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顧問(wèn)式銷(xiāo)售  培訓(xùn)課程

課程背景：
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售采用的技巧不同，顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著眼點(diǎn)在客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘，以為客戶(hù)解決問(wèn)題為先導(dǎo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得客戶(hù)對(duì)公司的信賴(lài)，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售。
如今的銷(xiāo)售人員，面臨的*挑戰(zhàn)在于產(chǎn)品(服務(wù))的同質(zhì)性非常高，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。而你是不是也有遇到以下問(wèn)題：
你不斷地向客戶(hù)表達(dá)你有多么喜歡他，客戶(hù)卻認(rèn)為你在浪費(fèi)他的時(shí)間，而且不斷地提醒你，來(lái)拜訪他究竟有何目的?
無(wú)論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶(hù)卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低?
你不斷的向客戶(hù)宣講產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，但客戶(hù)卻對(duì)此視而不見(jiàn)?
客戶(hù)的真正需求到底是什么?為什么看來(lái)很有希望的單子，最終卻輸給了對(duì)手?
為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù)，而客戶(hù)卻還是不滿(mǎn)意呢?
客戶(hù)到底在打什么主意，為什么總是不對(duì)我們說(shuō)真話(huà)?
客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品為什么總是那么挑剔，總是批評(píng)產(chǎn)品有這個(gè)缺點(diǎn)有那個(gè)問(wèn)題?
在實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售中您是否對(duì)以上問(wèn)題并不陌生，面對(duì)這些困擾我們應(yīng)該怎么辦呢？本課程從最根本的客戶(hù)需求的角度出發(fā)，以產(chǎn)品推銷(xiāo)為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服型推銷(xiāo)，逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，建立長(zhǎng)期關(guān)系，成為真正的商業(yè)伙伴。

課程目標(biāo)：
● 掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程與步驟;
● 有效挖掘客戶(hù)需求、動(dòng)機(jī)、并引導(dǎo)客戶(hù)期望；
● 系統(tǒng)化學(xué)習(xí)呈現(xiàn)價(jià)值的方法和技巧提升贏單率；
● 理解并能運(yùn)用FAB、*等顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧；
● 提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，使其成為專(zhuān)業(yè)的卓越銷(xiāo)售顧問(wèn)。

課程對(duì)象：主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售代表等。

課程大綱
第一講：銷(xiāo)售思維
一、B2B解決方案式銷(xiāo)售定義
1、 B2B與B2C的區(qū)別
2、 什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售
二、關(guān)鍵的概念
1、 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
2、 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程
工具運(yùn)用：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯
3、 客戶(hù)怎么買(mǎi)我們就怎么賣(mài)
互動(dòng)研討：小訂單與大訂單區(qū)別
4、 如何推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程

第二講：客戶(hù)拜訪
一、專(zhuān)業(yè)訪談流程
1、 啟動(dòng)：引起注意，獲得好感
2、 調(diào)查：溝通現(xiàn)狀，引導(dǎo)需求
3、 顯示能力：推介產(chǎn)品利益與方案
4、 取得承諾：實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售進(jìn)展與成交
工具運(yùn)用：拜訪客戶(hù)四步驟
二、初步接觸
1、 第一印象三個(gè)屬性
2、 暈輪效應(yīng)的聯(lián)動(dòng)性
互動(dòng)研討：哈佛大學(xué)第一印象測(cè)試

第三講：需求調(diào)研
一、客戶(hù)需求金字塔
1、 隱性需求和顯性需求
工具運(yùn)用：需求P0~P3
2、 客戶(hù)需求不同的層次
工具運(yùn)用：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)關(guān)注點(diǎn)
二、*技法解析
1、 狀況性詢(xún)問(wèn)技巧
2、 問(wèn)題性詢(xún)問(wèn)技巧
3、 暗示性詢(xún)問(wèn)技巧
4、 需求確認(rèn)性詢(xún)問(wèn)技巧
工具運(yùn)用：*提問(wèn)工具的情景演練

第四講：能力證實(shí)
一、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1、 產(chǎn)品的FAB分析
2、 產(chǎn)品能力定位
工具運(yùn)用：FAB和產(chǎn)品能力工具表練習(xí)
3、 喚醒你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
二、找出產(chǎn)品和客戶(hù)的需求的鏈接點(diǎn)
1、 問(wèn)題與需求背后的原因？
2、 與客戶(hù)的價(jià)值交集
工具運(yùn)用：客戶(hù)需求與產(chǎn)品鏈接工具表使用
三、建立客戶(hù)構(gòu)想
1、 產(chǎn)品與需求的鏈接點(diǎn)
2、 與客戶(hù)價(jià)值交集
工具運(yùn)用：WPAC提問(wèn)法

第五講：晉級(jí)承諾
一、為什么要有晉級(jí)承諾？
1、 完成銷(xiāo)售我們要有哪些銷(xiāo)售行為
2、 如何有意識(shí)的推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程
案例研討：客戶(hù)為什么不承諾
二、拜訪評(píng)估
1、 復(fù)盤(pán)思考
2、 自我評(píng)估
工具運(yùn)用：拜訪評(píng)估表

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