課程描述INTRODUCTION
銀行外拓營(yíng)銷培訓(xùn)課
· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行外拓營(yíng)銷培訓(xùn)課
【課程背景】:
隨著金融市場(chǎng)逐步開放,利率市場(chǎng)化發(fā)展,國(guó)家政策調(diào)整,國(guó)內(nèi)銀行面臨重重挑戰(zhàn)……
如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動(dòng)出擊?
資深的客戶經(jīng)理最難放下面子,年輕的客戶經(jīng)理最欠缺有效的營(yíng)銷技巧、經(jīng)驗(yàn),如何讓客戶經(jīng)理們既愿意邁開腿、張開嘴,還能學(xué)會(huì)高效的營(yíng)銷技巧?
其他銀行現(xiàn)在也重視外拓營(yíng)銷,如何讓我行客戶經(jīng)理給客戶留下特別的印象、良好的印象,凸顯我行優(yōu)勢(shì),提高營(yíng)銷成交的概率?
如何針對(duì)不同的時(shí)機(jī)(天時(shí))、不同的場(chǎng)合(地利)、不同的客戶(人和),采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略?
如何整合資源、批量營(yíng)銷,讓營(yíng)銷更高效,讓業(yè)績(jī)更好?
如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,結(jié)合實(shí)際情況,深耕細(xì)作,深入挖掘客戶、資源?
如何做好此項(xiàng)目的組織、管理(本課綱不涉及,在其他資料上,需要領(lǐng)導(dǎo)配合),保障項(xiàng)目成功開展?
【培訓(xùn)收益】:
1. 提升主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí);
2. 掌握外拓營(yíng)銷流程、技巧;
3. 掌握不同行業(yè)、客戶群體的需求分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略;
4. 學(xué)習(xí)整合資源的方法,批量獲客,高效提升業(yè)績(jī);
5. 學(xué)習(xí)客戶關(guān)系維護(hù)、跟進(jìn)的要點(diǎn),持續(xù)維護(hù)客戶關(guān)系,固化營(yíng)銷效果。
【項(xiàng)目特色】:
1. 培訓(xùn)輔導(dǎo)的形式:調(diào)研+理論+訓(xùn)練+實(shí)踐+輔導(dǎo)糾偏+總結(jié)+建議+工具+固化。讓學(xué)習(xí)更接地氣,讓學(xué)員學(xué)得更牢固,更好地學(xué)以致用、融匯貫通、舉一反三,更高效、實(shí)用,扎實(shí)地提高營(yíng)銷能力。
2. “道、法、術(shù)、器”兼顧。傳“道”讓學(xué)員提升思想、思路,思路決定出路;授“法”讓學(xué)員有章法可循,有策略可以借鑒;編“術(shù)”讓學(xué)員有參考的話術(shù)去落地實(shí)施,細(xì)節(jié)決定成??;設(shè)“器”讓學(xué)員有工具、表格更高效。
3.創(chuàng)新。創(chuàng)新產(chǎn)生差異、提高效益,凸顯我行優(yōu)勢(shì),領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓營(yíng)銷更輕松。
4. 實(shí)際情況的加強(qiáng)對(duì)客戶心理、人性的學(xué)習(xí),“內(nèi)功、外功”內(nèi)外兼修,既學(xué)習(xí)銷售的技巧,又能掌握人性?!秾O子兵法》:“攻城為下,攻心為上。”讓學(xué)員重視人性、心理,重視客戶信任感、客戶關(guān)系的建立,而不是急于求成的功利、浮躁,用真誠(chéng)感動(dòng)客戶,用專業(yè)征服客戶,用服務(wù)贏得客戶,用溝通引導(dǎo)客戶,成交自然水到渠成。
5. 強(qiáng)調(diào)外拓的同時(shí),要做好客戶的服務(wù)、跟進(jìn)、維護(hù)。有獨(dú)立的章節(jié)講授。讓外拓營(yíng)銷常態(tài)化,不是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。讓客戶開發(fā)與維護(hù)相結(jié)合,而不是三分鐘熱度,事倍功半。讓客戶經(jīng)理趁熱打鐵,一鼓作氣,乘勝追擊。
【培訓(xùn)學(xué)員】:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、部分柜員,及相關(guān)部室人員
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版: 5-7天1晚(2天課程+3-5天輔導(dǎo)+1晚上總結(jié)會(huì))
濃縮版: 3-4天1晚(1-1.5天課程+2-2.5天輔導(dǎo)+1晚上總結(jié)會(huì)),或者總結(jié)會(huì)提前到最后一天下午(即共3-4天)??梢愿鶕?jù)需求定制課程。
【課程大綱】
第一章、銀行為什么要做外拓營(yíng)銷?(略講)
一、銀行面臨挑戰(zhàn)?
