综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
落地有聲——流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技能提升
 
講師:黃傳武 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃傳武    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

課程大綱
第一部分流量經(jīng)營解析認(rèn)識(shí)篇

一、認(rèn)識(shí)流量經(jīng)營
1、從話務(wù)經(jīng)營向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變
2、流量經(jīng)營是運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的方向
3、流量經(jīng)營重點(diǎn):客戶價(jià)值提升
4、流量經(jīng)營的兩大基礎(chǔ)三大方向
5、三家運(yùn)營商流量經(jīng)營市場策略
二、流量經(jīng)營落地實(shí)施的關(guān)鍵
1、產(chǎn)品優(yōu)化,提升業(yè)務(wù)的體驗(yàn)
2、營銷創(chuàng)新,經(jīng)營模式的組合
3、明晰指標(biāo),量化考核是關(guān)鍵
4、落實(shí)責(zé)任,配套資源的支撐
5、有效激勵(lì),推動(dòng)一線的行動(dòng)

第二部分流量經(jīng)營營銷策劃篇
一、流量經(jīng)營的營銷策劃思路
1、營銷,如何先“營”后“銷”
2、流量經(jīng)營的營銷模式創(chuàng)新
1)*化營銷
2)滾雪球營銷
3)體驗(yàn)式營銷
4)口碑、網(wǎng)絡(luò)社交、話題炒作、物質(zhì)激勵(lì)……
3、流量經(jīng)營,“海陸空”策略
1)氛圍設(shè)計(jì)
2)動(dòng)線管理
3)廣告宣傳
二、流量經(jīng)營落地規(guī)劃六要素
1、智能終端是基礎(chǔ)
2、應(yīng)用內(nèi)容是核心
3、培養(yǎng)習(xí)慣是抓手
4、終端銷售是關(guān)鍵
5、服務(wù)支撐相結(jié)合
6、網(wǎng)絡(luò)支撐需到位

第三部分流量經(jīng)營需求分析篇
一、流量業(yè)務(wù)與目標(biāo)客戶的匹配分析
1、梳理流量經(jīng)營業(yè)務(wù)
1)流量經(jīng)營的業(yè)務(wù)范疇
2)重流量低價(jià)值業(yè)務(wù)
3)輕流量高價(jià)值業(yè)務(wù)
4)重流量高價(jià)值業(yè)務(wù)
2、梳理流量業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶
1)需求客戶就是目標(biāo)客戶
2)識(shí)別流量業(yè)務(wù)明確需求客戶
3)挖掘流量業(yè)務(wù)潛在需求客戶
4)流量需求客戶客戶類型劃分
5)從業(yè)務(wù)功能解析需求識(shí)別目標(biāo)客戶特征
二、梳理目標(biāo)客戶的關(guān)鍵需求點(diǎn)
1)客戶購買動(dòng)機(jī)和客戶心理行為
2)業(yè)務(wù)訴求點(diǎn)與目標(biāo)客戶關(guān)鍵需求點(diǎn)
3)業(yè)務(wù)訴求點(diǎn)VS目標(biāo)客戶需求點(diǎn)VS智能機(jī)賣點(diǎn)

第四部分流量經(jīng)營需求分析篇
一、流量經(jīng)營的實(shí)體渠道策略
1、流量經(jīng)營在渠道落地的障礙分析
2、實(shí)體門店?duì)I銷關(guān)鍵的“四流三率”
3、流量經(jīng)營在戶外促銷的短平快策略
二、營業(yè)廳營銷氛圍的塑造
1、提升攔截率與進(jìn)店率
2、廳內(nèi)視覺焦點(diǎn)和陳列
3、手機(jī)與應(yīng)用的融合設(shè)計(jì)
三、流量經(jīng)營面對(duì)面銷售流程
1、先入為主引導(dǎo)術(shù):
1)識(shí)別高價(jià)值的流量客戶
2)如何迅速與客戶建立信任關(guān)系
3)基于客戶消費(fèi)者心理的客戶接近技巧:說好第一句話
4)接近客戶的關(guān)鍵:征求同意,突出尊享,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性……

2、流量提升兩大切入點(diǎn):
1)以新業(yè)務(wù)體驗(yàn)價(jià)值切入:
A.如何讓用戶覺得有價(jià)值
B.如何讓用戶覺得必要
C.如何讓用戶覺得省錢:節(jié)省手機(jī)上網(wǎng)流量費(fèi)
2)以新手機(jī)功能價(jià)值切入:
A.新功能
B.新款式
C.新時(shí)尚……
3、流量提升營銷工具箱:
1)流量需求挖掘的五種發(fā)問技巧
2)流量業(yè)務(wù)的價(jià)值呈現(xiàn)技巧
3)智能機(jī)演示的八種策略與分析
4)異議處理的標(biāo)準(zhǔn)化套路
5)異議處理的個(gè)性化策略
6)客戶購買的十種促成話術(shù)
4、流量提升服務(wù)策略:
1)流量提醒是必不可少的營銷機(jī)會(huì)
2)客戶細(xì)致關(guān)懷是必不可少的營銷機(jī)會(huì)
3)個(gè)性化需求滿足是必不可少的營銷機(jī)會(huì)
工具應(yīng)用——細(xì)節(jié)管理檢測表
流量經(jīng)營的總結(jié)與回顧
1、方法與工具的匯總
2、流量業(yè)績提升的實(shí)施計(jì)劃制定
3、總結(jié)與回顧及最后反思

流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/60495.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:落地有聲——流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技能提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃傳武
[僅限會(huì)員]