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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序
 
講師:劉良成 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

課程特色: 通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。 授課形式: 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉良成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

    主題/目標(biāo)

    講 師

    學(xué) 員

    課程導(dǎo)入

    問(wèn)題提出與FMEA小組組建

    自我介紹/分組

    培訓(xùn)目標(biāo)及要求

      APQP的基本作用,理念及原則

     質(zhì)量從哪里來(lái)?

    提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

     APQP的本質(zhì)

     APQP的關(guān)鍵問(wèn)題

     APQP的成功法則

     項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

    計(jì)劃與確定項(xiàng)目

     立項(xiàng)階段必須解決的三大問(wèn)題

    顧客呼聲與內(nèi)外部輸入

     

    制造可行性評(píng)估

     

    三大目標(biāo)、三大初始條件及保證計(jì)劃

     

     三大問(wèn)題剖析及整合性思考

     

    案例研究1

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

     產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題

    功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

    尺寸與公差設(shè)計(jì)

    材料與配方設(shè)計(jì)

     產(chǎn)品設(shè)計(jì)要考慮的三個(gè)方面

    DFMEA

    DFA/M

    關(guān)鍵產(chǎn)品特性確定

     設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證與確認(rèn)的策劃與實(shí)施

    三者的區(qū)別與聯(lián)系

    開發(fā)DVP

     硬件設(shè)施的同步考慮

    (新)設(shè)施設(shè)備清單

    (新)工裝/檢具清單

     供應(yīng)商的同步開發(fā)

    BOM到選點(diǎn)

     

    案例研究2

    過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā)

     過(guò)程設(shè)計(jì):5M的通盤考量

    layout設(shè)計(jì)與評(píng)估

    提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

     過(guò)程FMEA與過(guò)程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

    過(guò)程流程圖

    特殊特性矩陣

    過(guò)程FMEA

    關(guān)鍵控制特性

    工藝改善計(jì)劃實(shí)施與評(píng)估

     OTS樣件與有效生產(chǎn)控制計(jì)劃

     制造與檢驗(yàn)規(guī)范的策劃與實(shí)施

     包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流策劃

     

    案例研究3

    產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

     有效生產(chǎn)的策劃與實(shí)施

     

    提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

     如何通過(guò)有效生產(chǎn)驗(yàn)證

     過(guò)程能力

     測(cè)量系統(tǒng)

     生產(chǎn)節(jié)拍

     質(zhì)量目標(biāo)

     設(shè)計(jì)目標(biāo)

     可靠性目標(biāo)

     包裝規(guī)范

     作業(yè)指導(dǎo)書

     先期策劃總結(jié)與量產(chǎn)控制計(jì)劃

     

    案例研究4

      反饋、評(píng)定和糾正措施

     初期流動(dòng)管理與早期遏制

    提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

     制造過(guò)程審核與持續(xù)改進(jìn)

     普通原因的研究與過(guò)程能力提升

     制造過(guò)程審核與流程改進(jìn)

     顧客反饋的快速響應(yīng)

     課程小結(jié):

      PDCA循環(huán)與同步技術(shù)的應(yīng)用

    內(nèi)容小結(jié)

    課程回顧

    回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清

    課程應(yīng)用

    輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的APQP改善計(jì)劃

    制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃

    應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑

    主題/目標(biāo)

    講 師

    學(xué) 員

    課程導(dǎo)入

    問(wèn)題提出與小組組建

    自我介紹/分組

    培訓(xùn)目標(biāo)及要求

    PPAP目的和意義

    a)       關(guān)鍵定義

    提問(wèn)及回答老師問(wèn)題

    b)       PPAP的目的

    c)        PPAP適用對(duì)象

    d)       PPAP流程圖

    PPAP提交的時(shí)機(jī)及三類情況

    a)       必須提交

    轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/57918.html

    已開課時(shí)間Have start time

    在線報(bào)名Online registration

      參加課程:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序

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