(一)宏觀:5大挑戰(zhàn)
1、經(jīng)濟(jì)下行
2、監(jiān)管趨嚴(yán)
3、同業(yè)劇爭(zhēng)
4、金融脫媒
5、利率市場(chǎng)化
(二)微觀:
1、本銀行附近區(qū)域挑戰(zhàn)
2、本銀行發(fā)展現(xiàn)狀
二、銀行如何應(yīng)對(duì)?
(一)主動(dòng)
(二)求變
(三)SWOT分析
(四)定位
(五)差異
案例:廣東某建行、中行、郵儲(chǔ)、農(nóng)商行、平安銀行的外拓營(yíng)銷
河南某農(nóng)商行的外拓營(yíng)銷
江蘇某快餐店里特別的桌面
螞蟻金服、網(wǎng)商銀行、微眾銀行的數(shù)據(jù)
四大國(guó)有行與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作
……
第二章、銀行如何進(jìn)行外拓營(yíng)銷?(重點(diǎn))
一、銀行外拓前準(zhǔn)備
(一)心態(tài)準(zhǔn)備
1、8力修煉
定力:聚焦目標(biāo)
信力:自信信用
動(dòng)力:快速激情
舍力:先舍后得
迂力:迂回變通
正力:聚正能量
毅力:剩者為王
合力:合作共贏
2、*營(yíng)銷高手的10個(gè)信念
銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移。
只為成功找方法,不為失敗找借口。
(二)能力準(zhǔn)備
1、目標(biāo)
2、重點(diǎn)
3、流程
4、話術(shù):各項(xiàng)產(chǎn)品的營(yíng)銷話術(shù)(現(xiàn)場(chǎng)、電話、短信)
5、預(yù)案
6、相關(guān)知識(shí)
7、時(shí)間管理
8、分工合作
(三)物品準(zhǔn)備
1、身份物品:
2、資料物品:
3、設(shè)備物品:
4、贈(zèng)品禮品
5、其他用品
二、銀行外拓溝通銷售技巧
(一)客戶心中6問(wèn)?
(二)如何快速建信任關(guān)系?
1、尋找關(guān)系
三、銀行“深度四掃”營(yíng)銷流程及要點(diǎn)
(一)商區(qū)--商戶、樓宇:
1、策略:掃街+擺攤營(yíng)銷;
掃街營(yíng)銷,以POS機(jī)/掃碼付、貸款、手機(jī)銀行/網(wǎng)銀為主的整體營(yíng)銷;
擺攤營(yíng)銷,開展社區(qū)活動(dòng),定期存款及理財(cái)產(chǎn)品為主;
2、陌生拜訪流程及話術(shù):
*必要時(shí)先預(yù)約、觀察、聆聽……
第一步:亮明身份
1、動(dòng)作:自我介紹后遞名片,或者亮明“客戶經(jīng)理”工作牌。
例1(推崇版):張朝強(qiáng)老師獨(dú)創(chuàng)的方法、話術(shù),讓客戶首先更重視來(lái)訪者……
例2(親和版)老板您好!……
2、好處:讓客戶了解我們的身份,是正規(guī)的銀行。推崇版有利于提高我行對(duì)客戶的影響力,也有利于營(yíng)銷的推進(jìn);親和版有利于創(chuàng)造輕松的氛圍。也可以把親和版 + 推崇版一起運(yùn)用。
建立初步信任,相互推崇更能引起客戶的重視、好感。
第二步:送禮
1、動(dòng)作:遞上禮品
例1:給您送一份小禮品,感謝您對(duì)我們銀行的支持!/這份小禮品送給您。
例2:快過(guò)年了 / 快…..了,給您送個(gè)小禮品。
例3:這是我們給您準(zhǔn)備的一份小禮品。
2、好處:拉近客戶距離
第三步:寒暄贊美套近乎(在第一步亮明身份之前,也可以先適當(dāng)寒暄贊美)
1、動(dòng)作
寒暄:
例1:老板,您生意好?。?生意怎么樣?/生意不錯(cuò)吧?
