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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中藥飲片營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)
 
講師:牛犇 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

中藥飲片營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:牛犇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中藥飲片營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)

課程大綱
一、醫(yī)藥改革新形勢(shì)特征與對(duì)策
政策影響及應(yīng)對(duì)
醫(yī)改深度一盤(pán)棋
區(qū)域市場(chǎng)稽查
帶金銷(xiāo)售沒(méi)落
中醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)
藥店分類(lèi)管理
醫(yī)聯(lián)體發(fā)展
小結(jié)分享:中醫(yī)藥管理局關(guān)于支持中藥發(fā)展政策解讀
微觀中藥飲片市場(chǎng)
行業(yè)變革
高壓飛檢
競(jìng)爭(zhēng)紅海
第一終端(公立醫(yī)院)飲片市場(chǎng)現(xiàn)狀
第二終端(零售藥店)飲片市場(chǎng)現(xiàn)狀
帶三終端(基層醫(yī)療)飲片市場(chǎng)現(xiàn)狀
民營(yíng)醫(yī)院飲片市場(chǎng)現(xiàn)狀
小結(jié)分享:中藥飲片大有可為
 
二、如何做中藥飲片市場(chǎng)調(diào)研
飲片市場(chǎng)調(diào)研概論
啟動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研要素
市場(chǎng)調(diào)研流程
做好飲片市場(chǎng)調(diào)研
飲片市場(chǎng)調(diào)研作用
飲片市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果應(yīng)用
情景演練:三七粉市場(chǎng)調(diào)研
如何編寫(xiě)高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃
為什么要編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃?
編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃思路
編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃市場(chǎng)分析
編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃競(jìng)品分析
編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃SWOT分析
編寫(xiě)市場(chǎng)計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定
實(shí)戰(zhàn)作業(yè);編寫(xiě)(飲片市場(chǎng))市場(chǎng)計(jì)劃
 
三、如何制定成功的飲片市場(chǎng)策略
如何對(duì)飲片市場(chǎng)細(xì)分
飲片市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)和方法
飲片產(chǎn)品策略
飲片產(chǎn)品定位
飲片產(chǎn)品渠道建設(shè)
如何制定飲片產(chǎn)品策略
實(shí)戰(zhàn)演練:制定中藥飲片市場(chǎng)策略大綱
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下飲片市場(chǎng)的選擇
目標(biāo)市場(chǎng)的概念與意義
選擇目標(biāo)市場(chǎng)的核心標(biāo)準(zhǔn)
深度調(diào)研市場(chǎng)策略方法
中藥飲片市場(chǎng)策略分析
實(shí)戰(zhàn)演練:(川貝母)市場(chǎng)細(xì)分與選擇
 
四、如何制定飲片市場(chǎng)推廣組合
飲片市場(chǎng)推廣核心解決問(wèn)題
飲片市場(chǎng)推廣組合目的
飲片市場(chǎng)推廣組合工具
飲片市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)策略
醫(yī)療體系的交流與溝通
OTC會(huì)議產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)
場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn):制定區(qū)域市場(chǎng)(西洋參)推廣組合
中藥飲片產(chǎn)品活動(dòng)組合
飲片產(chǎn)品促銷(xiāo)類(lèi)型和特點(diǎn)
飲片產(chǎn)品不同階段的促銷(xiāo)策略
飲片產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)組合及計(jì)劃
飲片產(chǎn)品零售終端促銷(xiāo)策略
飲片產(chǎn)品學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)VS關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)演練:(中藥飲片)活動(dòng)組合制定
 
五、終端經(jīng)理的客戶(hù)管理
客戶(hù)鏈管理的原則
客戶(hù)管理的目的
客戶(hù)管理的策略
新體制下客戶(hù)鏈
客戶(hù)客情處理
客戶(hù)社群推廣設(shè)計(jì)
場(chǎng)景練習(xí):客戶(hù)拜訪(fǎng)并推廣(鐵皮石斛)
高績(jī)動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng)與客戶(hù)管理
飲片客戶(hù)的特點(diǎn)
客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的重要性
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與發(fā)展
客戶(hù)和動(dòng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)
客戶(hù)專(zhuān)家需求挖掘策略
實(shí)戰(zhàn)演練:區(qū)域客戶(hù)專(zhuān)家管理
 
六、如何成功組織飲片產(chǎn)品第三終端上市會(huì)
飲片產(chǎn)品上市會(huì)基本要素
飲片產(chǎn)品推廣會(huì)核心要素
飲片高質(zhì)量腫瘤產(chǎn)品推廣會(huì)建設(shè)
飲片產(chǎn)品推廣會(huì)注意事項(xiàng)
飲片產(chǎn)品推廣會(huì)議工具使用
飲片產(chǎn)品推廣會(huì)會(huì)后總結(jié)
場(chǎng)景練習(xí):組織中藥飲片(第三終端)上市會(huì)
高質(zhì)量民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣會(huì)
科室會(huì)VS精準(zhǔn)快
圓桌會(huì)VS穩(wěn)準(zhǔn)狠
大型會(huì)VS廣深遠(yuǎn)
高效學(xué)術(shù)推廣會(huì)核心要素
飲片學(xué)術(shù)會(huì)區(qū)域資源調(diào)動(dòng)策略
實(shí)戰(zhàn)演練;(血竭)學(xué)術(shù)推廣會(huì)
 
七、終端經(jīng)理自我管理
終端經(jīng)理自我時(shí)間管理
終端經(jīng)理溝通技巧
終端經(jīng)理常用核心工具
飲片市場(chǎng)對(duì)終端經(jīng)理的要求
情景演練;終端經(jīng)理分析工具使用
分組討論;如何成為高標(biāo)準(zhǔn)終端經(jīng)理
核心復(fù)習(xí):終端經(jīng)理的自我突破

中藥飲片營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)


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    參加課程:中藥飲片營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)(定制課程)

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牛犇
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