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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行抱怨與投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧
 
講師:周捷 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:周捷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

抱怨與投訴處理技巧課程

培訓(xùn)目的:
明晰抱怨與投訴產(chǎn)生的原因,以良好的姿態(tài)面對(duì)抱怨,降低投訴率;
通過實(shí)戰(zhàn)模擬快速掌握抱怨與投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧、提升客戶滿意度。

培訓(xùn)對(duì)象:大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任等

課程概要:
第一部分、抱怨與投訴產(chǎn)生原因分析
1、分享:您遇到過哪些抱怨和投訴?
2、小組討論:客戶為何會(huì)抱怨或投訴?
3、銀行客戶抱怨或投訴的主要原因:
客戶期望值與現(xiàn)狀差距、服務(wù)人員的態(tài)度和技能不佳、買理財(cái)產(chǎn)品有虧損……
4、客戶的期望值分析:
硬服務(wù) VS 軟服務(wù)

第二部分、抱怨與投訴處理的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、對(duì)待客戶抱怨的心態(tài):抱怨是金
檢視服務(wù)品質(zhì)、提高客戶滿意度、降低投訴率
2、抱怨處理的三個(gè)原則:
先處理心情、再處理事情!
立場要堅(jiān)定、態(tài)度需委婉!
贊美比道歉更重要!
3、化解客戶抱怨的實(shí)戰(zhàn)技巧
隔離憤怒客戶→ 安撫情緒 → 仔細(xì)聆聽、認(rèn)真記錄 → 真誠感謝 → 復(fù)述確認(rèn)→ 給予
反饋
4、客戶投訴的主要目的
5、客戶投訴處理六C法
掌控情緒 → 收集客戶信息 → 掌握客戶投訴類型 → 溝通 → 領(lǐng)會(huì)客戶動(dòng)機(jī)和需求
→ 化解矛盾
6、客戶投訴處理的實(shí)戰(zhàn)技巧
面對(duì)發(fā)火的客戶:回形針策略、柔道術(shù)
面對(duì)嘮叨的客戶
面對(duì)自以為是的客戶
7、投訴處理的流程與應(yīng)用
案例:某行的投訴處理流程圖
 案例討論:客戶懷疑銀行泄露個(gè)人資料前來投訴
8、防患于未燃:預(yù)防投訴
 治標(biāo):管理客戶期望 VS主動(dòng)超越客戶期望值
治本:提升服務(wù)品質(zhì),特別是軟服務(wù)

第三部分、抱怨與投訴處理的溝通技巧
1、抱怨與投訴處理的核心技能:有效溝通
2、抱怨與投訴處理的聆聽技巧:
聆聽的姿態(tài)
不僅要聆聽內(nèi)容、更要聆聽感覺
判別客戶的非語言信號(hào):表情與肢體
3、抱怨與投訴處理的反饋技巧:
理解不代表認(rèn)同!
積極贊美客戶、消除對(duì)抗
4、抱怨與投訴處理的表達(dá)技巧:
多說“我們”,少說“你”“我”
抱怨與投訴處理中的禁忌用語

第四部分、抱怨與投訴處理實(shí)戰(zhàn)模擬
若干典型實(shí)例的演練與點(diǎn)評(píng):
1、未預(yù)約大額取現(xiàn)
2、假鈔被沒收
3、排隊(duì)時(shí)間太長
4、業(yè)務(wù)辦理流程繁瑣
5、柜員業(yè)務(wù)不熟練、辦理速度慢
6、柜員老是營銷產(chǎn)品、業(yè)務(wù)辦理速度慢
7、柜員態(tài)度不好
8、沒告知收費(fèi)/其它銀行不收費(fèi)/收費(fèi)高
9、VIP客戶什么都優(yōu)先
10、業(yè)務(wù)辦理所需資料沒告知全,客戶多次跑銀行
11、買的基金始終在凈值以下
12、理財(cái)產(chǎn)品介紹模糊、風(fēng)險(xiǎn)提示不足

抱怨與投訴處理技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/34202.html

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    參加課程:銀行抱怨與投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周捷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)