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課程目標(biāo)：
一直以來，寶鋼現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是其核心競爭力之一，是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的快速發(fā)展，給生產(chǎn)制造企業(yè)從事現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的相關(guān)人員帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對寶鋼現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的了解，理解在現(xiàn)場推進(jìn)與執(zhí)行中的關(guān)鍵步驟及要求，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系，打造現(xiàn)場管理核心競爭力，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，于 8月 29- 30日在世界鋼鐵業(yè)智能程度最高的樣板基地——寶鋼股份寶山基地針對生產(chǎn)制造行業(yè)企業(yè)舉辦《寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》精品班，歡迎各地生產(chǎn)制造業(yè)及鋼鐵業(yè)企業(yè)蒞臨寶鋼參觀交流。

課程特色：
.  寶鋼—中國第一，全球第二
從2003年起，連續(xù)12年進(jìn)入世界500強(qiáng)，是中國現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)品規(guī)格最齊全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
.  寶鋼—智能互聯(lián)，智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累，全球首套大型高爐控制中心正式啟用，全球首例采用4臺機(jī)器人協(xié)同作業(yè)的連鑄機(jī)，國內(nèi)面積*、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運(yùn)。
.  .  寶鋼—現(xiàn)場管理，精益求精
寶鋼用不到中國鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能，創(chuàng)造了占全行業(yè)約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領(lǐng)先一步的優(yōu)勢？向管理要效益，寶鋼現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與6S管理是其核心競爭力之一，是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。

學(xué)習(xí)對象：
1、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員；
2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
課程時(shí)長（天數(shù)和每天的開始與結(jié)束時(shí)間）：
2019.11.21-2019.11.22
課程每日時(shí)間段活動安排or課程大綱：
2019.11.21
9:00-9:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
.  寶鋼學(xué)習(xí)行程介紹
.  寶鋼學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)知識點(diǎn)
隨團(tuán)顧問拋出學(xué)習(xí)看點(diǎn)，引導(dǎo)大家對于寶鋼管理與創(chuàng)新模式的思考，帶著問題向?qū)氫搶W(xué)習(xí)。
9:30—12:00
走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)——寶鋼集團(tuán)
.  參觀寶鋼歷史陳列館
.  參觀寶鋼2050熱軋車間和寶鋼原料碼頭
.  參觀寶鋼集團(tuán)冷軋廠和無縫鋼管廠
.  參觀寶鋼工業(yè)園區(qū)

參觀收益：直觀感受中國鋼鐵巨子面貌，感受寶鋼生產(chǎn)車間精益管理模式。
12:00-13:00
寶鋼園區(qū)午餐，體驗(yàn)寶鋼后勤服務(wù)體系
13:30-16:30
《寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》主題分享
2019.11.22
09:00-12:00
《寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》主題分享
12:00-13:00
寶武學(xué)院午餐，體驗(yàn)寶鋼后勤服務(wù)體系
13:30—16:30
《寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》主題分享

培訓(xùn)課程內(nèi)容
第一部分 標(biāo)準(zhǔn)化管理概論
第一講  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述
第二講  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)簡介
第三講  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)-精益班組
第四講  班組標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二部分    安全本質(zhì)化
第一講 安全本質(zhì)化管理技能
第二講  安全本質(zhì)化管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施要領(lǐng)
第三部分    管理規(guī)范化
第一講 管理規(guī)范化有關(guān)管理技能
一、精益班組管理規(guī)范化任務(wù)要點(diǎn)
二、班組“三崗”活動
三、崗位核心要素
四、指唱確認(rèn)（手指口述法）
五、員工績效管理
第四部分    環(huán)境整潔化
第一講 環(huán)境整潔化有關(guān)管理技能
一、6S管理
二、可視化管理
第五部分    行為標(biāo)準(zhǔn)化
第一講 行為標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)管理技能
一、行為標(biāo)準(zhǔn)化概述
二、班前、班后會
三、列隊(duì)交接班
四、行為觀察法
五、員工的知與行

講師簡介：
張老師
.  上海寶鋼股份在職高級管理人員
.  高級經(jīng)濟(jì)師、高級政工師
.  浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東北大學(xué)客座教授
.  上海寶鋼股份人才開發(fā)院兼職教授
.  上海寶鋼股份中層管理人員，歷任車間主任、廠長等職。

【研究領(lǐng)域】
張老師長期從事現(xiàn)場管理與教學(xué)研究工作（現(xiàn)場管理31年、兼職教學(xué)與研究26年），對基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、班組管理、精益生產(chǎn)、作業(yè)長制、績效管理、安全管理、管理藝術(shù)、管理者能力素質(zhì)提升、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面有一定研究。特別在綜合體系運(yùn)營、管理教練、領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決四個(gè)領(lǐng)域有獨(dú)到見解與成果。

【服務(wù)企業(yè)與學(xué)校】
首鋼集團(tuán)、重鋼集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、南鋼集團(tuán)、江蘇永鋼、江蘇中天、江蘇沙鋼、湘鋼、山東萊鋼、河北津西鋼鐵集團(tuán)、湖北新冶鋼、四川電力、中鋁瑞閩鋁板帶有限公司、本鋼集團(tuán)、 灑鋼集團(tuán)、河南洛河卷煙廠、有色金屬集團(tuán)、東北大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等30多家大型企事業(yè)單位和學(xué)校。
詳細(xì)地址：
上海市寶鋼股份