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六西格瑪綠帶培訓(xùn)第1天：

1）綠帶課程整體介紹

2）六西格瑪概論

3）六西格瑪項(xiàng)目定義

4）項(xiàng)目范圍界定（SIPOC圖）

5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理

6）項(xiàng)目立案書

7）DMAIC之D階段思路圖

8）數(shù)據(jù)與抽樣

9）點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)

10）Minitab介紹

六西格瑪綠帶培訓(xùn)第2天：

1）測量系統(tǒng)分析（MSA）概述

2）計(jì)量型Gage R&R 研究

3）計(jì)量型Gage R&R 實(shí)驗(yàn)研討

4）屬性一致性分析

5）事件、概率及概率分布

6）過程能力指數(shù)（Z值/CPK/PPK）

7）正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力分析

8）DMAIC之M階段思路圖

六西格瑪綠帶培訓(xùn)第 3 天：

1）因果圖（含BS、5why法）

2）Process Mapping

3）P-FMEA

4）圖形工具（柏拉圖等）

5）多變量圖

6）假設(shè)檢驗(yàn)概述

7）等方差檢驗(yàn)（1/2螅?

8）均值檢驗(yàn)（1z/1t/2t/t-t）

9）比例檢驗(yàn)（1p/2p/卡方檢驗(yàn)）

10）DMAIC之A階段思路圖

六西格瑪綠帶培訓(xùn)第4天：

1）相關(guān)性分析

2）一元回歸（含最小二乘法）

3）試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）概述

4）兩水平全因子（2^k）設(shè)計(jì)

5）分析試驗(yàn)設(shè)計(jì)

6）一般全因子/部分因子設(shè)計(jì)及分析

7）響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)

8）田口設(shè)計(jì)及分析

9）試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）小結(jié)

10）DMAIC之I階段思路圖

六西格瑪綠帶培訓(xùn)第5天：

1）防錯(cuò)設(shè)計(jì)（Poka Yoke）

2）文件化/標(biāo)準(zhǔn)化

3）控制階段目的及意義

4）統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）原理

5）計(jì)量型控制圖（Xbar-R/S、I-MR）

6）計(jì)數(shù)型控制圖（P/Np/C/U圖）

7）控制計(jì)劃與項(xiàng)目移交

8）DMAIC之C階段思路圖

9）DMAIC課程總結(jié)



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