新三合一體系及內(nèi)審員
講師：劉小明 瀏覽次數(shù)：2528
課程描述INTRODUCTION
新三合一體系課程
培訓(xùn)講師：劉小明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新三合一體系課程
課程背景
了解ISO9001、ISO14001和ISO45001的產(chǎn)生與發(fā)展。
理解ISO9001:2015、ISO14001:2015與ISO45001:2016標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
掌握ISO9001、ISO14001與ISO45001三合一體系內(nèi)審審核知識(shí)、程序、技巧和方法。
課程收益
通過(guò)對(duì)ISO9001、ISO14001與ISO45001標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能清晰理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容和要求。
通過(guò)三合一體系內(nèi)審示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。
通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，學(xué)員可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。
課程對(duì)象
企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO9001、ISO14001與ISO45001管理體系的負(fù)責(zé)人、有志從事三合一管理體系審核的人員。
課程形式
講授法，現(xiàn)場(chǎng)演練法，小組討論法，案例分析法，老師點(diǎn)評(píng)法，模擬審核法等。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
四或五天(24或30小時(shí))
課程大綱
第一部分 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)
一、ISO的定義
1、ISO是國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織（International Organization for Standardization）的英文簡(jiǎn)稱(chēng)，成立于1947年2月23日，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為一年一度的全體成員大會(huì)，日常辦事機(jī)構(gòu)為*秘書(shū)處。
2、它和IE（國(guó)際電工委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)電工/電子領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作）是當(dāng)今世界上兩個(gè)*的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織。
二、ISO的宗旨
在世界范圍內(nèi)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及其相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，以便于國(guó)際商品交換和服務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)智力、科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作。
三、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生
前言
引言
0.2質(zhì)量管理原則
0.3過(guò)程方法
0.4與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語(yǔ)和定義
4 組織環(huán)境
4.1 理解組織及其環(huán)境
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
5 領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.1.1 總則
5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2 方針
5.2.1 制定質(zhì)量方針
5.2.2 溝通質(zhì)量方針
5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
6 策劃
6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.3 變更的策劃
7 支持
7.1 資源
7.1.1 總則
7.1.2 人員
7.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施
7.1.4 過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
7.1.5 監(jiān)視和測(cè)量資源
7.1.6 組織的知識(shí)
7.2 能力
7.3 意識(shí)
7.4 溝通
7.5 成文信息
7.5.1 總則
7.5.2 創(chuàng)建和更新
7.5.3 成文信息的控制
8 運(yùn)行
8.1 運(yùn)行策劃和控制
8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
8.2.1 顧客溝通
8.2.2 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定
8.2.3 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審
8.2.4 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
8.3.1 總則
8.3.2 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
8.3.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
8.3.4 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制
8.3.5 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
8.3.6 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改
8.4 外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.4.1 總則
8.4.2 控制類(lèi)型和程度
8.4.3 提供給外部供方的信息
8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
8.5.2 標(biāo)識(shí)和可追溯性
8.5.3 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
8.5.4 防護(hù)
8.5.5 交付后的活動(dòng)
8.5.6 更改控制
8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7 不合格輸出的控制
9 績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評(píng)審
10 持續(xù)改進(jìn)
10.1 總則
10.2 不合格和糾正措施
10.3 持續(xù)改進(jìn)
第二部分ISO14001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)
一、ISO14001基礎(chǔ)知識(shí)
1、培訓(xùn)介紹
2、IS14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展
3、困擾人類(lèi)的八大全球環(huán)境問(wèn)題
4、IS14001:2015系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
5、IS14001:2015的性質(zhì)、目的和特點(diǎn)
二、IS14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析
1 范圍
2 引用規(guī)范
3 專(zhuān)有名詞與定義
4 組織背景
4.1 理解組織及其所處的環(huán)境
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍
4.4 環(huán)境管理體系
5 領(lǐng)導(dǎo)力
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
5.2 環(huán)境方針
5.3 組織角色、責(zé)任與權(quán)限
6 策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1總則
6.1.2環(huán)境因素
6.1.3 合規(guī)義務(wù)
6.1.4 措施的策劃
6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標(biāo)
6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識(shí)
7.4 信息交流
7.4.1總則
7.4.2內(nèi)部信息交流
7.4.3外部信息交流
7.5 文件化信息
7.5.1 總則
7.5.2 創(chuàng)建和更新
7.5.3 文件化信息的控制
