課程描述INTRODUCTION
老板財(cái)稅通培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
老板財(cái)稅通培訓(xùn)課
課程大綱:
一、 財(cái)稅大思維
老板財(cái)稅管理5大思維
1.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)財(cái)稅改革
2.投資回報(bào)思維
3.成本領(lǐng)先思維
4.現(xiàn)金為王思維
5.稅務(wù)籌劃思維
6.風(fēng)險(xiǎn)可控思維
案例與工具:
案例:稅務(wù)局長(zhǎng)的民企征稅20字秘訣
案例:如何提高企業(yè)利潤(rùn)率
案例:如何打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的隔閡,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化
工具:《財(cái)稅規(guī)范3大系統(tǒng)建設(shè)的步驟》
工具:《降本增效:提升20%投資回報(bào)率方案》
二、賬系統(tǒng)
賬系統(tǒng):核算賬->分析賬->分錢賬
1.民企老板10大原罪
2.財(cái)稅混亂是阻礙企業(yè)發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?br />
3.兩套賬危害與兩賬合一路線圖
買賣增值稅發(fā)票有什么后果?
虛開(kāi)增值稅發(fā)票判刑標(biāo)準(zhǔn)?
缺發(fā)票、費(fèi)用無(wú)票怎么辦?
如何處理收入不開(kāi)票?
如何處理巨額傭金、回扣
如何處理存貨賬實(shí)差異大
如何處理其它應(yīng)收、其它應(yīng)付過(guò)大的歷史遺留問(wèn)題
4.如何建立一套規(guī)范的賬系統(tǒng)
5.建立阿米巴財(cái)務(wù)核算
6.企業(yè)必備的管理報(bào)表
7.財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些能力
8.財(cái)務(wù)人員評(píng)價(jià)與考核
9.分錢賬:建立一套企業(yè)管理駕駛艙
案例與工具:
案例:民營(yíng)企業(yè)糊涂賬的風(fēng)險(xiǎn)
案例:如何不做兩套賬、做到兩賬合一
案例:一家商貿(mào)企業(yè)如何解決供應(yīng)商不給發(fā)票、費(fèi)用無(wú)票
案例:一家服裝連鎖企業(yè)是如何搞定客戶不要發(fā)票的
案例:老客戶索要回扣是如何解決的
案例:銷售提成過(guò)高如何處理?
案例:如何解決存貨賬實(shí)不符,差異還越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)
案例:民企其它歷史遺留問(wèn)題的解決
案例:如何建立阿米巴核算賬降低成本、減員增效
案例:老板最應(yīng)該關(guān)注的7個(gè)指標(biāo)
工具:《企業(yè)管理報(bào)表大全》
工具:《老板管理駕駛艙》
工具:《財(cái)務(wù)人員勝任力模型》
三、錢系統(tǒng)
錢系統(tǒng):資產(chǎn)->資金->資本
1.如何設(shè)計(jì)老板放心的股權(quán)架構(gòu)
公司類型與形式的選擇
控股公司設(shè)立的實(shí)操落地方案
自然人、法人股東的運(yùn)用與避稅
有限合伙企業(yè)的運(yùn)用與避稅
股權(quán)激勵(lì)的多種方式
股權(quán)激勵(lì)的技巧與方案選擇
2.如何應(yīng)對(duì)企業(yè)融資與并購(gòu)
融資與并購(gòu)過(guò)程中如何節(jié)稅
股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅
3.資金管理
如何管理應(yīng)收賬款
個(gè)人銀行卡與現(xiàn)金管理
如何做資金日?qǐng)?bào)表
如何做存貨管理與分析
應(yīng)付賬款與資金計(jì)劃
案例與工具:
案例:如何把公司賣個(gè)更高的價(jià)錢
案例:如何設(shè)置股權(quán)繳稅最少
案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)如何少交稅
案例:老板如何設(shè)計(jì)公司的股權(quán)架構(gòu)
案例:華為股權(quán)設(shè)計(jì)的前世與今生
