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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量
 
講師:彭老師 瀏覽次數(shù):114

課程描述INTRODUCTION

治愈誤解重建自我內(nèi)在力量學(xué)習(xí)

· 董事長· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:彭老師    課程價(jià)格:¥4800元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-27 廣州
2025-01-10 廣州

課程大綱Syllabus

治愈誤解重建自我內(nèi)在力量學(xué)習(xí)

【課程對(duì)象】帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者 渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長 ,讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體

【課程時(shí)間】一階 :2024年12月27-28日;二階 :2025年1月10-11 日 

【課程費(fèi)用】4800元/人/階 ,9600元/人/兩階 。

課程背景:
APG( Access Personal Genius) 天才狀態(tài)課程是由神經(jīng)語義學(xué)?( NS) 創(chuàng)始人 、 Meta-Coach創(chuàng)始人、認(rèn)知行為學(xué)博士Michael Hall創(chuàng)立的版權(quán)認(rèn)證課程。 Michael Hall博士 與NLP創(chuàng)始人Richard Bandler是多年的同事 ,他的研究和培訓(xùn)被全球40多個(gè)國家認(rèn)可。
為什么要學(xué)習(xí)“天才狀態(tài)”?
天才狀態(tài)指的是在需要的時(shí)候 ,個(gè)體能夠展現(xiàn)出*自我的能力 ,這種狀態(tài)涉及到高度的 專注力、思維耐力和創(chuàng)造力等 ,俗稱進(jìn)入“心流”時(shí)刻。
你是否有經(jīng)歷過、好奇過、困惑過如下場景--
責(zé)任授權(quán)困難:總認(rèn)為下屬做不好事情 ,到最后還得自己干 ,團(tuán)隊(duì)氣氛和動(dòng)力都很糟糕 ,但好 像“沒辦法”
決策焦慮:面對(duì)選擇時(shí)感到極度焦慮 ,即使面對(duì)簡單的日常決策也難以做出選擇 ,行動(dòng)癱瘓
猶豫不決與無力感:渴望做成某事 ,但在行動(dòng)時(shí)猶豫不決 ,拖延著拖延著最后放棄 ,沖動(dòng)多了, 連沖動(dòng)的感覺都淡化了
高敏感與防御反應(yīng): 同事提出相反意見時(shí)會(huì)不自覺認(rèn)為對(duì)方在攻擊我 ,忍不住辯駁和爭論 ,別 人覺得非常普通的一個(gè)行為或話語也會(huì)讓我破防
自我價(jià)值感低:在工作中取得成就會(huì)習(xí)慣將成功歸因于運(yùn)氣而不是自己的努力和才能;覺得自 己不行 ,機(jī)會(huì)擺在眼前 ,也會(huì)因害怕失敗而放棄 工作生活無意義:渾渾噩噩上班去 ,疲憊不堪下班癱, 日子過成了復(fù)制粘貼 ,每天都一樣 ,一 樣無聊
深陷情緒 ,只會(huì)讓自己消耗加倍;改變狀態(tài) ,才能讓工作(生活)質(zhì)量翻倍!
我們特邀國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家彭淑軍老師為我 們講授《天才狀態(tài)-釋放潛能 ,重建自我內(nèi)在力量》的課程!本課程旨在逐步引導(dǎo)參與者從自
我認(rèn)知到行為轉(zhuǎn)變 ,最終達(dá)到天才狀態(tài)的激發(fā)。第一階段聚焦于自我認(rèn)知和情緒釋放 ,幫助學(xué)員理解自己的處事模式 ,并開始清理阻礙自我發(fā)展的舊模式。第二階段則著重于行為的轉(zhuǎn)變和天才狀態(tài)的激發(fā) ,通過具體的練習(xí)和實(shí)踐 ,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng) ,最終實(shí)現(xiàn)自我超越。

課程收獲:
1、學(xué)會(huì)提問誘導(dǎo) ,看見行為與狀態(tài)背后的思維路徑 ,找到障礙點(diǎn)
2、掌握10-14個(gè)重建自我力量的應(yīng)對(duì)方式
3、通過刻意練習(xí)和覺察 ,轉(zhuǎn)變認(rèn)知 ,找到內(nèi)在力量 ,擺脫干擾 ,感應(yīng)心流狀態(tài)

