課程描述INTRODUCTION
時代下電力企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略
· 中層領導· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時代下電力企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略
第一講:大數(shù)據(jù)與AI的前沿發(fā)展解讀、現(xiàn)狀及趨勢
討論:未來,你認為未來人能被機器人代替,為什么?
一、當下已經(jīng)從IT進入DI時代
案例:看看一下高大上的詞,你能理解幾個“工業(yè)4.0、云平臺、智慧醫(yī)療”
二、大數(shù)據(jù)與智能化營銷的發(fā)展
案例:比基尼到底在哪個城市賣的好?
案例:物聯(lián)網(wǎng)下的如何進行營銷
案例:京東從下單到交付,最短多長時間
三、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展
案例:小米的智能家居生態(tài)鏈
四、大數(shù)據(jù)與人工智能的發(fā)展與應用
案例:京東的機器人送貨機與智能供應鏈
五、大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈的發(fā)展與應用
案例:區(qū)塊鏈下的企業(yè)運營
第二講:大數(shù)據(jù)的兩個應用層面與4大難點
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的4個層面
1. 企業(yè)傳播層的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
2. 企業(yè)渠道層的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
3. 企業(yè)供應鏈層的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
4. 企業(yè)價值鏈的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
二、大數(shù)據(jù)的第一個應用:價值鏈層的應用
案例:江小白、三只松鼠的價值鏈重構(gòu)
三、大數(shù)據(jù)的第二個應用:供應鏈層的應用
1. C2B與B2C的區(qū)別
2. C2B的定義與本質(zhì)
案例:青島紅領集團的大數(shù)據(jù)C2B應用模式
三、大數(shù)據(jù)應用的4個難點
1. 精準數(shù)據(jù)收集難
2. 數(shù)據(jù)分析模型與算法構(gòu)建難
3. 數(shù)據(jù)挖掘與處理難
4. 大數(shù)據(jù)分析思維建設南
案例:戰(zhàn)神林彪與經(jīng)營大師王永慶的大數(shù)據(jù)思維
案例:國家電網(wǎng)某省公司的大數(shù)據(jù)運營分析
第三講:大數(shù)據(jù)的分析方法、步驟及方向
一、大數(shù)據(jù)與人工智能的定義
1. 什么叫大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)的本質(zhì)
2. 人工智能AI的定義
3. 大數(shù)據(jù)與人工智能AI的關(guān)系與區(qū)別
互動:電力行業(yè)有哪些人工智能應用
二、什么叫數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)分析的5個步驟
案例:電商用戶管理的RFM模型
三、大數(shù)據(jù)分析的兩大類型
1. 推導結(jié)果
2. 求證假設
案例:流感的預測與防疫
四、大數(shù)據(jù)分析的4類算法
1. 聚類算法
2. 關(guān)聯(lián)算法
3. 分類算法
4. 序列算法
案例:沃爾瑪?shù)钠【婆c尿不濕
五、大數(shù)據(jù)的4大應用方向
案例:為什么你總是買到假貨
第四講:電力大數(shù)據(jù)的定義、挑戰(zhàn)與趨勢
一、電力大數(shù)據(jù)AI的定義
1. 電力大數(shù)據(jù)的概念
2. 電力大數(shù)據(jù)AI的發(fā)展現(xiàn)狀
案例:法國電力公司的大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀案例
案例:*電力大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀案例
二、人工智能在電力行業(yè)應用中的問題與挑戰(zhàn)
1. 數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)管控的挑戰(zhàn)
2. 大數(shù)據(jù)的多種數(shù)據(jù)的融合與分析的挑戰(zhàn)
3. 大數(shù)據(jù)的可視化問題
4. 專業(yè)的人工智能人才與理念提升
三、世界大數(shù)據(jù)AI的三大*發(fā)展趨勢
1. 電力運營的人工智能化
2. 異網(wǎng)融合
3. 大數(shù)據(jù)資源的跨行應用
案例:無線充電
案例:電力大數(shù)據(jù)在交通行業(yè)的應用
第五講:大數(shù)據(jù)在電力行業(yè)的具體應用及案例分析
1. 電力生產(chǎn)過程中的大數(shù)據(jù)應用
案例:電力負荷精準預測
案例:配電設備分析
案例:配變重、過載風險預警
案例:配網(wǎng)全景監(jiān)測
案例:配變負荷特征分析
2. 電力企業(yè)經(jīng)營管理中的大數(shù)據(jù)應用
案例:配網(wǎng)投入產(chǎn)出綜合效能分析
案例:電費回收風險預測
案例:防竊電預警
案例:電網(wǎng)成本結(jié)構(gòu)與綜合效益分析
案例:賬卡物聯(lián)動分析
3. 電力優(yōu)質(zhì)客戶服務中的大數(shù)據(jù)應用
案例:客戶信用分析
案例:客戶用點異常分析
案例:客戶用點優(yōu)化
案例:頻繁停電實時預警分析
案例:氣溫變化與用戶用電行為營銷
案例:客戶服務風險管理
4. 電力增值業(yè)務服務中大數(shù)據(jù)應用實踐
案例:家庭綠色能效管理
案例:行業(yè)景氣度分析
研討互動:大數(shù)據(jù)對電力行業(yè)的沖擊?如何更好的應對?
時代下電力企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/37813.html
已開課時間Have start time
- 賀新杰
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華