《“不忘初心、牢記使命”主題文化落實》實操培訓(xùn)課程
講師：周建 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
【融初心于行動、化使命為成長！讓“不忘初心、牢記使命”主題教育取得實實在在的績效和成果】：
◆ 守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實，“不忘初心、牢記使命”主題教育如何與文化建設(shè)相結(jié)合？如何持續(xù)常態(tài)深化？主題文化如何深入人心？主題文化如何轉(zhuǎn)化為行動和績效？
◆ 如何通過落實主題文化提升實際效果，解決實質(zhì)問題？如何通過落實主題文化推動個人和組織全方位成長？
◆ “不忘初心、牢記使命”主題文化落實實操培訓(xùn)課程通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將“不忘初心、牢記使命”主題文化融進(jìn)人們的日常操行、融進(jìn)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識，立竿見影的提升企業(yè)文化水平，取得實實在在的企業(yè)文化成果。
培訓(xùn)講師：周建
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
主題文化落實課程
【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】
《7C企業(yè)文化突破》課程設(shè)計和完善歷時長達(dá)13年，匯集我們17年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹主題文化落實的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。
【至誠服務(wù)，超值體驗！《7C核心價值觀踐行實操》不僅僅是培訓(xùn)：】
每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務(wù)，從確定合作那一刻開始，資深顧問會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備，培訓(xùn)過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有針對性的研討解決，讓客戶學(xué)中做，做中學(xué)，帶給客戶實實在在的培訓(xùn)價值。
培訓(xùn)現(xiàn)場剖析學(xué)員企業(yè)的主題文化落實框架。
培訓(xùn)現(xiàn)場研討學(xué)員企業(yè)基于主題文化的企業(yè)文化管理、傳播和落實方案。
【主講老師】 周建
《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，曾任濰柴集團(tuán)、華潤集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，人文底蘊(yùn)深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括300多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
培訓(xùn)風(fēng)格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。
【部分參課學(xué)員課程評語】
7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團(tuán)公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團(tuán)公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團(tuán)楊董事長
通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學(xué)后即用，非常感謝周老師！----山推集團(tuán)企業(yè)文化部王部長
二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學(xué)習(xí)，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望！課程體系非常好，周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學(xué)即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿唬屛覀兌恳恍?，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理
講師充滿熱情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動，具有指導(dǎo)和操作性----新柴控股商董事長
課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
課程時間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強(qiáng)，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得引進(jìn)！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理 ……
【17年來，我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括350多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案：】
華潤集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國安防、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團(tuán)、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風(fēng)本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團(tuán)、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院……
【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）
課程總綱
第一部分 不忘初心，牢記使命，主題文化的意義、內(nèi)涵與落實路徑：落實主題文化的核心意義是什么？*障礙是什么？落實主題文化的根本路徑在哪里？……
不忘初心，牢記使命，主題文化落實的核心密碼
主題文化的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成?。?/span>
主題文化核心要素構(gòu)成與邏輯
主題文化的四層到位：主題文化如何從虛到實？從理念到成長？
7C主題文化落實方案的設(shè)計思路與總體框架
7C主題文化落實方案的階段流程與實施要點
案例分享：中國在市場經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)先世界的價值觀基礎(chǔ)
案例分享：騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的價值基因……
第二部分 誠意正心，循序漸進(jìn)，主題文化管理的流程和方法實操：主題文化如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將主題文化轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動？
7C主題文化管理思路與框架
知行合一--主題文化措施化流程與方法
各盡本分--主題文化職責(zé)化方法與實操
正己化人--主題文化培訓(xùn)化方法與實操
快馬加鞭--主題文化激勵化方法與實操
提綱挈領(lǐng)--主題文化機(jī)制化流程與方法
案例分享：‘高大上’的主題文化如何由虛到實?……
方案實操：學(xué)員企業(yè)企主題文化管理體系梳理
第三部分 耳濡目染，心領(lǐng)神會，主題文化傳播的流程和方法實操：如何運(yùn)用主題文化影響員工及公司中高層？如何將主題文化轉(zhuǎn)化為員工下意識行動？……
7C主題文化傳播思路與框架
口誦心惟--主題文化口號化流程與方法
溫故知新--主題文化故事化方法與實操
推心置腹--主題文化溝通化方法與實操
名正言順--主題文化廣告化方法與實操
水滴石穿--主題文化重復(fù)化流程與方法
案例分享：馬云如何運(yùn)用阿里巴巴企業(yè)文化影響政府高官？……
方案實操：學(xué)員企業(yè)主題文化傳播體系梳理
第四部分 春風(fēng)化雨，落地生根，主題文化落實的流程和方法實操：如何讓主題文化融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成團(tuán)隊信仰？……
7C主題文化落實思路與框架
順?biāo)兄?-主題文化氛圍化方法與實操
百煉成鋼--主題文化活動化方法與實操
怡情養(yǎng)性--主題文化文藝化方法與實操
心安理得--主題文化感覺化方法與實操
心甘情愿--主題文化感情化方法與實操
案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機(jī)？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰和工匠精神？……
方案實操：學(xué)員企業(yè)主題文化落實體系梳理
主題文化落實課程
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