課程特色:
1、整合應(yīng)用 :將教練技術(shù)與處事模式相結(jié)合 ,在教練的形式基礎(chǔ)上填充靈 魂 ,讓教練不再流程化 ,真正實(shí)現(xiàn)教練價(jià)值。
2、持續(xù)陪伴:課后3個(gè)月內(nèi) ,組織2場線上交流會(huì), 1場線下交流會(huì) ,針對(duì)性 輔導(dǎo)與教練支持。
3、實(shí)踐機(jī)會(huì) :課堂上通過案例研究、角色扮演和互動(dòng)練習(xí) ,將理論知識(shí)轉(zhuǎn) 化為實(shí)踐技能。課后提供助教機(jī)會(huì) ,刻意練習(xí)。

核心內(nèi)容:
第一階段: 自我認(rèn)知與情緒釋放  
概念學(xué)習(xí):淺識(shí)矩陣 ,理解狀態(tài) 
模式一:擁有個(gè)人力量  
模式二:無條件自尊  
模式三:改變信念  
模式四:探索樂趣  
模式五:治愈情緒
模式六:概念模式  
模式七:從思想到肌肉
第二階段:行為轉(zhuǎn)變與天才狀態(tài)激發(fā)
承上啟下: 回顧一階段的成果
模式八:直面恐懼-與惡龍共舞
模式九:奇跡之夜
模式十:意向立場-注意力聚焦
模式十一:天才狀態(tài)
模式十二:打破借口
模式十三:旋轉(zhuǎn)雕塑
模式十四:身心合一

課程大綱:
【概念學(xué)習(xí)】
1、淺識(shí)矩陣 ,探索矩陣模式 ,包括自我、力量、時(shí)間、世界、他人的思維面向。
2、理解狀態(tài) ,你有多少種狀態(tài)?如何設(shè)定自己的狀態(tài)?如何調(diào)整你要的狀態(tài)?如何調(diào)整團(tuán) 隊(duì)的狀態(tài)?當(dāng)你擁有了狀態(tài) ,你就不會(huì)在外呈現(xiàn)“多動(dòng)癥”。

模式一:擁有個(gè)人力量--沒有人能把我逼瘋 ,我對(duì)自己負(fù)責(zé)
人擁有與生俱來的四種力量 :思想、感受、語言、行為。當(dāng)外部的人和事刺激到我們 ,我
們會(huì)運(yùn)用這四種力量去回應(yīng) ,當(dāng)我們能完全擁有這些回應(yīng)的能力 ,我們就為自己負(fù)上全責(zé)。
【練習(xí)工具】提問→識(shí)別→接納→應(yīng)用
【內(nèi)心對(duì)對(duì)碰】你內(nèi)心就知道還是需要?jiǎng)e人告訴你?

模式二:無條件自尊--情緒穩(wěn)定 ,內(nèi)核強(qiáng)大
當(dāng)我們有非常穩(wěn)定的自我價(jià)值感時(shí) ,我們就有了不需要去控制別人的勇氣 ,也不會(huì)因他人 的評(píng)價(jià)而喜悲。在這里我們學(xué)會(huì)區(qū)分什么是為我負(fù)責(zé) ,什么是對(duì)你負(fù)責(zé)。分清自己與他人 的責(zé)任界限!
【內(nèi)心對(duì)對(duì)碰】你有多輕易能說出:“我是討人喜愛的 ,我是珍貴的”?

模式三:改變信念--打破限制 ,重塑意義
將一個(gè)好的想法變成信念 ,把大腦中的“不能 ”、“但是 ”等限制自己行動(dòng)和表現(xiàn)的信念
消除 ,你的思想你是可以選擇的!
 YES→渴望的信念  *→限制性信念
簡模式四:探索樂趣--解除“上癮” ,提防“沉迷”
不管是美食、豪車、豪宅、游戲或者刷微信朋友圈 ,后面都有我們賦予的不同意義 ,拆解
之后 ,我們就可以獲得覺察 ,走出沉迷。 【工具練習(xí)】列出自己的價(jià)值層次結(jié)構(gòu)