例2:老板,我看您這里客人很多,生意不錯(cuò)啊!
例3:大姐,快過(guò)節(jié)了,客人多吧?
贊美:
例1:大姐,您一大早就搞衛(wèi)生,真勤快,生意肯定很好!
例2:這小孩是您的吧?真可愛(ài)!
例3:哇,這條小狗,毛絨絨的,好漂亮??!
例4:蒸的好老王餐廳?這名字真有意思,老板您姓王? 蒸的菜營(yíng)養(yǎng)不容易流失,好!以后我們要經(jīng)常帶朋友過(guò)來(lái)吃。您的菜都是蒸的嗎?……
例5天氣冷,老板穿這么少呀,身體真好!
2、好處:拉近客戶距離。
第四步:開場(chǎng)白(簡(jiǎn)單說(shuō)明來(lái)意)+挖掘需求(盡量用*或者SSDN)
1、動(dòng)作:
例1(綜合版:服務(wù)調(diào)研+合作):
開場(chǎng)白:老板,我們今天來(lái)主要是……+“您在我們銀行辦理過(guò)業(yè)務(wù)嗎?
------A.(客戶:辦理過(guò))--您在我們銀行辦理過(guò)什么業(yè)務(wù)?”+“您對(duì)我們的服務(wù)滿意嗎?”+“謝謝!您有什么建議?”+“您還希望我們?yōu)槟峁┦裁捶?wù)?”
------B.(客戶:沒(méi)有)--- (用張朝強(qiáng)老師獨(dú)創(chuàng)的SSDN法):哦,看來(lái),是我們服務(wù)沒(méi)做好咯(笑著說(shuō))。 那您現(xiàn)在是和哪幾家銀行合作? ……
挖掘需求:
A.(對(duì)沒(méi)有辦POS機(jī)的客戶)-----您有沒(méi)有收到假幣? /有沒(méi)有一些客戶說(shuō)好要買,因?yàn)楝F(xiàn)金不夠沒(méi)成的?/您店里庫(kù)存多不多?……
B.(對(duì)已經(jīng)安裝他行POS的客戶)----(用SSDN.。如果前面開場(chǎng)白說(shuō)完后接著聊天中已經(jīng)運(yùn)用SSDN了解到客戶辦理了XX行的POS機(jī)了,就不用重復(fù)再詢問(wèn),此處就可以省略掉,如果前面沒(méi)問(wèn)到就可以繼續(xù)):哇,您真有生意頭腦!……
例2(合作版1):大姐,我們今天主要是來(lái)了解一下,看看咱們有沒(méi)有一些資源可以合作……。
例3(合作版2):老板,您有沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)……?
……
2、好處:讓客戶感興趣,且不容易抵觸。先了解客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為下一步采取相應(yīng)的策略,針對(duì)性的推薦產(chǎn)品提前做好準(zhǔn)備。
第五步:產(chǎn)品呈現(xiàn)(凸顯優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)調(diào)利益,運(yùn)用FABE法則)
策略:1、對(duì)比同行,不要誹謗(只談事實(shí))。
2、凸顯優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)利益(用FABE)。
3、故事案例,有理有據(jù)。
第六步、異議處理
要點(diǎn):先順著客戶說(shuō)或者贊美對(duì)方,再提出我們的建議。
例1:不用了,我們已經(jīng)有XX行的。 -----X老板/ X姐/ X哥 ,您真的很直爽,對(duì)人也很真誠(chéng)。我就喜歡跟這樣的老板交朋友。
其實(shí)沒(méi)有關(guān)系的,X老板,您正好不用另外安裝電話了,而且……,辦理更快,不影響的,多一個(gè)您沒(méi)什么損失,備用更好呀,而且我們還可以提供給您很優(yōu)惠的……,辦了我們的POS機(jī)以后……更方便快捷?,F(xiàn)在辦理還有禮品送哦,怎么樣?先體驗(yàn)一下我們的服務(wù)吧,您一定不會(huì)后悔的(拿出申請(qǐng)表,遞筆給客戶)……
例2:我跟老公商量一下。--------老板娘,……
例3:不需要了,我都是到隔壁去刷。------大姐,您和隔壁關(guān)系真好,……。
例4:老板不在家。-----老板經(jīng)常不在店里都交給你打理?看來(lái),您是老板的得力助手啊! ……老板的手機(jī)號(hào)是……? 他大概什么時(shí)候回來(lái)?…… 這是我們的資料、名片,他回來(lái)的時(shí)候,麻煩您告訴他……把生意做得更大!
