課程描述INTRODUCTION
員工離職管理技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工離職管理技巧培訓(xùn)
一、課程背景
員工違紀處理和離職階段的勞資風(fēng)險控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā),進而導(dǎo)致仲裁和訴訟,在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工,也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準備的法律意識,在發(fā)生仲裁或訴訟后會導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本,在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。
二、課程收益
學(xué)會識別員工的違紀行為;掌握違紀員工處理的取證方法;善于利用法律做到零成本合法解雇;了解員工違紀處理法律文書的制作技巧;明確員工離職期間的糾紛風(fēng)險點;評估糾紛發(fā)生后可能導(dǎo)致的成本付出;控制勞資糾紛矛盾的進一步激化;
三、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;
四、培訓(xùn)時間、地點
2019年1月 10日-1月11日 地點:濟南市
2019年1月 9日-1月10日 地點:鄭州市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。
五、主講專家
蘇建偉 百朗教育課程總監(jiān)、首席講師,法學(xué)碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團)總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。
趙濟強 百朗特約專家,執(zhí)業(yè)律師,中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任,實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。
李曉敏 百朗特約專家,執(zhí)業(yè)律師,法學(xué)博士、實戰(zhàn)派企業(yè)人力專家, 江三角律師事務(wù)所資深律師,中國人民大學(xué)民商法碩士,副教授。李曉敏律師具有法學(xué)與經(jīng)濟學(xué)背景,從事法律工作16年,工會勞動爭議兼職調(diào)解員。李律師長期專注于勞動與社會保障法的理論和實務(wù)工作,具有深厚的法學(xué)理論功底和豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗,尤為擅長為企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理提供法律培訓(xùn)服務(wù)、勞動規(guī)章制度合規(guī)審查、以及為企業(yè)人力資源重組提供系統(tǒng)性法律解決方案等。
閆 東 百朗特約專家,職業(yè)律師,行政法律事務(wù)部副主任,勞動法律事務(wù)部核心成員,勞動人事仲裁委員會兼職仲裁員. 專業(yè)方向:勞動人事爭議、工傷行政訴訟、公司法律事務(wù), 遼寧電視臺公共頻道法治欄目《第一現(xiàn)場》,沈陽電視臺新聞頻道法治欄目《看今天》特約評論律師。
李 陽 百朗特約專家,財稅方向執(zhí)業(yè)律師。曾任職國家稅務(wù)局,原公職律師、稅務(wù)稽查案件審理員、國稅系統(tǒng)政策法規(guī)人才庫成員,主要業(yè)務(wù)方向:企業(yè)財稅健康檢查、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)稽查應(yīng)對、稅務(wù)爭議處理、常年法律顧問等。
趙 琳 百朗特約專家,財稅方向執(zhí)業(yè)律師。北京大學(xué)法律碩士,專注于稅法領(lǐng)域近十年。在涉稅爭議解決、稅務(wù)管理與籌劃方面研究頗深,并積累了豐富的實務(wù)經(jīng)驗。服務(wù)的客戶囊括世界500強、大中型國有企業(yè)以及知名民營企業(yè)等。
董 軍 百朗特約專家,執(zhí)業(yè)律師,高級培訓(xùn)師,畢業(yè)于上海交通大學(xué)法學(xué)院法律專業(yè),碩士研究生。從業(yè)以來,長期致力于企業(yè)法律糾紛的實務(wù)與研究,專注于公司法和勞動法。他實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,庭審技巧熟練。
李大濤 百朗特約專家,高級培訓(xùn)師,六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實踐管理經(jīng)驗,積累了豐富的管理實戰(zhàn)與心得。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
六、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分
一、員工辭職與不辭而別的處理及實操技巧
1、員工辭職,公司能否不批?能否不予辦理離職手續(xù)?
2、員工提出辭職后尚在30天通知期,要求撤銷辭職書不愿意離職,如何處理?
3、公司能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期?
4、員工提出辭職,公司能否要求其立即離職而不要30天通知期?
二、員工被迫離職的處理及實操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及操作手法;
2、員工被迫解除勞動合同是否需提前30天通知公司?
