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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用
 
講師:談華林 瀏覽次數(shù):2709

課程描述INTRODUCTION

LCIA低成本自動(dòng)化課程?

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:談華林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

LCIA低成本自動(dòng)化課程
課程背景:

低成本智能自働化(LCIA),以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn),被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇;低成本智能自働化(LCIA),是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此,對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國(guó)制造來(lái)說(shuō),大力推行低成本智能自働化(LCIA)勢(shì)在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。
課程特色
全面解渴:從LCIA8大改善原點(diǎn)、10大發(fā)現(xiàn)工具、6大改善思想、8大機(jī)構(gòu)、8大動(dòng)力源、8大領(lǐng)域應(yīng)用,從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA;360°解析,重點(diǎn)方案落地;
DIY實(shí)戰(zhàn):現(xiàn)場(chǎng)制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作,全情體驗(yàn);
視頻案例:案例解析、各種類型LCIA的視頻案例,道場(chǎng)LCIA實(shí)物體驗(yàn),茅塞頓開(kāi);
系統(tǒng)稀缺:從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹,到LCIA改善套路等“線”的串講,再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“平臺(tái)”的搭建,國(guó)內(nèi)*版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程;
全球視野:全球*企業(yè)LICA年會(huì)作品演示,日本全國(guó)年度LCIA展覽作品演示,洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo),高瞻遠(yuǎn)矚。

課程大綱:
第一章 LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
LCIA低成本自働化歷史
LCIA低成本自働化誕生與定義
LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢(shì)和8大目的
LCIA低成本自働化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
LCIA未來(lái)發(fā)展的前景

第二章 LCIA思想與改善機(jī)會(huì)挖掘
LCIA低成本自働化改善原點(diǎn)
LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
挖掘LCIA改善機(jī)會(huì)的10大寶典
案例思考(挖寶)

第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu)
杠桿基本原理及案例分析
連桿機(jī)構(gòu)基本原理及案例分析
斜面基本原理及案例分析
滑車輪軸基本原理及案例分析
凸輪基本原理及案例分析
齒輪車基本原理及案例分析
槽輪基本原理及案例分析
皮帶鏈條基本原理及案例分析

第四章 活用8大動(dòng)力源
重力活用基本及案例
人力活用基本及案例
磁力活用基本及案例
彈性力活用基本及案例
浮力活用基本及案例
自然力(風(fēng)力、水力)基本及案例
其他動(dòng)力(電、氣)
案例思考及練習(xí)(視頻)

第五章 LCIA常見(jiàn)動(dòng)作運(yùn)動(dòng)
回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與上下運(yùn)動(dòng)
回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與振動(dòng)運(yùn)動(dòng)
上下運(yùn)動(dòng)與前后運(yùn)動(dòng)
回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與間歇運(yùn)動(dòng)
回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與上下運(yùn)動(dòng)
回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與振動(dòng)運(yùn)動(dòng)
上下運(yùn)動(dòng)與前后運(yùn)動(dòng)
回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)與間欠運(yùn)動(dòng)

第六章 LCIA設(shè)計(jì)與制作技巧
LCIA設(shè)計(jì)流程
LCIA設(shè)計(jì)要素
LCIA設(shè)計(jì)原則
DIY動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)1

第七章 LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
作業(yè)改善應(yīng)用之手元化、少人化
整列化
手元化
精細(xì)化
自働化
少人化
案例分析
物流搬運(yùn)應(yīng)用之省力化、整流化
倉(cāng)儲(chǔ)
搬運(yùn)
自動(dòng)上下料
倉(cāng)儲(chǔ)
搬運(yùn)
自動(dòng)上下料
案列分析
品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化
品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
LCIQ對(duì)策表
防錯(cuò)12大原理
案列分析
設(shè)備改善應(yīng)用之簡(jiǎn)便化、經(jīng)濟(jì)化
治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化
環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
現(xiàn)場(chǎng)(信息)管理應(yīng)用之?dāng)?shù)據(jù)化、可視化

第八章 LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
LCIA低成本自働化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
LCIA低成本自働化月光工作坊
營(yíng)造全員參與、激發(fā)員工智慧的氛圍(APP、PK)
LCIA實(shí)施思路
LCIA改善實(shí)施8大步驟
DIY動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)2

第九章 LCIA案例分享(日本LCIA改善案例)
日本改善大會(huì)LCIA案例展示
集團(tuán)企業(yè)LCIAPK案例展示
小組總結(jié)發(fā)表和學(xué)員互動(dòng)問(wèn)答
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書和榮譽(yù),課程結(jié)束
LCIA低成本自動(dòng)化課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/33598.html

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    參加課程:LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用

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