第七步:締結(jié)成交+邀轉(zhuǎn)介紹
假設(shè)成交:只需要提供……就可以申請(qǐng)辦理了。
交叉成交:另外,我們還有……
邀轉(zhuǎn)介紹:1、咱們這么投緣/熟了,有沒(méi)有朋友也需要XXX的,介紹給我?我也去幫他服務(wù)服務(wù)。
2、您剛才說(shuō)對(duì)我們的服務(wù)還是很滿意的是吧?那您有沒(méi)有其他老板也介紹我去服務(wù)一下?
3、大姐,您這么開朗、熱情,在這附近的老板都很熟吧?/人緣應(yīng)該很好吧? 順便幫忙介紹幾位我認(rèn)識(shí)一下?
第八步、愉快告別(可以再次提醒與客戶的約定:下次辦手續(xù)、拜訪)
例1:大叔,您這幾天都在店里是吧?……我這就給您帶回去,盡快辦理。辦好我馬上送過(guò)來(lái)。祝您生意興隆!
例2:大姐,您這剛才說(shuō)的情況我清楚了,我回去向領(lǐng)導(dǎo)反映,盡快回復(fù)您。祝您生意越來(lái)越紅火!
例3:大哥,感謝您提出的寶貴建議!我們一定會(huì)不斷完善服務(wù),祝您生意興隆!
*常見(jiàn)的誤區(qū):拜訪、擺攤路演
*常見(jiàn)情景應(yīng)對(duì)
*客戶常見(jiàn)問(wèn)題及處理
1、談采集信息時(shí)擔(dān)心隱私?
2、比較其他銀行?
3、缺錢為什么要找銀行貸款而不找親友借?
……
(二)園區(qū)-----企業(yè)、機(jī)關(guān)及事業(yè)單位
1、主要策略:拜訪+宣講會(huì)/座談會(huì);
企業(yè):了解企業(yè)需求,供應(yīng)鏈營(yíng)銷,上下游企業(yè)分析,提供金融服務(wù)方案;
單位:主要代發(fā)工資+電子銀行產(chǎn)品+消費(fèi)貸款
2、營(yíng)銷流程:
1)尋找關(guān)系
2)預(yù)約拜訪
3)分析決策鏈:
4)過(guò)關(guān)打單
*過(guò)關(guān):過(guò)保安關(guān)、前臺(tái)關(guān)
(1)微笑
(2)贊美
(3)關(guān)心
(4)幽默
(5)激勵(lì)
*關(guān)系對(duì)接
(1)總對(duì)總
(2)分對(duì)分
(3)客戶經(jīng)理的角色分析:資源整合者
5)方案宣講
6)簽約跟進(jìn)
7)邀轉(zhuǎn)介紹:同行、鄰居、上下游
3、了解企業(yè):人財(cái)物--銷產(chǎn)供
l人員情況
l實(shí)際控制人的談吐格局
l企業(yè)精神面貌
l企業(yè)核心技術(shù)
1)財(cái)務(wù)情況
現(xiàn)金流
盈利狀況
2)物品情況
庫(kù)存情況
物品擺放
車輛擺放
3)銷售情況
銷售收入:每年情況
車輛運(yùn)輸
跟下游的結(jié)算方式
主要的客戶
4)生產(chǎn)情況
機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況
工人狀態(tài)
查三表:電表、水表、工資表
5)供應(yīng)情況
跟上游的結(jié)算方式
主要的供應(yīng)商
4、拜訪企業(yè)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及處理
1、談貸款利息優(yōu)惠
對(duì)策一:相對(duì)于客戶帶來(lái)的利潤(rùn),……
對(duì)策二:將所有結(jié)算……
2、客戶想提高貸款金額。
對(duì)策一:資金……
3、結(jié)算方面,客戶愿意采取四大行
對(duì)策一:……我行……
5、客戶提供的盈利狀況的信息真假
對(duì)策一:查看得見(jiàn)的,三表
對(duì)策二:?jiǎn)栆幌聠T工
對(duì)策三:物流運(yùn)輸方面
對(duì)策四:找一個(gè)內(nèi)線
對(duì)策五:?jiǎn)柶髽I(yè)附近……
(三)社區(qū)---社區(qū)、街道、居委
1、主要策略:拜訪+擺攤。
存款或理財(cái)產(chǎn)品,代收水電煤氣費(fèi)
