综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

如何系統(tǒng)打造高品質(zhì)的精裝產(chǎn)品培訓(xùn)

課程背景
用產(chǎn)業(yè)化的思維系統(tǒng)打造高品質(zhì)的精裝產(chǎn)品，像造汽車(chē)一樣造房子，像賣(mài)汽車(chē)一樣賣(mài)房子！
體系或系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，萬(wàn)丈高樓平地起，而基礎(chǔ)是否穩(wěn)固是高樓矗立的關(guān)鍵，可遺憾的是中國(guó)大部分企業(yè)都是追求眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，盲目擴(kuò)張，不重視企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立，最后因?yàn)楣芾砀簧匣蛳到y(tǒng)支撐不了業(yè)務(wù)發(fā)展而走向困境甚至倒閉。 
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理，設(shè)計(jì)副總、工程副總、成本副總、精裝項(xiàng)目總，裝修設(shè)計(jì)師、精裝合約

課程大綱
一、整體解讀批量精裝修
1、本課程需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題
2、精裝修概念解讀
.家裝、公裝、精裝
.精裝之道
.精裝管理要點(diǎn)
.精裝3.0時(shí)代的產(chǎn)業(yè)化思維
.精裝市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、批量精裝修項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略與產(chǎn)品定位
1、如何制定批量精裝修營(yíng)銷(xiāo)策略
2、如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確定批量精裝修的產(chǎn)品定位
.精裝設(shè)計(jì)調(diào)研
.入戶調(diào)研案例分析
3、精裝產(chǎn)品策略規(guī)劃
.產(chǎn)品策略
.配置策略
.亮點(diǎn)分析
.案例

三、批量精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理
1、批量精裝修的一體化設(shè)計(jì)流程管理
.精裝設(shè)計(jì)流程管理
.戶型設(shè)計(jì)及部品設(shè)計(jì)管理
.案例
2、精裝項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)管理
.戶型定位
.戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)
.案例
3、精裝示范區(qū)設(shè)計(jì)管理
.精裝模版戶型設(shè)計(jì)研發(fā)管理
.交標(biāo)樣板間管理
.展示樣板間設(shè)計(jì)管理
.精裝公共區(qū)管理
.工法展示設(shè)計(jì)
.案例

4、精裝修功能設(shè)計(jì)
.收納空間設(shè)計(jì)意義
.收納模塊設(shè)計(jì)
.門(mén)廳玄關(guān)模塊建立
.廚房收納模塊建立
.衛(wèi)生間收納模塊建立
.衣帽間收納模塊建立
.家政收納模塊
.案例

5、精裝風(fēng)格設(shè)計(jì)
.精裝硬裝風(fēng)格策略
.樣板展示軟裝設(shè)計(jì)策略
6、精裝設(shè)計(jì)圖紙管理
.精裝分類(lèi)
.精裝圖紙審核管理7、精裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理
.精裝修設(shè)計(jì)全過(guò)程的成本管理
.精裝修成本構(gòu)成分析
.精裝木作品部設(shè)計(jì)與成本優(yōu)化
.戶型優(yōu)化對(duì)成本的影響
7、精裝修產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
.一體化設(shè)計(jì)原則
.可控性設(shè)計(jì)原則
.環(huán)保性設(shè)計(jì)原則
.功能性設(shè)計(jì)原則
.一致性原則
.案例分析

四、精裝產(chǎn)品發(fā)布及銷(xiāo)售管理
1、產(chǎn)品發(fā)布形式
.發(fā)布會(huì)
.360度空間展示
2、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
3、精裝產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與銷(xiāo)售培訓(xùn)

五、批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)管理
1、合理組織構(gòu)架的重要性
.臨時(shí)項(xiàng)目制還是成研發(fā)部門(mén)
.外協(xié)以管控為主還是自主研發(fā)
.研發(fā)費(fèi)用的重要性
.精裝研發(fā)基地
2、研發(fā)成果明確與步驟
.研發(fā)樣板確定原則
.確定研發(fā)內(nèi)容及成果清單
.明確定不同階段的重點(diǎn)工作
.案例分析
3、標(biāo)桿企業(yè)通用四級(jí)精裝體系介紹
.通用性原則、示范性原則、系統(tǒng)性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則
.標(biāo)桿企業(yè)分級(jí)案例分析

六、批量精裝修采購(gòu)管理
1、批量精裝修采購(gòu)原則；
2、批量采購(gòu)過(guò)程中控制；
3、木作產(chǎn)品采購(gòu)控制；
4、集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)；
5、平臺(tái)采購(gòu)與供應(yīng)鏈金融

七、批量精裝修的施工管理
1、批量精裝修施工發(fā)包原則；
2、住宅精裝房總包管理辦法
3、批量精裝修施工的質(zhì)量控制
4、如何做好各方施工單位的成品保護(hù)工作；
5、精裝房清潔移交交付標(biāo)準(zhǔn)；
6、批量精裝修的“業(yè)主開(kāi)放日”；
8、技術(shù)參數(shù)的重要性
10、施工交接面移交的的重要性

八、批量精裝修產(chǎn)品的售后服務(wù)
1、如何建立產(chǎn)品保修承諾；
2、如何建立售后服務(wù)機(jī)制；

九、案例分析與互動(dòng)

如何系統(tǒng)打造高品質(zhì)的精裝產(chǎn)品培訓(xùn)