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產(chǎn)品與品牌+互聯(lián)網(wǎng)

【課程背景】
開發(fā)的新產(chǎn)品為什么賣不掉?產(chǎn)品如何定位?產(chǎn)品設計中的“風神雅韻”，互聯(lián)網(wǎng)時代如何利用社會資源開發(fā)新產(chǎn)品?產(chǎn)品如何賣價值?產(chǎn)品線如何梳理?
互聯(lián)網(wǎng)時代快速打造品牌的方法，互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)紅與頭條文化，標題黨是如何練成的?中小企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)如何快速建立品牌，打造品牌的文案、視頻、圖案怎么操作?本課程一一呈現(xiàn)。
【授課時長】時間：1-2天(每天6小時)

【課程收益】
運用互聯(lián)網(wǎng)思維，迅速打造品牌，品牌打造過程中的種種難題一一破解，運用互聯(lián)網(wǎng)思維低成本的運作品牌，迅速提高產(chǎn)品美譽度。產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品銷售如此系統(tǒng)、如此精辟、一劍穿心、醍醐灌頂、茅塞頓開，絕無僅有的精彩，只有在當過產(chǎn)品經(jīng)理，并協(xié)助研發(fā)成功開發(fā)出多款的暢銷產(chǎn)品的喻老師才能點石成金。
【授課對象】總經(jīng)理、老板、主管營銷的副總、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷人員其他相關公司中層高干部
【課程特色】一堂生動、一堂震撼、一堂同呼吸的精彩課程，您還在等什么?并且還有案例討論、視頻講解、故事分析、互動參與、分組研討，并善于運用現(xiàn)場案例進行剖析，寓教于樂，通俗易懂，讓每個學員都能輕松接受，并落地運用。提供相關工具。

【課程大綱】
第一部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā)
1、互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化
2、互聯(lián)網(wǎng)轉型的困難究竟在哪里
3、產(chǎn)品的關注度與參與度
4、產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑
5、新產(chǎn)品開發(fā)的方式
6、好產(chǎn)品的核心三點
7、生活中有多少2的設計
8、客戶的痛點、癢點和興奮點
9、蘋果設計的三層次模型
10、產(chǎn)品設計的“風、神、雅、韻”
11、工具：定制化產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)
12、案例：仁為光電產(chǎn)品設計團隊+互聯(lián)網(wǎng)
13、案例：辦公家具企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)

第二部分：成功的產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位
2、P&G的產(chǎn)品組合
3、多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略
4、價格的本質是什么
5、產(chǎn)品線的梳理的方法
6、如何控制亂價
7、如何賣價值
8、工具：定價的方法
9、工具：銷量利潤矩陣
10、案例：霸王到底是做什么的

第三部分：產(chǎn)品運營+互聯(lián)網(wǎng)
1、產(chǎn)品運營體系
2、招一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理
3、產(chǎn)品管理委員會的職責擔當
4、產(chǎn)品的經(jīng)營分析
5、產(chǎn)品生命周期的管理
6、客戶的痛點、癢點和興奮點
7、產(chǎn)品動銷圖
8、產(chǎn)品與市場的契合度
9、銷量增長模式
10、產(chǎn)品推廣與消費者心智
11、+互聯(lián)網(wǎng)為什么不見效
12、宜家的+互聯(lián)網(wǎng)
13、工具：如何繪制產(chǎn)品戰(zhàn)術圖
14、案例;創(chuàng)維一號的熱銷
15、案例：珠寶行業(yè)的場景化營銷
16、案例：勁牌的廠商運營一體化

第四部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播
1、品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代的重要性
2、小米手機的品牌策略
3、一個品牌是消費者所經(jīng)歷的總和
4、到底什么是品牌
5、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播的變化
6、廣告的作用與過程
7、形象代言人操作的誤區(qū)
8、互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造品牌
9、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播手段
10、屌絲產(chǎn)品—江小白
11、互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)紅與頭條文化
12、云集標題黨成就互聯(lián)網(wǎng)
13、快速提升網(wǎng)絡營銷的水平
14、工具：如何建立品牌的信任狀
15、案例：一個拚顏值的國家

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