8 運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9 績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.1.1 總則
9.1.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.2.1總則
9.2.2內(nèi)部審核方案
9.3 管理評(píng)審
10 改進(jìn)
10.1總則
10.2不符合和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
三、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
1、定義
2、環(huán)境因素識(shí)別考慮的內(nèi)容
3、環(huán)境因素評(píng)價(jià)
4、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估
5、環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
四、環(huán)境法律法規(guī)介紹
1、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法
2、中華人民共和國(guó)消防法
3、行政法規(guī)
4、部門(mén)規(guī)章
5、地方法規(guī)
第三部分ISO45001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)
0.1背景
0.2職業(yè)健康安全管理體系的目的
0.3成功因素
0.4策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn) 模式
0.5本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1范圍
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語(yǔ)和定義
4組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其所處的環(huán)境
4.2理解員工及其相關(guān)方的需要和期望
4.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.4職業(yè)健康安全管理體系
5領(lǐng)導(dǎo)作用及員工參與
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2職業(yè)健康安全方針
5.3組織的崗位、責(zé)任、職責(zé)與權(quán)限
5.4參與和協(xié)商
6策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1總則
6.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)
6.1.3適用法律法規(guī)要求和其他要求的評(píng)定
6.1.4措施的策劃
6.2職業(yè)健康安全及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1職業(yè)健康安全目標(biāo)
6.2.2實(shí)現(xiàn)職業(yè)講康安全目標(biāo)措施的策劃
7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4信息和溝通
7.5文件化信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3文件化信息的控制
8運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.1.1總則
8.1.2層級(jí)控制
8.2管理變更
8.3外包
8.4采購(gòu)
8.5承包方
8.6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量分析和評(píng)價(jià)
9.1.1總則
9.1.2遵守法律法規(guī)要求和其他要求的評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.2.1內(nèi)部審核目標(biāo)
9.2.2內(nèi)部審核過(guò)程
9.3管理評(píng)審
10改進(jìn)
10.1事件、不符合和糾正措施
10.2持續(xù)改進(jìn)
10.2.1持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)
10.2.1持續(xù)改進(jìn)過(guò)程
第四部分 三合一體系內(nèi)審技巧與方法
一、審核有關(guān)的術(shù)語(yǔ)
1、審核
2、審核方案
3、審核準(zhǔn)則
4、審核證據(jù)
5、審核發(fā)現(xiàn)
6、審核結(jié)論
7、審核組
8、審核員
9、審核計(jì)劃
10、審核范圍
11、能力
12、不符合
二、審核基礎(chǔ)知識(shí)
1、內(nèi)審的目的
2、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核
（1）文件收集（包括三合一體系標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、法律法規(guī)及其它要求）
（2）制定審核計(jì)劃（由審核組長(zhǎng)制定）
（3）準(zhǔn)備工作文件（包括檢查表、不符合報(bào)告和會(huì)議記錄等表格）
（4）實(shí)施審核：首次會(huì)議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開(kāi)不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會(huì)議/末次會(huì)議
（4）制作審核報(bào)告（由審核組長(zhǎng)完成）
三、內(nèi)部審核的方法和審核技巧
1、內(nèi)部審核的方法
（1）提問(wèn)和交談的方法
（2）查閱文件和記錄的方法
（3）現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察的方法
2、內(nèi)部審核的方式
（1）按部門(mén)進(jìn)行
（2）按要素進(jìn)行
3、內(nèi)部審核的技巧
（1）少講、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)
（2）選擇正確的對(duì)象提問(wèn)
（3）正確地提出問(wèn)題，注意提問(wèn)的技巧
（4）封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題相結(jié)合
（5）提問(wèn)與索看相結(jié)合
（6）要學(xué)會(huì)聯(lián)想和追溯
（7）創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛
4、內(nèi)部審核時(shí)要注意的問(wèn)題
（1）內(nèi)審和外審一樣，不是專(zhuān)門(mén)找岔子，是尋找符合的證據(jù)
（2）作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來(lái)，符合的情況也應(yīng)該記錄下來(lái)
（3）審核時(shí)各抽樣的方式
5、審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因
（1）文件不符合標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等（符合性）
（2）沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行（實(shí)施性）
（3）實(shí)施過(guò)程或具體工作沒(méi)有效果（有效性）
6、不符合項(xiàng)的三種類(lèi)型
（1）嚴(yán)重不符合項(xiàng)
（2）一般不符合項(xiàng)
（3）觀(guān)察項(xiàng)
7、編寫(xiě)審核報(bào)告
（1）審核的目的和范圍
（2）審核組成人員和受審部門(mén)及其負(fù)責(zé)人
（3）審核日期
（4）審核所依據(jù)的文件
（5）不合格項(xiàng)的觀(guān)察結(jié)果
（6）體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見(jiàn)
（7）審核報(bào)告的分發(fā)清單
8、審核員的要求和職責(zé)
（1）正直誠(chéng)實(shí)
（2）客觀(guān)公正
（3）尊重對(duì)方
（4）冷靜堅(jiān)毅
（5）反應(yīng)迅速
（6）豐富的聯(lián)想力
（7）準(zhǔn)確的判斷力
（8）靈活的把握尺度
四、審核實(shí)際案例研討及考試
1、審核實(shí)際案例研討
2、內(nèi)審員考試
非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程！
新三合一體系課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/65314.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉小明
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- QCC小組活動(dòng)展開(kāi)技巧培訓(xùn) 姜明忠
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 《質(zhì)量，國(guó)之重器，存亡之道 何重軍
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具，解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