1)選好地址:就近、需求多、人多、有關(guān)系
2)打通管理:關(guān)系、利益
例一:跟小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人談。
陳總,您好!我是XX銀行的客戶經(jīng)理李XX,送您一個(gè)小禮品。
A.咱們都是做服務(wù)的。我想和咱們公司合作,……
B.我們想在您小區(qū)給業(yè)主們……
例二:跟XX商場(chǎng)超市談合作。張經(jīng)理您好,我是XX銀行XX支行的行長(zhǎng),我姓楊,我想……
4)準(zhǔn)備工作
3)集客拓客
5)邀轉(zhuǎn)介紹
(四)農(nóng)區(qū)---鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶:
主要策略:掃街+小型宣講+擺攤+講座,全面開發(fā)街道的商戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)種養(yǎng)殖戶;
種養(yǎng)殖貸款+電子銀行產(chǎn)品+農(nóng)戶、拆遷戶、返鄉(xiāng)人員存款
1)綜合宣傳: 喇叭、音箱、橫幅、外墻、車……
2)借力合作:村委、農(nóng)金員……
3)注意時(shí)機(jī)
4)活動(dòng)引爆
5)邀轉(zhuǎn)介紹
案例:廣州某銀行到學(xué)校進(jìn)行營(yíng)銷
教育機(jī)構(gòu)代繳費(fèi)相關(guān)業(yè)務(wù)的藍(lán)海
某銀行營(yíng)銷學(xué)校教師消費(fèi)貸巧妙處理客戶異議
某客戶經(jīng)理被客戶拒絕20次后成交
新疆某女客戶經(jīng)理抓住機(jī)會(huì)征服客戶
江西某銀行客戶經(jīng)理陌生拜訪他行隔壁商戶一次就成交
安徽某鎮(zhèn)支行長(zhǎng)成功讓其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)介紹客戶
山東某行在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大本營(yíng)政務(wù)大廳營(yíng)銷個(gè)人貸款
某農(nóng)商行公職人員消費(fèi)貸營(yíng)銷的幾種形式
某銀行對(duì)企業(yè)員工營(yíng)銷產(chǎn)品遇到的困難后調(diào)整思路高效完成
湖北、青海某銀行支行長(zhǎng)營(yíng)銷時(shí)準(zhǔn)備不足顯尷尬
某客戶經(jīng)理營(yíng)銷時(shí)巧妙運(yùn)用客戶見(jiàn)證獲得客戶信任
某企業(yè)老板兒媳婦在某銀行上班,還被他行策反
某客戶經(jīng)理電話溝通中的失誤
山東某客戶經(jīng)理成功策反他行貸款客戶
第三章、銀行外拓營(yíng)銷后跟進(jìn)維護(hù)?
一、跟進(jìn)維護(hù)的要點(diǎn)
二、短信、微信跟進(jìn)的技巧
三、會(huì)議營(yíng)銷的技巧
四、贈(zèng)送禮物的技巧
案例:某銀行黑金客戶流失又回來(lái)了
某銀行客戶分享流失的原因
某銀行客戶沙龍中的失誤
特別的禮物俘獲人心
兩位客戶經(jīng)理對(duì)客戶維護(hù)情況的差異
短信營(yíng)銷的魅力
藏頭藏尾詩(shī)送祝福
某客戶經(jīng)理巧用微信進(jìn)行營(yíng)銷……
銀行外拓營(yíng)銷培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/40306.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張朝強(qiáng)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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