案例:阿里巴巴股權(quán)激勵(lì)的公司架構(gòu)
案例:老板的底褲-如何做好資金管理
工具:《資金日?qǐng)?bào)表》
工具:《呆滯存貨賬齡分析表》
工具:《應(yīng)收賬款賬齡分析表》
工具:《資金計(jì)劃表》
四、稅系統(tǒng)
稅系統(tǒng):偷稅->避稅->節(jié)稅
1.民企老板的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
2.老板如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
3.如何應(yīng)對(duì)個(gè)稅與社保難題
老板如何從公司拿錢
高管的個(gè)人所得稅
員工的個(gè)人所得稅
股東分紅的個(gè)稅
4.增值稅的稅務(wù)籌劃
增值稅:國(guó)家的紅線
增值稅稅務(wù)籌劃方案
5.企業(yè)所得稅的稅務(wù)籌劃
6.土地轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃
7.公司、個(gè)人間借款的稅務(wù)籌劃
案例與工具:
案例:個(gè)稅與社?;鶖?shù)不統(tǒng)一,怎么辦?
案例:老板如何從公司分錢最省稅
案例:高管工資高,如何繳納個(gè)稅?
員工不愿意交個(gè)稅怎么解決?
案例:增值稅太高、進(jìn)項(xiàng)太少,怎么辦
案例:民企所得稅太高,有啥絕招
案例:買賣土地、房產(chǎn),如何節(jié)稅
工具:《避稅節(jié)稅36計(jì)》
工具:《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》
工具:《上繳稅費(fèi)匯總與稅負(fù)率分析表》
工具:《納稅違法責(zé)任列表》
工具:《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理制度》
五、管理系統(tǒng)
1.管運(yùn)營(yíng):發(fā)動(dòng)機(jī)與顯微鏡
如何開(kāi)源節(jié)源、增加利潤(rùn),提升企業(yè)的市盈率估值?
2.管利潤(rùn):指南針與導(dǎo)航儀
如何快速周轉(zhuǎn)、加大杠桿,提升企業(yè)的投資回報(bào)率?
3.管風(fēng)險(xiǎn):滅火器與預(yù)警機(jī)
如何防范風(fēng)險(xiǎn)、梳理流程,提升企業(yè)的內(nèi)控成熟度?
六、財(cái)務(wù)人員
1.角色
2.定位
3.職責(zé)
案例與工具:
招聘:煉就伯樂(lè)的慧眼
如何招聘財(cái)務(wù)人員,如何面試,如何測(cè)試專業(yè)能力?
培養(yǎng):種上忠誠(chéng)的心錨
如何定位財(cái)務(wù)人員,如何訓(xùn)練,如何提升忠誠(chéng)心態(tài)?
留用:綁定事業(yè)的伙伴
如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)職責(zé),如何留用,如何綁定財(cái)務(wù)終生?
老板財(cái)稅通培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/51841.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
合理避稅內(nèi)訓(xùn)
- 合同涉稅條款解析及控稅之道 周雅卉
- *稅務(wù)管理趨勢(shì)暨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí) 邢梁雁
- 10大財(cái)產(chǎn)行為稅合規(guī)納稅實(shí) 周雅卉
- 《降稅增效,財(cái)務(wù)賦能—房地 趙春國(guó)
- 貸前盡調(diào)--財(cái)報(bào)分析和稅務(wù) 于洪成
- 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì) 俞勤
- 《上市企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控及涉 池東
- 2024年底關(guān)賬風(fēng)險(xiǎn)自查、 陳老師
- 跨境稅收風(fēng)險(xiǎn)及案例講解 于洪成
- 《股份制銀行稽查案例解析- 池東
- 新社保新個(gè)稅新征管帶來(lái)的挑 俞勤
- 《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景 趙春國(guó)