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中國企業(yè)培訓講師
《行為領(lǐng)導(dǎo)力》
 
講師:白璐 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:白璐    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行為領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
課程收益
1、使學員建立管理者角色認知和領(lǐng)導(dǎo)意識;
2、使學員認識并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為,以提升領(lǐng)導(dǎo)力;
3、引導(dǎo)學員自我反思,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實踐中的問題;
 
參與對象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的后備干部;
有經(jīng)驗但需要提升領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者;
期望通過領(lǐng)導(dǎo)力練習,期望發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)者;
 
1.6.1領(lǐng)導(dǎo)力是什么?
領(lǐng)導(dǎo)力:是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。領(lǐng)導(dǎo)力并不是擁有超凡能力的少數(shù)幾個領(lǐng)袖型人物的專利。而且,領(lǐng)導(dǎo)力并不完全取決于個人的人格魅力,它也是一種實踐,通過領(lǐng)導(dǎo)者的共同實踐能夠提煉出領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)模型。
領(lǐng)導(dǎo)力:就是影響力
領(lǐng)導(dǎo)力:是一個人對人們施加影響,使人們追隨他,服從他的領(lǐng)導(dǎo),按照他的設(shè)想/指導(dǎo)而行動的能力。
1.6.2領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為
領(lǐng)導(dǎo)者的*行為的確具有某些共性。這些行為不會因為產(chǎn)業(yè)的不同,職業(yè)的不同,社會的不同和國家的不同而變化很大。好的領(lǐng)導(dǎo)活動可以理解并且沒什么不一樣。雖然每一個領(lǐng)導(dǎo)者都是獨特的個人,但他們進行的實踐活動卻是相同的。并且是可以通過學習而領(lǐng)會的。通過案例分析和調(diào)查問卷,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制。通過20年的研究卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當注重培養(yǎng)以下五種行為:
以身作則 共同愿景 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 使眾人行 激勵人心
 
課程大綱
第一種、以身作則
使命:
明確自己的理念-找到自己的聲音
1、 明確理念  -領(lǐng)導(dǎo)必須是由原則有信念的人。
2、 理念是我們個人的“底線”、是行動指南、是授權(quán)、是動力
3、 表達自己的思想:向外看、向內(nèi)看、邁向前進。從外部學習,從內(nèi)心自醒中獲取了教訓,你將邁向前。
使行動與共同的理念保持一致-為他人做榜樣:
1、 建立和形成共同理念,并與行動聯(lián)系起來。
2、 領(lǐng)導(dǎo)是一種表演的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)要在每一個決策中,在每一步行動中表現(xiàn)的意義,向他們在愿景中描述過的未來前進。
3、 投入精力和時間,做好榜樣。
4、 經(jīng)常自查。
 
第二種、共同愿景
使命:
展望未來,想象令人激動的各種可能--描繪愿景
1、發(fā)現(xiàn)主題,想象各種可能性。
2、從成功領(lǐng)導(dǎo)者學習,思考過去,設(shè)想未來。
3、表達情感,為獨特感到驕傲。
訴諸共同愿景,感召他認為共同的愿景奮斗—感召他人
1、了解追隨者,訴諸共同目標。
2、通過情感時的交流,使愿景活起來,讓人能在自己的身上看到遠景目標
3、擴展自己的溝通技巧,學會傾聽。
 
第三種、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使命:
通過追求變化、成長、革新、發(fā)展的道路來-獵尋機會:
1、 把握主動權(quán)
2、 賦予挑戰(zhàn)以意義
3、 革新與創(chuàng)造
4、 搜求新奇的想法
進行-試驗和冒險,不斷取得小小的成功,從錯誤中學習:
1、 一步一個腳印,一點一點贏得勝利
2、從錯誤中學習
3、 提升心理承受能力
 
第四種、使眾人行
使命:
通過強調(diào)共同目標和建立信任來促進合作:
1、營造一種相互信任的環(huán)境
2、促使積極的相互依賴
3、支持面對面的互動
通過分享權(quán)力與自主權(quán)來增強他人的實力:
1、肯定自我領(lǐng)導(dǎo)- 放權(quán)而得到權(quán)利
2、提供多樣化選擇-除非讓人們擁有選擇權(quán),否則你就無法領(lǐng)導(dǎo)并創(chuàng)造奇跡。
3、發(fā)展能力,增強自信-分享、 輔導(dǎo) 提升能力
4、增強你的可靠性-促使人們通過增強責任心而認識到彼此之間的相互依賴。
 
第五種、激勵人心
通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利
1、創(chuàng)造一種集體精神
2、敘述故事
3、樹立榜樣
通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻:
1、制定清晰的標準
2、期待最好的結(jié)果
3、注意他人的行動
4、個性化的承認別人的貢獻
 
行為領(lǐng)導(dǎo)力課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/66569.html

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白璐
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