課程描述INTRODUCTION
Project 企業(yè)項(xiàng)目管理課程
培訓(xùn)講師：甘彬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Project 企業(yè)項(xiàng)目管理課程
課程介紹 Introduction
在項(xiàng)目管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、報(bào)告，做到科學(xué)監(jiān)控與管理是項(xiàng)目干系人非常關(guān)心的問(wèn)題，作為*的項(xiàng)目管理工具，它是微軟根據(jù)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理軟件。對(duì)于PMO項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)而言還要求掌握項(xiàng)目分析及變更管理的內(nèi)容，能夠提高項(xiàng)目溝通及問(wèn)題處理的效率、對(duì)項(xiàng)目文檔和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔管理，從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問(wèn)題。
相關(guān)信息 Information
課程時(shí)長(zhǎng)：12學(xué)時(shí)/2天
適合對(duì)象：本課程適合需要控制項(xiàng)目實(shí)施的管理層人員，以及進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作的小組成員。
課程大綱 Outline
一、初步擬訂項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目啟動(dòng)
§案例描述
§設(shè)定日程排定方式
§設(shè)置項(xiàng)目開(kāi)始/完成日期
§設(shè)置項(xiàng)目文件的默認(rèn)環(huán)境信息
項(xiàng)目要做什么？怎樣做？做多長(zhǎng)時(shí)間？
§搭建工作環(huán)境
§工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
§任務(wù)相關(guān)性
§定義工期
§添加任務(wù)限制條件
§里程碑計(jì)劃
§關(guān)鍵路徑
項(xiàng)目由誰(shuí)來(lái)做？
§快速建立資源庫(kù)
§分配資源到任務(wù)
§查看資源分配
項(xiàng)目要花多少錢？
§任務(wù)成本計(jì)算方法
§項(xiàng)目成本計(jì)算方法
§成本查看
§總覽項(xiàng)目信息：工期多長(zhǎng)，起止日期，工時(shí)多少，成本多少
應(yīng)用日程表視圖查看項(xiàng)目信息
§將任務(wù)添加到日程表
§修改任務(wù)的顯示方式
§將日程表導(dǎo)入到其他應(yīng)用程序進(jìn)行分享
二、優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
怎樣壓縮工期？
§趕進(jìn)度
§減少任務(wù)
§快速跟進(jìn)
§調(diào)整限制類型
資源分配是否合理？
§什么是資源超分配
§哪種資源超分配
§確定哪個(gè)任務(wù)、什么時(shí)候、超多少
怎樣解決資源超分配？
§增加資源*單位
§替換資源
§確定任務(wù)輕重緩急,安排任務(wù)延時(shí)開(kāi)工
§延長(zhǎng)任務(wù)工期
§減少工作量
§非平均分布工時(shí)
怎樣使項(xiàng)目成本的現(xiàn)金流量符合財(cái)務(wù)計(jì)劃？
§查看成本報(bào)表
§調(diào)整成本
§降低成本的三大策略
三、批準(zhǔn)并保存項(xiàng)目計(jì)劃
查看信息概況
§項(xiàng)目信息分組
§項(xiàng)目信息篩選器
§信息排序方式
項(xiàng)目計(jì)劃的交流方式
§打印視圖
§打印報(bào)表
§Excel、Visio建立可視報(bào)表
§與Office其它軟件的整合
保存項(xiàng)目比較基準(zhǔn)
§比較基準(zhǔn)概念
§保存比較基準(zhǔn)
§清除比較基準(zhǔn)
§查看比較基準(zhǔn)
§多比較基準(zhǔn)的使用
四、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控
跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展
§設(shè)置基線計(jì)劃
§查看項(xiàng)目進(jìn)度
§跟蹤信息
項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控
§任務(wù)的拆分
§查看任務(wù)進(jìn)度差異
五、多重項(xiàng)目管理
創(chuàng)建工作環(huán)境文件
合并項(xiàng)目文件
建立主/子項(xiàng)目
建立和管理項(xiàng)目間的相關(guān)性
§創(chuàng)建不同項(xiàng)目中任務(wù)之間的相關(guān)性
§查看管理跨項(xiàng)目連接
§查看多重項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑
在項(xiàng)目之間資源共享
§創(chuàng)建共享資源庫(kù)
§打開(kāi)資源庫(kù)文件
§查看與更新資源庫(kù)
§解除資源共享關(guān)系
多項(xiàng)目信息管理
§多項(xiàng)目信息同步
§使用“管理器”在項(xiàng)目間復(fù)制信息
Project 企業(yè)項(xiàng)目管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/33821.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 甘彬