課程描述INTRODUCTION
蘇州FMEA培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
蘇州FMEA培訓(xùn)
課程背景
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中,是“亡羊補(bǔ)牢”、等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
有人會(huì)說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢?也有人說,我也想“先知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場后會(huì)出現(xiàn)什么問題呢?
風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們?cè)撊绾蝸矸婪端?br />
客戶投訴的問題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢?
有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對(duì)可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢?
老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?……
如果您也也有類似的困惑,并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題,敬請(qǐng)關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》本課程將詳細(xì)講解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法,這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中,現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對(duì)失效(缺陷)的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險(xiǎn)的分析工具。
本課程中您還將現(xiàn)場對(duì)照您身邊發(fā)生的實(shí)例,進(jìn)行FMEA的練習(xí),讓您在現(xiàn)實(shí)生活中可以學(xué)以致用!同時(shí),本課程還將同你分享企業(yè)實(shí)施中指南、經(jīng)驗(yàn)和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍!
課程目標(biāo)
1. 掌握FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求;
2.理解FMEA概念、信息流、步驟和方法;
3.通過框圖,正確界定DFMEA的范圍;
4.通過過程流程圖,建立產(chǎn)品和過程特性的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
5.運(yùn)用FMEA、過程控制計(jì)劃等工具;
6.理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;
7.掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
課程對(duì)象
系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長、可靠性工程師等。
課程大綱
一、FMEA中的基本概念
1.FMEA目的、定義、范圍和好處
2.FMEA的種類
3.FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
4.FMEA開發(fā)時(shí)機(jī)
5.FMEA開發(fā)組織和小組作用
6.高層管理在FMEA過程的作用(新版)
二、FMEA(第四版)的主要更新
1.強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過程
2.高層管理對(duì)FMEA過程支持
3.易讀的表格、圖形
4.易用的案例和可操作性
5.不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
6.改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7.強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
8.DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
9.FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
10.PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
三、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )
1.DFMEA的目的
2.分析途徑 設(shè)計(jì)FMEA (新版, 續(xù))PFMEA的輸出(18-22)
3.功能圖、模塊框圖
4.DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
5.DFMEA輸入和輸出
6.DFMEA各項(xiàng)要求展開:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、設(shè)計(jì)控制、評(píng)分(新版)、改進(jìn)建議
四、過程FMEA(新版FMEA 4th )
1.PFMEA的目標(biāo)
2.PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
3.PFMEA的輸入和要求
4.過程流程的優(yōu)點(diǎn)
5.過程流程圖開發(fā)和分析
6.過程特性分類和影響級(jí)別
7.特殊特性
8.特性矩陣分析(Characteristic Matrix)
9.過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
10.過程FMEA各項(xiàng)要求展開:過程要求、失效模式、后果、潛在原因、現(xiàn)行控制、評(píng)分(新版)、改進(jìn)建議
蘇州FMEA培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/57105.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 《質(zhì)量,國之重器,存亡之道 何重軍
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