課程描述INTRODUCTION
企業(yè)日常稅收風(fēng)險(xiǎn)控制管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)日常稅收風(fēng)險(xiǎn)控制管理培訓(xùn)
課程大綱:
第一講、你知道稅收影響到企業(yè)的生存與發(fā)展嗎?
目前最關(guān)心稅的并不是企業(yè)財(cái)務(wù),更應(yīng)該是企業(yè)的老板,因?yàn)檫@牽扯到他的切身利益。
1.偷稅已經(jīng)影響到企業(yè)的生存與發(fā)展
(1)內(nèi)外帳已經(jīng)成為企業(yè)公開(kāi)的秘密
(2)利用假發(fā)票做生意成為企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)方式
2.企業(yè)做大做強(qiáng)靠銀行,賺多賺少看稅收
(1)“現(xiàn)金為王,稅收為后”的稅收管理主張
第二講、走出企業(yè)納稅的重大誤區(qū)
大家習(xí)慣把稅收放到財(cái)務(wù)事后這個(gè)環(huán)節(jié)去解決,給企業(yè)帶來(lái)極大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大誤區(qū)。經(jīng)營(yíng)合法算不上合法,稅收合法才是最終的合法。
1.為什么企業(yè)想依法納稅而做不到?
2.中國(guó)企業(yè)只會(huì)繳稅,不知道稅收的產(chǎn)生過(guò)程
3.稅怎么繳不能看帳怎么做,而要看業(yè)務(wù)怎么做
4.老板決策是產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的根源
5.逼財(cái)務(wù)解決稅收問(wèn)題,就等于逼財(cái)務(wù)去偷稅
6.什么叫賺錢?什么叫為自己賺錢?
7.國(guó)家是企業(yè)經(jīng)營(yíng)交易的“三方”
第三講、你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎?
中國(guó)企業(yè)最缺乏的一種管理就是稅收管理,當(dāng)老板的可能什么管理方式都學(xué)會(huì)了,就是沒(méi)學(xué)會(huì)用稅收的手段來(lái)管理企業(yè)。
1.企業(yè)想管好稅必須設(shè)立“稅務(wù)部”
2.誰(shuí)來(lái)監(jiān)管財(cái)務(wù)繳稅?
3.稅怎么繳不是財(cái)務(wù)琢磨出來(lái)的
4.我就欺負(fù)你老板不懂稅
5.稅收不是憑關(guān)系能搞定的
6.老板最容易被傷害的就是“稅”
7.稅收管理要從老板的決策入手
8.多繳稅就是愛(ài)國(guó)行為嗎?
第四講、在公司設(shè)立過(guò)程中你想到過(guò)稅嗎?
公司成立是企業(yè)走出的第一步,這一步走得如何,直接影響到公司將來(lái)的發(fā)展。因此,在稅收上一定要為公司把好這一關(guān)。
為什么我們的企業(yè)干了幾年后會(huì)趕緊注銷?就因?yàn)楣境闪r(shí)沒(méi)有注重稅收問(wèn)題,結(jié)果在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)重大的稅收風(fēng)險(xiǎn),怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?只有一條路——逃避。
目前中國(guó)企業(yè)更多面臨的不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而是重大的稅收風(fēng)險(xiǎn),原因是缺乏管理手段,更缺乏管理人才。
1.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照會(huì)帶來(lái)巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn)
2.注冊(cè)資本增加不當(dāng)帶來(lái)巨額損失
3.價(jià)格節(jié)省5個(gè)點(diǎn),稅收丟掉70個(gè)點(diǎn)
4.分支機(jī)構(gòu)設(shè)立對(duì)稅收產(chǎn)生的影響?
5.先成立公司,還是先建廠房?
6.買資產(chǎn),還是買公司?
7.老板要學(xué)會(huì)用稅收做條件進(jìn)行談判
8.別等死定了才想起稅
9.2 個(gè)億的利潤(rùn)帶來(lái) 3個(gè)億的損失
10.經(jīng)營(yíng)過(guò)程的不同導(dǎo)致重大稅收損失
11.收購(gòu)公司先要算好稅收這筆賬
12.經(jīng)營(yíng)搞得好,稅務(wù)要先行
13.了解稅務(wù)認(rèn)定方式才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
第五講、在采購(gòu)過(guò)程中你有沒(méi)有忽視稅收?
