综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電力體制改革和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
 
講師:成永亮 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)課程

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:成永亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)課程

課程對(duì)象
1、電力改革對(duì)我們的沖擊、
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)及其發(fā)展
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程時(shí)間
2天  pm9:00—12:00   pm14:00-17:00
課程形式
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、游戲法、情景分析法、電影教學(xué)法等
課程形式
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法
 
課程綱要
引言:
接電不花錢(qián),辦電不出門(mén)!優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境措施—深圳供電局
“六個(gè)一”
第一單元  電力行業(yè)問(wèn)題分析
1電力改革對(duì)我們的沖擊
1、電改的部分解讀
2、電改對(duì)于那些崗位有影響
3、電改在國(guó)網(wǎng)的影響
4、電改對(duì)我們的要求
5、充電樁+、互聯(lián)網(wǎng)+、智能化+
1老同志的工作觀念
1、老同志本身的工作要求
2、老同志在目前企業(yè)里邊存在的問(wèn)題
3、老同志和年輕同志的化解
4、如何提升老同志的干勁
1科技水品提升,造成的壓力
1、電網(wǎng)當(dāng)前的科技水平
2、特高壓
3、智能電網(wǎng)
4、自動(dòng)可穿戴
5、自動(dòng)巡線
6、自動(dòng)抄表
7、等
1電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
1、去中心化
2、智能化
3、扁平化
4、利他化
5、去壟斷化
1電力人的自我突破
1、轉(zhuǎn)變思維
2、提升專業(yè)化
3、提升改善能力
4、提升執(zhí)行力
5、提升服務(wù)水品
 
第二單元  泛在電力物聯(lián)網(wǎng)及其發(fā)展
一、三型兩網(wǎng)到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
1、三型兩網(wǎng)理解
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
3、新業(yè)務(wù),新服務(wù)模式需要
4、用能方式發(fā)生變化
二、形式與需求
1、面臨形式
2、基本概念
3、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
4、存在不足
5、提升方向
三、目標(biāo)與內(nèi)容
1、建設(shè)目標(biāo)
2、建設(shè)原則
3、技術(shù)架構(gòu)
4、建設(shè)內(nèi)容
5、提升客戶服務(wù)水平
6、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
7、提升電網(wǎng)運(yùn)行效率
8、打造智慧能源服務(wù)平臺(tái)
9、促進(jìn)清潔能源消納
10、培育發(fā)展新型業(yè)務(wù)
11、構(gòu)建能源生態(tài)體系
12、夯實(shí)基礎(chǔ)支撐能力
13、打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)
14、全場(chǎng)景安全防護(hù)
四、任務(wù)與計(jì)劃
1、階段任務(wù)
2、2019年重點(diǎn)任務(wù)
3、2019年統(tǒng)計(jì)組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)
4、2020-2021年重點(diǎn)任務(wù)
 
第三單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1團(tuán)隊(duì)與管理
1、何為團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的靈魂
3、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
4、管理再認(rèn)識(shí)和班組管理
1班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:完善成員技能
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:培養(yǎng)相互信任精神
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則:優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則:團(tuán)隊(duì)的組織支持
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則:團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通
1建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法
2、成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3、不成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
4、高效團(tuán)隊(duì)的十大特點(diǎn)
5、科學(xué)分析建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必備的條件
6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取的正確做法
1團(tuán)隊(duì)的合作、信任與沖突的解決
1、團(tuán)隊(duì)合作的意義
2、有效合作的前提
3、信任的內(nèi)涵
4、彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見(jiàn)的四類(lèi)問(wèn)題
6、團(tuán)隊(duì)矛盾的解決
7、團(tuán)隊(duì)沖突的解決
THE   END

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/64111.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:電力體制改革和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
成永亮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)