒息、起重運(yùn)輸傷害和特種設(shè)備傷害以及職業(yè)病傷害)
案例:清河特殊鋼有限公司煉鋼車間傾覆事故32死6傷
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法與分級(jí)
1、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法
2、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)
3、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施(D)
案例--檢維修作業(yè)
4、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單
案例:煉鋼廠危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)表
三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控策劃與實(shí)施
1、工程控制:案例消除、減弱危害、密閉、隔離
2、管理(行政)控制:作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程、監(jiān)測監(jiān)控
3、教育控制:如何提高操作技能和安全意識(shí)?
4、個(gè)體防護(hù):標(biāo)準(zhǔn)和要求
案例:風(fēng)險(xiǎn)公告牌及相關(guān)宣傳警示牌展示
經(jīng)驗(yàn)分享:*的屬地管理,崗位“一述兩清”法
案例:煉鋼廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制
第三講:事故隱患排查與治理
一、事故隱患:
1、基礎(chǔ)管理類隱患
2、生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患
3、隱患排查流程
二、事故隱患排查與整改工作步驟與要求
1、編制隱患排查清單或標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):隱患排查清單樣表
2、實(shí)施隱患排查:隱患排查治理記錄樣表
3、隱患排查治理公示:隱患排查治理公示樣表(牌)
4、隱患排查治理通知單:隱患排查治理通知單樣表
5、事故隱患整改反饋信息表
6、重大事故隱患銷號(hào)記錄:重大事故隱患登記及整改銷號(hào)審批樣表
7、事故隱患管理臺(tái)賬
三、隱患分級(jí)排查
公司級(jí)排查/專業(yè)級(jí)排查/車間級(jí)排查/班組級(jí)排查/崗位級(jí)排查
1、編制隱患分級(jí)排查標(biāo)準(zhǔn)
2、隱患分級(jí)排查實(shí)施
3、隱患排查的內(nèi)容
4、排查周期
四、隱患分級(jí)治理
1、崗位糾正、班組治理、車間治理、專業(yè)治理、公司治理
2、反饋評(píng)價(jià)
案例:煉鋼爐爆炸3噸鋼水“沖天”
第四講:雙重預(yù)防體系落地與持續(xù)改進(jìn)
一、企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容
二、工作開展步驟
1、成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案
三、雙重預(yù)防體系持續(xù)改進(jìn)
1、檢查與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2、階段績效評(píng)估、
3、持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制
四、重點(diǎn)說明
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
2、責(zé)任落實(shí)是核心
3、長效機(jī)制是方向
4、教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)
落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311970.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王延臣
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范班組 于男
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》 張光利
- 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技 惠喜軍
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- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- *《公司法》難點(diǎn)解讀與公司 曾少林
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 財(cái)報(bào)分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