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成本管理 公開課

【課程簡介】
隨著企業(yè)之間競爭愈趨激烈，產品成本之間的競爭開始被價值鏈之間的競爭所取代，價值鏈成本管理是企業(yè)為了適應快速變化的經濟環(huán)境，在成本管理中引入價值鏈管理，并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學員以價值鏈管理的視角分析和控制成本，同時掌握將成本管理技術納入競爭戰(zhàn)略指導。
【課程目標】
1、了解戰(zhàn)略成本管理的基本理論
2、學習價值鏈分析的理論淵源及其應用
3、掌握價值鏈分析工具在成本管理中的作用
【課程收益】
通過價值鏈成本管理工具，將企業(yè)戰(zhàn)略明確到管理活動中，為公司提供長遠規(guī)劃和短期經營規(guī)劃的視角。
【課程對象】
董事長、總經理、財務總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員
項目負責人、企業(yè)分公司經理
【課程形式】
PPT演講

【課程大綱】
第一講：價值鏈成本管理思想
（1）價值鏈下的成本管理范圍
（2）戰(zhàn)略成本＆價值鏈成本
（3）價值鏈下的成本管理全過程
第二講：采購環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
（1）五大采購原則
（2）價值鏈下的采購管理
（3）供應商管理
（4）采購交期管理
（5）采購付款管理
第三講：生產環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
價值鏈下的生產成本管理
第四講：研發(fā)環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第五講：銷售環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第六講：售后服務環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第七講：其他環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
（1）價值鏈下的庫存成本管理
（2）呆滯物料管理

成本管理 公開課