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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
智能商業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級研修班
 
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課程描述INTRODUCTION

智能商業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):20天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

智能商業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程大綱:
專題一:數(shù)字戰(zhàn)略專題
第一模塊 :數(shù)字經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略

1、數(shù)字經(jīng)濟形勢與走勢
2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展前景
3、實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟的融合創(chuàng)新
4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟
5、數(shù)字變革時代的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

第二模塊 :數(shù)字經(jīng)濟的變革與創(chuàng)新
1、5G通訊傳輸與VR復(fù)興
2、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)
3、數(shù)字時代的社會變革
4、數(shù)字時代的商業(yè)創(chuàng)新
5、企業(yè)如何抓住數(shù)字經(jīng)濟機遇

第三模塊:企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)略定位
1、數(shù)字時代的企業(yè)定位
2、行為經(jīng)濟學(xué)與數(shù)字戰(zhàn)略
3、數(shù)字新戰(zhàn)略:沉浸式體驗與互動
4、社群策略
5、用戶運營與開發(fā)

第四模塊:數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)金融
1、產(chǎn)業(yè)金融
2、數(shù)字關(guān)系與金融設(shè)計
3、從管控產(chǎn)品到管控現(xiàn)金流
4、從賺錢到管錢
5、造血金融模式設(shè)計

專題二:智能思維專題
第五模塊:數(shù)據(jù)賦能:商業(yè)粘性分析

1、從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多元產(chǎn)品
2、從單一動力轉(zhuǎn)向多方協(xié)同
3、商業(yè)數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析
4、行業(yè)共生關(guān)系平臺設(shè)計
5、數(shù)據(jù)賦能:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

第六模塊:數(shù)字商務(wù)的設(shè)計開發(fā)
1、數(shù)字商務(wù)的概念、構(gòu)成要素
2、數(shù)字商務(wù)模式創(chuàng)新
3、數(shù)字商務(wù)的技術(shù)實現(xiàn)
4、數(shù)字商務(wù)的體驗優(yōu)化設(shè)計
5、數(shù)字商務(wù)的解決方案與效率提升

第七模塊:智能優(yōu)化與改進策略
1、傳統(tǒng)經(jīng)濟的現(xiàn)有問題
2、問題聚焦分析與公司價值
3、用戶成本的有效控制
4、用戶價值的有效挖掘
5、智能思維的優(yōu)化策略

第八模塊
智能商業(yè)的應(yīng)用場景
1、 智能商業(yè)的新思維
2、 場景協(xié)同
3、 數(shù)字MVP
4、 智能商業(yè)的觀念認(rèn)知
5、 智能商業(yè)的應(yīng)用趨勢

專題三:數(shù)字產(chǎn)品專題
第九模塊 :產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計與推廣
1、數(shù)字技術(shù)回顧與歸納
2、數(shù)字化的力量
3、產(chǎn)品的數(shù)字化設(shè)計
4、產(chǎn)品的數(shù)字化推廣方案
5、實戰(zhàn)案例

第十模塊 :流量獲取與數(shù)字關(guān)系
1、產(chǎn)品流量的數(shù)字化獲取
2、產(chǎn)品的數(shù)字關(guān)系分析
3、行業(yè)關(guān)聯(lián)度分析
4、用戶的數(shù)字化運營
5、實戰(zhàn)案例解析

第十一模塊 :數(shù)字IP的爆品策略
1、如何打造數(shù)字IP
2、數(shù)字時代如何迅速打造爆品
3、爆品的后續(xù)支撐策略
4、數(shù)字IP的運作模式
5、實戰(zhàn)案例解析

第十二模塊 :數(shù)字開發(fā)與轉(zhuǎn)化
1、 數(shù)據(jù)的動態(tài)獲取與挖掘
2、 數(shù)據(jù)信息的有效開發(fā)
3、 數(shù)據(jù)信息的高效轉(zhuǎn)化
4、 數(shù)字衍生品的可能性分析與設(shè)計
5、 實戰(zhàn)案例解析

專題四:智能商業(yè)專題
第十三模塊 :智能商業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、智能商業(yè)概念認(rèn)知
2、支撐智能商業(yè)的3種方法
3、智能商業(yè)的6大趨勢
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)跨界創(chuàng)新
5、企業(yè)的數(shù)字化定位與管理

第十四模塊:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與企業(yè)平臺
2、用戶社交與商業(yè)交易平臺
3、O2O支付平臺
4、智能商業(yè)的資本運作模式
5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資金池

第十五模塊 :智能商業(yè)模式設(shè)計
1、商業(yè)模式的復(fù)雜設(shè)計
2、商業(yè)模式的數(shù)字關(guān)系導(dǎo)向
3、數(shù)字產(chǎn)品的智能響應(yīng)
4、數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)升維大戰(zhàn)
5、實戰(zhàn)案例解析

第十六模塊 :數(shù)字隱形盈利模式
1、用戶價值的提升模式
2、數(shù)字零利潤模式之戰(zhàn)
3、數(shù)字價值網(wǎng)的迅速張開
4、價值放大效應(yīng)的啟動
5、數(shù)字隱形盈利模式的商業(yè)變現(xiàn)

企業(yè)互訪:安排有代表性的企業(yè)進行參訪,并在走訪后安排主題交流或同學(xué)大講堂,梳理出阻礙企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)的瓶頸因素,進行深入探討,借鑒成功經(jīng)驗,學(xué)習(xí)運營與創(chuàng)新模式。

資源對接:金融、實業(yè)、能源、醫(yī)療、機械制造……

實戰(zhàn)沙龍:不定期舉行實戰(zhàn)沙龍,讓學(xué)員帶著企業(yè)問題與相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者名家對話,與行業(yè)伙伴交流,聚焦解決路徑的思考軌跡,基于企業(yè)的實際來具體細化可行性的執(zhí)行方案,豐富管理前沿資訊,把握*管理動態(tài),拓展發(fā)展思路。

全球數(shù)字經(jīng)濟峰會(選修):為豐富課程體系,更好地滿足學(xué)員需求,本院不定期舉辦全球數(shù)字經(jīng)濟峰會作為第二課堂,特邀*數(shù)字領(lǐng)域高級工程師、企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)家、教授、學(xué)者解讀國際國內(nèi)數(shù)字技術(shù)前沿趨勢、剖析智能商業(yè)*進展。費用已含在本項目學(xué)費中,本項目學(xué)員可自愿選擇參加。

移動課堂(選修):深入國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學(xué)員企業(yè)互訪,在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念,現(xiàn)場案例分析,解決學(xué)員實際問題;與標(biāo)桿企業(yè)高管對話交流,真實感受標(biāo)桿企業(yè)的環(huán)境、文化,探析成功企業(yè)的成長軌跡。移動課堂費用已含在本項目學(xué)費中(食宿交通費由學(xué)員自理),本項目學(xué)員可自愿選擇參加。

證書頒發(fā):學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí),符合結(jié)業(yè)條件者,由深圳大學(xué)統(tǒng)一頒發(fā) “智能商業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級研修班”結(jié)業(yè)證書。

招生錄?。?/strong>有一定規(guī)模和實力的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等中高層決策管理者、中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

學(xué)習(xí)費用:課程費用:89800 RMB ;報名費用:1000 RMB
全部課程共計20天,160學(xué)時,學(xué)制1年,平均每月集中學(xué)習(xí)1-2次。

報名流程:
提交報名表
->繳納報名費
->登記審核
->發(fā)放入學(xué)通知書
->繳納學(xué)費
->通知上課

智能商業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/62627.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:智能商業(yè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級研修班

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