企業(yè)要切實(shí)做好四個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的合理搭配:第一個(gè)是合同的簽訂,第二個(gè)是貨款的結(jié)算,第三個(gè)是貨物的移送,第四個(gè)是發(fā)票的開(kāi)具。
如果不先從稅收的角度去分析合同,等稅務(wù)局來(lái)給你分析時(shí)就晚了。
稅法沒(méi)有規(guī)定稅要怎么繳要看賬怎么做,而是告訴我們業(yè)務(wù)怎么做稅就怎么做。因此,稅收政策都是為業(yè)務(wù)部門制定的。
1.是購(gòu)買還是委托加工?
2.到底應(yīng)該和誰(shuí)簽合同?
3.業(yè)務(wù)分離挽回巨額損失
4.利用公司管理漏洞獲取暴利
5.建立完善的管理措施才能管好稅
6.取得發(fā)票必須進(jìn)行全面監(jiān)管
7.一個(gè)合同條款導(dǎo)致 2900 萬(wàn)損失
8.替別人付款會(huì)產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)
9.借用帳戶會(huì)毀掉你企業(yè)
10.貨物移送隱藏巨大稅收風(fēng)險(xiǎn)
11.委托代理銷售與購(gòu)銷合同的差別
12 直接采購(gòu)與代購(gòu)的差別
13.和誰(shuí)簽合同才算合法?
14.抓好影響稅收的四個(gè)環(huán)節(jié)
第六講、在經(jīng)營(yíng)方式上管控過(guò)你的稅嗎?
產(chǎn)品的利潤(rùn)是跟隨產(chǎn)品所有權(quán)而轉(zhuǎn)移的。產(chǎn)品所有權(quán)是誰(shuí)的,利潤(rùn)一定就是誰(shuí)的;產(chǎn)品所有權(quán)在哪里,利潤(rùn)一定也在那里。
企業(yè)能否根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)調(diào)整自己的納稅結(jié)構(gòu),以達(dá)到一個(gè)滿意的結(jié)果呢?沒(méi)有什么不可以的,就看你業(yè)務(wù)怎么去做。
1.自己生產(chǎn)還是委托加工?
2.來(lái)料加工還是進(jìn)料加工?
3.房屋租賃還是委托加工?
第七講、在銷售過(guò)程中你應(yīng)注意哪些稅收問(wèn)題?
稅務(wù)局最愿意聽(tīng)你說(shuō)“沒(méi)有合同”這句話,沒(méi)有合同,你就證明不了業(yè)務(wù)是怎么做的,只能由稅務(wù)局認(rèn)定,所以吃虧的永遠(yuǎn)是企業(yè)。稅務(wù)局最不愿意聽(tīng)的一句話就是“我有合同”。
現(xiàn)在我們企業(yè)都怕稅務(wù)局,為什么?就因?yàn)槲覀儾灰?guī)范。你知道稅務(wù)局最怕什么?他最怕規(guī)范的企業(yè)。
1.企業(yè)的繳稅時(shí)間是由合同決定
2.企業(yè)并不都是按照發(fā)票額繳稅
3.別拿政策和我們開(kāi)玩笑
4.一顆大樹(shù)的啟示
5.打折銷售對(duì)稅收的影響
6.收貨款對(duì)稅收的影響
7.退貨、折讓與返利對(duì)稅收的影響
8.企業(yè)營(yíng)銷必須滲透稅收手段
9.一個(gè)“廣告”導(dǎo)致全盤(pán)失敗
10.承擔(dān)運(yùn)輸意味著多繳稅
11.免費(fèi)安裝也會(huì)導(dǎo)致多繳稅
12.銷售公司設(shè)立要綜合分析稅收
企業(yè)日常稅收風(fēng)險(xiǎn)控制管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/48201.html
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