3、公司搬遷,員工能否被迫解除勞動合同要求經(jīng)濟補償金?
4、公司單方調(diào)整員工的工作崗位或變更職位、降低職務(wù),員工能否解除合同要求經(jīng)濟補償?
三、試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期期限的約定注意事項;
2、員工在試用期達不到公司要求,公司能否延長試用期,風(fēng)險點在哪?如何避免?
3、試用期錄用條件的設(shè)計與約定方法;
4、如何證明員工不符合錄用條件?
四、嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同的實操要點
1、公司如何操作才能保證規(guī)章制度符合民主程序要求?
2、規(guī)章制度如何公示才能被裁判機關(guān)認可?
3、“嚴重”到底有多重?設(shè)計“嚴重違反”條款時應(yīng)考慮哪些因素?
4、規(guī)章制度中未列舉的行為能否以嚴重違紀為由解除?
五、嚴重失職,營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點
1、如何界定“嚴重失職”和“營私舞弊”?
2、“造成重大損害”如何認定?
3、存在“嚴重失職,營私舞弊”行為但未造成重大損害,能否解除?如何處理?
4、HR在操作解雇需注意的細節(jié)。
六、利益沖突解雇的法律風(fēng)險控制與實務(wù)操作
1、兼職與雙重勞動關(guān)系;
2、利益沖突的解雇方案選擇與舉證;
3、利益沖突解雇的轉(zhuǎn)化方式與風(fēng)險規(guī)避。
七、患病員工勞動合同解除的實務(wù)操作
1、如何準確理解“醫(yī)療期”、準確判斷“醫(yī)療期”的期限?
2、解除患病員工的勞動合同敗訴點分析;
3、如何證明患病員工不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作?
八、員工不能勝任工作的解除要點及實操
1、如何證明員工不能勝任工作?
2、員工不能勝任工作,公司能否單方調(diào)崗?能否調(diào)薪?
3、以員工不能勝任工作解除的常見敗訴點分析;
九、勞動合同終止的實操要點
1、合同終止的法定情形;
2、合同終止環(huán)節(jié)中的風(fēng)險點及實操要點;
3、合同終止的操作要點與風(fēng)險防范。
十、離職環(huán)節(jié)的程序操作要點
1、員工違反規(guī)章制度或違反法律規(guī)定,且符合解除條件的,公司應(yīng)當(dāng)在多長時間內(nèi)解除?
2、HR如何進行解雇前評估;
3、解除通知的設(shè)計與送達方式選擇;
4、解除程序要求及法律風(fēng)險控制;
第二部分
一、勞動關(guān)系認定實務(wù)
1、勞動關(guān)系的一般認定標(biāo)準
2、勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)分標(biāo)準
3、勞動合同的無效、部分無效及無效的后果
4、證明勞動關(guān)系存在的方法
5、特定未退休人員的勞動關(guān)系認定
6、已達法定退休年齡人員的勞動關(guān)系認定
二、調(diào)崗調(diào)薪調(diào)工作地點實務(wù)處理
1、調(diào)崗一般原則
2、用人單位與勞動者協(xié)商調(diào)崗實務(wù)操作
3、用人單位法定單方對勞動者調(diào)崗實務(wù)操作
4、崗位約定不明時能否調(diào)崗?
三、勞務(wù)派遣實務(wù)
1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認定
2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任
3、逆向勞務(wù)派遣的效力,勞動者與用工單位的用工關(guān)系認定
5、勞務(wù)派遣單位無資質(zhì),派遣勞動者與用工單位法律關(guān)系如何認定?
四、其它實務(wù)問題
1、最高法院關(guān)于社會保險與侵權(quán)責(zé)任的關(guān)系問題的意見;
2、在仲裁階段未提出時效抗辯,能否在訴訟階段提出?
3、競業(yè)限制協(xié)議中約定的違約金過分高于或者低于實際損失如何處理?
4、用人單位或他人代替勞動者簽訂勞動合同發(fā)生爭議的處理;
員工離職管理技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/40477.html