課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)開發(fā)模式培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)開發(fā)模式培訓(xùn)
主要內(nèi)容:
一、房地產(chǎn)合作開發(fā)的模式
1、公司制:成立項(xiàng)目公司
優(yōu)點(diǎn):開發(fā)項(xiàng)目在雙方共同成立的項(xiàng)目公司名下,保障雙方權(quán)益
缺點(diǎn):按公司制管理,股東會(huì)、董事會(huì)等決策程序復(fù)雜,容易引起內(nèi)耗
前提:項(xiàng)目公司有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)
操作方式之一:一方取得土地,另一方以增資方式介入,可以節(jié)稅
2、合同型合作,雙方簽訂合作開發(fā)協(xié)議
優(yōu)點(diǎn):利潤分配和相互配合簡單一些,按雙方約定
缺點(diǎn):項(xiàng)目在一方名下,名下沒有項(xiàng)目的一方風(fēng)險(xiǎn)較高
3、項(xiàng)目部制:成立項(xiàng)目部,雙方在項(xiàng)目部基礎(chǔ)上合作
優(yōu)點(diǎn):一項(xiàng)目一管理,誰管理誰主導(dǎo)(也有說不清的)
缺點(diǎn):項(xiàng)目在一方名下,另一方風(fēng)險(xiǎn)較大,項(xiàng)目經(jīng)營管理粗放有失控現(xiàn)象:長沙項(xiàng)目合作債務(wù)案,蘿卜章等事件。
二、公司制合作開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和問題
1、公司章程和合作協(xié)議的效力問題(附幾個(gè)案例)
2、公司章程中:關(guān)于股權(quán)表決權(quán)、利潤分紅權(quán)可以另行約定的使用
3、約定一方按固定比例分配利潤的方法及對(duì)賭協(xié)議的法律效力
4、股東出資額和時(shí)間的約定,及股東未按約定出資的股權(quán)比例調(diào)整
5、股東融資(股東向公司借款)的約定及未按約定借款涉及的違約責(zé)任
6、項(xiàng)目公司融資中的配合問題(股權(quán)質(zhì)押、資產(chǎn)抵押)
7、利潤分配和提前從項(xiàng)目公司提取資金的約定
8、公司管理及重大事項(xiàng)決策的約定
9、公司制下的保底協(xié)議效力及規(guī)避,合作不成清算條款的效力及案例
三、項(xiàng)目公司管理經(jīng)營中的問題
1、公司董事會(huì)的決策機(jī)制
2、公司重大經(jīng)營事件決策權(quán)利的約定:重大事件的具體種類
3、公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的約定(北京七棵樹項(xiàng)目案例)
4、公司施工招標(biāo),施工方的確定
5、施工中工程進(jìn)度和質(zhì)量、價(jià)款的管理
6、商品房銷售的約定:銷售方式,銷售成本、銷售團(tuán)隊(duì)管理
7、合作雙方權(quán)益分配的方式
分配稅后利潤,分配實(shí)物,分配租賃物業(yè)等,及其中涉及的稅負(fù)負(fù)擔(dān)問題(重慶分配實(shí)物案的稅務(wù)籌劃案例)
四、經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)和問題教訓(xùn)
1、投資資金不足的增資問題
2、因政府規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致面積增加、減少導(dǎo)致利潤的增減或分配實(shí)物的變化
3、未能融資導(dǎo)致的項(xiàng)目延期問題
4、融資政策調(diào)整導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
5、銷售政策調(diào)整導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
五、合同型合作的風(fēng)險(xiǎn)
1、保底條款的約定
2、房價(jià)上漲的收益歸屬
3、合作協(xié)議中對(duì)開發(fā)建設(shè)費(fèi)用的承擔(dān)的約定
4、最高法院對(duì)投資超額、利潤不足、面積改變的規(guī)定
5、其他風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)是合作各方未預(yù)料到的因素導(dǎo)致的損失,所以以往的經(jīng)驗(yàn)只能讓我們盡辦避免一些問題的發(fā)生,但無法完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于合作各方,提前在合同中考慮各種可能并做出盡可以詳細(xì)的約定,是避免合作糾紛的好方法,不能哥們義氣,約定不明。
房地產(chǎn)開發(fā)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/51274.html
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- 張志曉