综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
贏在全面——大客戶營銷秘籍
 
講師:張曉毅 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:張曉毅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶營銷秘籍課程

【培訓人群】
本課件適合地市分行業(yè)務部門負責人、分管行長、支行行長使用

【課程目標】
用奧卡姆剃刀法則尋找對公大客戶開發(fā)及營銷的脈絡
通過銀企深度合作樣板案例解析個性化營銷策略
掌握客戶營銷六字法則,避免出現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)性錯誤
強化全員的內(nèi)、外部溝通能力,打造整體營銷格局
高達11次的課堂互動,高強度提升參訓人員的能力值

【課程大綱】
前言
1、O2O對傳統(tǒng)銀行的打擊(線上與線下的斷層)
課堂互動1:O2O的斷層實測
歸納總結(jié):現(xiàn)場進行并慎重地記錄下來。
2、大客戶經(jīng)理,路在何方? 
課堂互動2:營銷PK服務
案例:我的零成本營銷模式(上)
歸納總結(jié):詳盡分析“贏在全面,大客戶營銷的未來”的重要性,明確客戶營銷三要素:產(chǎn)品、價格、服務

一、贏在聚焦,大客戶快速開發(fā)及營銷
1、什么是聚焦?(什么是奧卡姆剃刀法則?)
課堂互動3:客戶究竟需要什么?(多項選擇)
2、聚焦,可以為你帶來什么?
案例:我的零成本營銷模式(下)
3、聚焦營銷的實施步驟:搜集信息——找出痛點——步步為“贏”
案例:X市環(huán)保排污費征收項目
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行
課堂互動4:你目前營銷的痛點是什么?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行

二、贏在主動,讓你成為客戶喜歡的人
1、客戶關(guān)系的基礎是什么?(信息——信用——信任)
課堂互動5:你測試過客戶與你的關(guān)系嗎?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行
2、對公客戶“六字營銷法則”詳解
案例:福利彩票中心主任的問候
課堂互動6:是“做”重要還是“坐”重要?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行

三、贏在溝通,打造專屬于你的工作圈
1、有效溝通秘技abc
課堂互動7:我們該如何做,才能使溝通變得更有效?(多項選擇)
歸納與總結(jié):有效溝通的關(guān)鍵在于取得信任!
秘技a——不說廢話
重點:信息
案例:我的第三方存管業(yè)務營銷
一句話總結(jié):話說千遍,不如文稿一張。
秘技b——說到做到
重點:信用
案例:銀行業(yè)務中的朝令夕改
一句話總結(jié):要想客戶講信用,自己先要講信用!
秘技c——恕己恕人
重點:信任
課堂互動8:你相信你的團隊嗎?如何提升你的團隊?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行(什么是80:20法則和25分鐘工作法?)
2、內(nèi)、外部溝通有不同嗎?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行

四、贏在方案,個性化營銷策略的落地
1、什么是方案營銷?為什么要走方案營銷的路?
課堂互動9:財務總監(jiān)的選擇(現(xiàn)場選兩位學員參與)
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行
2、方案營銷快速提升技巧
案例:X煙草公司銷售管理提升方案
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行
3、落地是方案執(zhí)行的痛點
課堂互動10:我們對公開戶的時間有多長?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行
4、流程是落地的先決條件
課堂互動11:流程中,哪里容易有糾紛?你怎樣解決?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行

五、贏在訓練,案例分析與互動演練
1、X 集團公司公私聯(lián)動項目案例分析
2、互動演練
你準備如何擬定專屬于你的大客戶營銷管理計劃?
歸納與總結(jié):現(xiàn)場進行

大客戶營銷秘籍課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/53364.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:贏在全面——大客戶營銷秘籍

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張曉毅
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