模式五:治愈情緒
我們對(duì)世界的認(rèn)知替代不了我們對(duì)這個(gè)世界的體驗(yàn) ,而當(dāng)認(rèn)知和體驗(yàn)有了差異時(shí) ,就會(huì)產(chǎn)
生情緒。“情緒允許 ”模式解除我們?cè)谕陼r(shí)期就被阻礙的情緒活力的禁令 ,我們可以通
過改變?cè)~語來設(shè)計(jì)我們的情緒。單”嗎?自問一下,你會(huì)計(jì)劃“緊急不重要、不重要不緊急”的事情嗎?列為計(jì)劃的,本就應(yīng)該是重要或緊急之一的呀!為什么會(huì)有這樣的矛盾呢?如究下去,我們對(duì)時(shí)間和目標(biāo)管理,也僅僅是知道層面,而沒有真正更無法
在你的頭腦里 ,有無數(shù)個(gè)情緒小人在照顧你。

模式六:概念模式--治愈誤解
在傳統(tǒng)的概念里面 ,例如家庭意見、教條、儀式、神話等傳統(tǒng)觀念常被認(rèn)為是不可改變的
“真理 ”。這些概念系統(tǒng)建立了界限, 阻止你做一些別人看似容易做的事情。這是一種
“卡住”狀態(tài)的結(jié)構(gòu) ,你不是問題所在 ,框架才是問題所在。透過對(duì)概念進(jìn)行大成狀態(tài)化,
以及打破限制性信念、理解、決定等的舊系統(tǒng) ,你會(huì)獲得新的生活。

模式七:從思想到肌肉--讓意識(shí)變?yōu)榱?xí)慣
“執(zhí)行 ”模式使你能夠把非常好的概念、信念、理解變成自動(dòng)。透過有意創(chuàng)建一些自動(dòng)的 程式 ,讓你縮短“知道 ”與“做到 ”的距離 ,真正做到知行合一! 你會(huì)在一條你自己的 “心錨“上走出你要的【狀態(tài)】。

第二階段:行為轉(zhuǎn)變與天才狀態(tài)激發(fā) 【回顧一階段的成果】
模式八:直面恐懼--與惡龍共舞
在別人看起來很平常 ,很容易就能做到的事 ,在你的內(nèi)心里卻被恐懼所阻礙 ,一想到就害
怕 ,正如暗夜里潛伏的那頭龍。當(dāng)我們知道惡龍?jiān)醋杂谀骋恍┦录徒?jīng)歷 ,以及被我們扭 曲的信念一天天養(yǎng)大 ,我們就發(fā)現(xiàn)原來這頭惡龍的力量竟然來源于自己 ,我們恐懼時(shí)其實(shí) 只是與自己的力量在對(duì)抗!

模式九:奇跡之夜
我們?cè)谶@里找回兒童時(shí)期的另外一種能力:假裝和假扮的能力。你繞過了束縛你的“現(xiàn)實(shí)
的限制 ” ,用奇跡的比喻來想象各種可能性。當(dāng)你嘗試使用“奇跡 ”的想法時(shí) ,你使用了
一種“超越自然規(guī)律 ”的現(xiàn)象。這樣你就可以短暫走出現(xiàn)實(shí) ,去創(chuàng)造連接到未來的想象橋
梁。對(duì)每個(gè)人而言 ,這個(gè)模式一旦啟動(dòng) ,都會(huì)有無窮的力量。 【工具練習(xí)】“假如”的可能性

模式十:意向立場--注意力聚焦
激活了你處理時(shí)間、“未來 ”的顳葉皮層 ,你做決定和選擇的能力 ,以及建立價(jià)值和道德
的能力。它激活了思想最高的部位 ,在那里你預(yù)測(cè)未來 ,并開始“預(yù)測(cè)”你能讓什么發(fā)生。
透過找出一個(gè)意向 ,你建立了生活的方向和目標(biāo)。這使你的價(jià)值感和意義感更加豐富。

模式十一:天才狀態(tài)--進(jìn)入高度專注【心流】狀態(tài)
只要你愿意 ,你就可以不斷上推你的天才模式 ,豐盛而多樣。人最多的不是外部資源, 而
是經(jīng)常被你忽略的內(nèi)在資源 :你的想法 ,你的信念 ,你的回憶 ,你的暢想 ,你對(duì)游戲的命
名 ,你身體每個(gè)細(xì)胞的感受 ,你對(duì)生活的隱喻 ,這些都是你的資源 ,把你的內(nèi)在資源全部 調(diào)動(dòng)起來 ,讓自己進(jìn)入一個(gè)*表現(xiàn)的【心流】狀態(tài)。并且可隨時(shí)【進(jìn)入】或【退出】心 流狀態(tài)。

