課程描述INTRODUCTION
內(nèi)審員培訓課程??
培訓講師：趙懷軍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)審員培訓課程??
【課程背景】
ISO14001:2015標準重磅修改，并于2015年09月推出。再也見不到這類中國人最難以理解的文件形式了，統(tǒng)一用"形成文件的信息"取而代之。通篇也見不到"記錄"這兩個字眼了，統(tǒng)一用"活動結(jié)果的證據(jù)"取而代之，本次的變化相比ISO14001:2004有很大的變化。下圖為主要變化概覽
為貫徹實施ISO14001:2015&OHSAS18001:2007標準的需要，幫助企業(yè)進行國際標準轉(zhuǎn)換工作和EHS整合工作，特精心開發(fā)ISO14001:2015&OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓課程
【授課時長】2天，6小時/天
【課程收益】
1.掌握ISO14001:2015*標準與ISO14001:2004標準的主要區(qū)別
2.掌握ISO14001:2015*標準的核心為換版作準備
3.掌握ISO14001:2015*標準內(nèi)容
4.學會實用過程方法識別環(huán)境因素和危險源
5.掌握環(huán)境因素和危險源評價方法
6.理解OHSAS18001:2007主要條款要求
7.編寫一份實用且可操作性的檢查表和編制審核報告
8.獲得獨立展開內(nèi)部審核的能力
9.運用環(huán)境管理體系提高管理理念及工作效率
【授課對象】企業(yè)內(nèi)部的EHS管理人員、與環(huán)境管理有關的其他人員及任何一個對ISO14001:2015&OHSAS18001感興趣的在職人員
【課程大綱】
第一部分、ISO改版簡介和管理體系的本質(zhì)
第一章：ISO14001:2015改版簡介
ISO&ISO14001:2015改版簡介
ISO45001*動態(tài)
第二章:管理體系的本質(zhì)
管理體系的本質(zhì)(撲克牌小游戲)—揭示管理體系的核心本質(zhì)，瞬間提高學員的環(huán)保以及安全管理等管理理念
企業(yè)為什么推行ISO管理體系
質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康管理體系之間的區(qū)別和聯(lián)系
第二部分、環(huán)境管理體系標準條款精解
第三章：環(huán)境管理體系標準0-3章簡介
1.可持續(xù)發(fā)展
2.名詞術語
3.生命周期及生命周期之思維
第四章：組織環(huán)境（背景）
術語：有關組織和領導力的術語理解
4.1理解組織及其環(huán)境（背景）
4.2理解相關方的需求和期望
4.3確定環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.4環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系及其過程
融入的知識內(nèi)容：SWOT分析法（模型）和PESTEL分析模型簡介
第五章：領導作用
5.1領導作用和承諾
5.2環(huán)境方針/方針
5.3組織的角色、職責和權限
融入的知識內(nèi)容：較佳職責和權限程序文件案例
第六章：策劃
有關策劃的術語理解
6.1應對風險和機遇的措施
6.1.1總則
6.1.2環(huán)境因素/危險源
6.1.3合規(guī)義務（法律法規(guī)和其他要求）
6.1.4計劃行動
6.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標/職業(yè)健康安全目標
6.2.2環(huán)境/職業(yè)健康安全目標實現(xiàn)的計劃行動
EMS融入的知識：SWOTandPEST、目標的SMART原則、駿景咨詢開發(fā)的過程方法環(huán)境因素識別、危險源識別，環(huán)境因素/危險源評價和管理模型，較佳法律法規(guī)清單案例。
6.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標/職業(yè)健康安全目標
6.2.2環(huán)境/職業(yè)健康安全目標實現(xiàn)的計劃行動
第七章：支持
有關支持和運行的術語理解
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.4.1總則
7.4.2內(nèi)部交流
7.4.3外部交流
7.5形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制
第八章：運行
8.1運行策劃和控制
水、氣、聲、渣的控制簡介
上鎖掛牌管理（ECPL）
危險作業(yè)管理（登高，密閉空間，動火）
8.2應急準備和響應
融入的知識：應急準備和響應簡介、化學品和火災的一般應急流程和應急管理知識
第九章：績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2合規(guī)性評估
9.2內(nèi)部審核
9.2.1總則
9.2.2內(nèi)部審核方案
9.3管理評審
內(nèi)部審核強烈推薦考慮蘇州駿景咨詢策劃的內(nèi)審實戰(zhàn)課程
第十章：改進
10.1總則
10.2不合格與糾正措施
OHSAS18001:20074.5.3.1事件調(diào)查
10.3持續(xù)改進
趙懷軍老師*專業(yè)開發(fā)的新版環(huán)境管理手冊速覽
第三部分、EMS審核技能提升
第一章：審核概述
1.幾個基本術語簡介
2.過程思路的審核方法
第二章：審核
I：審核準備
II：收集證據(jù)的四種方法
III：如何審核管理層
IV：應用過程思路審核一個部門
V：關鍵要素常見審核思路和審核發(fā)現(xiàn)
第三章：匯報審核發(fā)現(xiàn)
1.不符合項分類
2.不符合項編寫
3.練習
4.總結(jié)
第四部分、考試（線外考試，通過微信考試）
內(nèi)審員培訓課程??
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/33111.html
