精益生產(chǎn)（TPS）人才育成實(shí)戰(zhàn)班
講師：Billy 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
當(dāng)前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、外部壓價(jià)和內(nèi)部成本只增不減、庫存高至現(xiàn)金流量不足，內(nèi)部管理及供應(yīng)鏈管理適應(yīng)不了這樣的挑戰(zhàn)等問題。精益生產(chǎn)的靈活運(yùn)用是解決問題的“金鑰匙”。
然而怎樣讓團(tuán)隊(duì)建立精益的基礎(chǔ)概念并且不斷運(yùn)用精益理念呢？我們新制造商學(xué)院認(rèn)為首先就是“目睹”，您必須通過親身、親手的感受你才能真正領(lǐng)悟精華，重新定位，找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。
為此，新制造商學(xué)院聯(lián)合英業(yè)達(dá)集團(tuán)（千億級(jí)企業(yè)）舉辦本TPS精益道場(chǎng)訓(xùn)練營，課程分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。本次課程為初級(jí)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式讓學(xué)員聽得清、看得明、想得通、用的懂。
培訓(xùn)講師：Billy
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一天
精益的緣起與TPS介紹
豐田利潤模式的基本思維、5S的思維方式
精益改善道具觀摩
5S道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練及發(fā)表
豐田改善工具--主題研修（一）
第二天
豐田七大浪費(fèi)的思維方式
豐田利潤模式道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)成果發(fā)表
豐田改善工具--主題研修（二）
第三天：全天課程與演練
TPS初級(jí)認(rèn)證考試
持續(xù)改善思維方式&目視化管理板實(shí)戰(zhàn)
豐田改善工具-主題研修發(fā)表
畢業(yè)儀式
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