模式十二:打破借口
明明是借口 ,連我們自己都相信了! ?越是聰明的人 ,越會(huì)制造各種各種各樣的借口。怎 樣從你的“借口” 中吸取有價(jià)值的“珍珠”把“借口”隨風(fēng)扔去, 打破一個(gè)又一個(gè)的借口, 你的行動(dòng)才會(huì)更有力量。
不合理的理由(借口) ,讓你貶值自己和自己的潛力。

模式十三:旋轉(zhuǎn)雕塑--處理內(nèi)在沖突
如果你有兩個(gè)不同的目標(biāo)或意圖彼此干擾。那么我們需要使用“解決內(nèi)在沖突 ”的模式來
帶來內(nèi)在諧和。如果你有多個(gè)目標(biāo)或意向 ,而它們互相干擾彼此 ,這并不是好或壞的問題。
它們都是好的 ,而且它們互相阻擾。
在思想的矩陣中 ,就好比魚和熊掌是可以兼得的。原來借由思想的矩陣, 可以旋轉(zhuǎn)出一個(gè)
新的雕塑, 你沒有糾結(jié)、沒有猶豫 ,沒有非黑即白 ,沒有非此即彼 ,你可以身心一致的與
你想要的和諧相處。

模式十四:身心合一
如果一致性會(huì)搞砸你的天才狀態(tài) ,那么“身心合一”模式就能幫你處理并產(chǎn)生一致性。
例如:有一件重要的事情很想去做 ,你的身體卻會(huì)反抗, 甚至生病加以逃避? 白天的思慮 讓睡眠都不得安寧? 明明說放下了 ,卻似幽靈般時(shí)而會(huì)包裹著你?身心合一的狀態(tài)讓你擁 有奇跡的力量 ,即便停下大腦 ,你的身體也會(huì)助你達(dá)到夢(mèng)想的彼岸!

主講老師:彭老師
國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師 組織健康推動(dòng)者/咨詢專家
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擁有近20年國企、 民企工作和管理經(jīng)驗(yàn)。將過往經(jīng)歷與組織健康理論體系結(jié)合 ,通過實(shí)踐、總 結(jié) ,把項(xiàng)目以簡單、實(shí)用的方式進(jìn)行呈現(xiàn) ,落地效果明顯。是克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙最早的認(rèn) 證導(dǎo)師 ,也是其方法體系的踐行者。 目前專注從事組織健康推進(jìn)的咨詢工作。
【專業(yè)背景】
組織健康咨詢顧問/踐行者; 國際大成教練( The Meta-Coach System?)認(rèn)證導(dǎo)師; 師從 Neuro-semantics身心語義學(xué)創(chuàng)始人、大成教練創(chuàng)始人Michael Hall博士?!犊朔F(tuán)隊(duì)協(xié)作五 項(xiàng)障礙》最早認(rèn)證導(dǎo)師之一;《企業(yè)文化設(shè)計(jì)》首批認(rèn)證導(dǎo)師; 曾翻譯帕特里克·蘭西奧尼的著 作《 CEO的四大迷思-組織健康應(yīng)遵循的原則》、《動(dòng)機(jī)》。
【授課特點(diǎn)】
授課嚴(yán)謹(jǐn) ,善于以催化師、教練的角色引導(dǎo)學(xué)員 ,講師生涯更多以工作坊的形式開展 ,認(rèn)為培訓(xùn) 的*目的不是在于“知” ,更多在于“行” ,工作坊的模式不僅要輸出成果 ,更要授予學(xué)員實(shí)操技巧 ,回到團(tuán)隊(duì)中去引領(lǐng)團(tuán)隊(duì) ,其咨詢服務(wù)是幫助企業(yè)養(yǎng)成習(xí)慣。實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師 ,多年的管理經(jīng)驗(yàn) ,擅長在顧問的過程中將方法通過日常的會(huì)議、管理融入組織。
【服務(wù)客戶】
華為、賽默飛、安踏、高利爾、沃爾瑪、貝松精密、中石油、哲庫科技( OPPO)、傳音控股、 博智林、粵海地產(chǎn)、體必康、東風(fēng)日產(chǎn)、中船集團(tuán)、廣州歐科、國科恒泰、 山東昊陽 … …

治愈誤解重建自我內(nèi)在力量學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/313207.html

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    參加課程:天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量

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