團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程
講師：蔣嫦娥 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：蔣嫦娥
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
一、團隊的定義及四要素
Ø 團隊的定義
Ø 有效團隊具備的特征
Ø 團隊四要素—人員
Ø 團隊四要素—目標
Ø 團隊四要素—制度
Ø 團隊四要素—文化
Ø 有效團隊的個性特征
Ø 測評演練： PDP認識自已性格測試
Ø 各類型沖突處理技巧
Ø 建立團隊的好處
Ø 小組討論： 海角驚魂
二、高績效團隊的成功因素
Ø 高績效團隊的特征
Ø 高績效團隊的成功因素—結(jié)果
Ø 高績效團隊的成功因素—承諾
Ø 高績效團隊的成功因素—流程
Ø 高績效團隊的成功因素—溝通
Ø 高績效團隊的成功因素—信任
Ø 團隊成功因素—小組案例診斷
三、領(lǐng)導(dǎo)者的三大主要角色
Ø 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者第一大角色—診斷
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者第二大角色—指導(dǎo)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者第三大角色—強化
課堂案例： 領(lǐng)導(dǎo)角色
四、打造團隊執(zhí)行力
Ø 執(zhí)行對于企業(yè)的意義
Ø 亮劍精神
Ø 視頻分析： 亮劍中的執(zhí)行力
Ø 公司員工的執(zhí)行力
Ø 富有責(zé)任心的小案例
Ø 有執(zhí)行力的人做事準則
Ø 為什么團隊執(zhí)行力不強？
Ø 有執(zhí)行力的人做事五問
Ø 團隊執(zhí)行力的步驟
Ø 團隊執(zhí)行力的保障
Ø 團隊執(zhí)行力的五大原則
Ø 提升團隊執(zhí)行力的方法
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