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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
上海智朔咨詢企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)
 
講師：鞏濱 先生 瀏覽次數(shù)：1

課程描述INTRODUCTION

*《孫子兵法》五事之首為"道"，道--令民與上同意也，即是一種上下同心的組織文化。文化如像磐石般堅硬，但又如水一樣無形，它易于意會卻難以衡量與實施，但文化一旦建立其效果卻堅不可摧 *卓越的雇主形象和優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌一樣，可以給企業(yè)帶來豐厚的財務(wù)回報。華信惠悅在全球的"卓越雇主調(diào)查"發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高漲時期，卓越雇主的三年總體股東回報率是108%，而普通雇主的回報率是66%，接近普通雇主的2倍；到了全球經(jīng)濟(jì)低迷時期，卓越雇主的財務(wù)回報是普通雇主的整整3倍！這都說明雇主品牌在全球金融危機(jī)的陰影尚未褪去的今天越顯其威力

· 人員

培訓(xùn)講師：鞏濱 先生    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)

讓無形的品牌文化，成為有形的企業(yè)利潤                               

有何收獲？                                        

  *正確認(rèn)識企業(yè)文化和雇主品牌                                                      

  *了解傳播企業(yè)文化的工具和方法                                                  

  *獲悉企業(yè)文化落地的框架四層體系                                                      

  *了解打造雇主品牌的內(nèi)外部方法及意義                                                      

  *通過對雇主品牌的認(rèn)識，從而改善現(xiàn)有人力資源實踐                                               

先決條件？                                        

  *對企業(yè)文化和品牌建設(shè)有一定的想法和興趣                                                      

  *人力資源相關(guān)從業(yè)2年以上                                                  


時間/地點

2019年11月（具體時間待定）

聽課費用

5800元/人                                                                                      

誰來參加？                                                  

  *大中型企業(yè)中高層HR管理人員                                                   

  *需要了解戰(zhàn)略性人力資源管理的人員                                                  

課程時長                                           

  *13小時（2天）                                                      

課程大綱                                           

第一天：企業(yè)文化                                                     

  *什么是企業(yè)文化                                                      

  *企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿                                                  

案例分享：優(yōu)秀企業(yè)的文化                                                       

  *企業(yè)文化的形成                                                      

    >如何形成                                                     

    >重要性                                                 

  *理想中的企業(yè)文化與實際上的企業(yè)文化                                                      

  *強(qiáng)化企業(yè)文化的關(guān)鍵                                                      

    >診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度                                                     

  *如何讓核心價值觀深入人心                                                  

    >企業(yè)文化傳播和鞏固的工具和方法                                                 

  *企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架                                                  

    >理念層                                                 

    >制度層                                                 

    >行為層                                                 

>物質(zhì)層       

                                         

第二天：雇主品牌建設(shè)                                           

  *什么是品牌                                                      

    >企業(yè)品牌                                                     

    >產(chǎn)品品牌                                                     

    >雇主品牌                                                     

  *雇主品牌的構(gòu)成                                                      

    >企業(yè)文化落地的框架體系                                                 

    >雇主品牌構(gòu)成和主要作用                                                 

  *雇主品牌與企業(yè)文化                                                      

  *確定EVP（雇主價值主張）                                                  

    >提煉雇主價值主張（工具）                                                     

  *如何打造雇主品牌                                                  

    >外部：提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽(yù)度                                                     

    >內(nèi)部：提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度                                                     

案例分享：卓越企業(yè)如何從內(nèi)/外部打造雇主品牌                                                  

  *創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實踐                                                      

>調(diào)整現(xiàn)有人力資源實踐           

                                         

相關(guān)課程                                           

  *作為HR管理人員，你可能還會對《5D敬業(yè)度：實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏》、《人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》感興趣                                                    

  *想要在人力資源管理能力上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《HR必備的教練工具--教練技術(shù)助力人力資本開發(fā)》、《人才管理項目5步曲》

                                                

講師簡介       鞏濱 先生                                       

  *背景經(jīng)歷                                                                                                  

  *長期財富20強(qiáng)資深副總裁資歷                                                    

  *多年國際跨文化工作背景的累積                                                  

  *橫跨商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的雙向職業(yè)生涯                                                  

  *資深高管導(dǎo)師、教練                                                      

  *法國馬賽商學(xué)院及上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院雙學(xué)位2011 - 2015級EMBA國際班領(lǐng)導(dǎo)人開發(fā)計劃高管導(dǎo)師及教練之一                                                    

  *在二十五年的職業(yè)生涯中，鞏先生不僅曾在*的汽車工業(yè)擔(dān)任過業(yè)務(wù)開拓高管，負(fù)責(zé)中國項目的合資談判與管理, 并在亞太地區(qū)以及中國擔(dān)任高級人力資源主管       

      

  *擅長領(lǐng)域                                       

  *組織發(fā)展規(guī)劃                                                  

  *人力資源的軟實力                                                  

  *績效管理                                                  

  *雇主品牌、企業(yè)文化建設(shè)                                                      

  *招聘與選才體系設(shè)計     

                                                

  *服務(wù)客戶                                       

*A.O.史密斯公司、德勤咨詢公司、安然公司、*聯(lián)合技術(shù)公司、拜耳醫(yī)藥保健公司和德國安聯(lián)集團(tuán)等等                                                       

                                                       

                                                       

                                                       



轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/66231.html

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