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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
渠道為王-融創(chuàng)強(qiáng)勢營銷拓客方略
 
講師:王煒 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

融創(chuàng)強(qiáng)勢營銷拓客培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王煒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

融創(chuàng)強(qiáng)勢營銷拓客培訓(xùn)

課程大綱
第一模塊:解讀融創(chuàng)強(qiáng)勢營銷

一、融創(chuàng)營銷心法
1.營銷的起源及定義
2.營銷十二要素解密融創(chuàng)營銷致勝要訣
3.融創(chuàng)業(yè)績爆發(fā)式增長的核心精髓凝練
4.房地產(chǎn)營銷的特點(diǎn)
5.房地產(chǎn)營銷的發(fā)展趨勢
二、融創(chuàng)項(xiàng)目分析解密
1.目前案場的四大通病
2.目前策劃四大通病
3.慢銷、滯銷項(xiàng)目產(chǎn)生的原因分析
4.高庫存五維測評(píng)方略和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
5.房地產(chǎn)營銷中總結(jié)的幾個(gè)公式

第二模塊:融創(chuàng)強(qiáng)勢營銷之找客戶
一、客戶在哪里
1、找痛點(diǎn)
2、貼標(biāo)簽
3、定人群
討論:酒店式公寓如何客群定位
案例1:從創(chuàng)客咖啡到y(tǒng)ou+公寓
二、找客戶1.0版
1、售樓中心的五大策略
2、個(gè)性樣板房
3、廣告狂轟亂炸
案例2:融創(chuàng)玖璽臺(tái)至尊服務(wù)體驗(yàn)
案例3:正榮售樓處上演空姐“制服誘惑”
案例4:金茂府科技館
三、找客戶2.0版
1、拓客
.電call的四大流程
.巡展的三大板塊
.派單的20個(gè)技巧
.陌生拜訪的四大操作流程
案例5:貴州千萬神盤如何練成的
案例6:拓客就是這么輕松的一件事

2、全民營銷
.報(bào)備
.傭金政策
.獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人招募策略
.全民營銷的目標(biāo)對(duì)象如何選擇很關(guān)鍵
.及時(shí)兌現(xiàn)傭金
.日常維護(hù)
案例7:上海融創(chuàng)御園
3、創(chuàng)新營銷
.朋友圈如何做
.如何管理公眾號(hào)
.選擇自媒體
案例8:網(wǎng)紅營銷
案例9:快遞貼單
案例10:滴滴專車
案例11:社區(qū)營銷
四、找客戶3.0版
1、事件營銷
.尋找噱頭
.引爆全城
案例12:鳳姐是如何練成的
案例13:優(yōu)衣庫

第三模塊:融創(chuàng)營銷之留住客戶
1、售樓處攻略
.讓客戶收益
.讓客戶愜意
案例14:融創(chuàng)玉蘭公館
案例15:書吧售樓處
2、圈層營銷
.把客戶當(dāng)一個(gè)俱樂部運(yùn)營
.圈層營銷的核心思維
.圈層營銷的六步流程
.圈層營銷的三個(gè)原則
.圈層營銷的三個(gè)境界
案例16:讀書會(huì)
案例17:戈壁行
案例18:家宴營銷

第四模塊:融創(chuàng)營銷之維護(hù)客戶
一、感情維系
1、建立完整的客戶檔案
2、成交后及時(shí)維護(hù)
3、節(jié)假日送祝福
4、建立項(xiàng)目微信群,利好消息維系
二、價(jià)格促銷維系
1、新老客戶雙重優(yōu)惠
2、多重促銷政策
3、限時(shí)一口價(jià)房源
三、活動(dòng)維系
1、項(xiàng)目進(jìn)展
2、節(jié)假日
3、暖場活動(dòng)
四、物業(yè)品質(zhì)服務(wù)
案例19:紅葉計(jì)劃
案例20:海豚計(jì)劃

第五模塊:融創(chuàng)狼性團(tuán)隊(duì)組建
1.融創(chuàng)狼性團(tuán)隊(duì) 4 大管控
1)人員招聘和組建4大策略
2)精神物質(zhì)激勵(lì)7大策略
3)嚴(yán)格4大監(jiān)督督導(dǎo)制度
4)晉升和淘汰3大執(zhí)行機(jī)制
2.融創(chuàng)狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造
1)狼性營銷團(tuán)隊(duì)早、晚會(huì)5大流程
2)狼性營銷團(tuán)隊(duì)周例會(huì)總結(jié)與計(jì)劃6大步驟
3.融創(chuàng)狼性營銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
1)融創(chuàng)狼性營銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)構(gòu)建
2)融創(chuàng)狼性營銷團(tuán)隊(duì)薪酬體系建設(shè)

第六模塊:孫宏斌提升融創(chuàng)的三把刀(戰(zhàn)略層面)
1、第一把刀---銷售為王。
解讀:現(xiàn)代管理的三步曲
2、第二把刀---融創(chuàng)三高
解讀:高薪、高激勵(lì)、高淘汰
3、第三把刀---充分授權(quán)
解讀:房地產(chǎn)企業(yè)如何授權(quán)
操盤案例解讀:蘇州桃花源

融創(chuàng)強(qiáng)勢營銷拓客培訓(xùn)


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    參加課程: 渠道為王-融創(chuàng)強(qiáng)勢營銷拓客方略

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王煒
[僅限會(huì)員]