综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

【微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)課程模塊】
互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)篇： . 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 . C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析 . 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì) . 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜 . 85后、90后人群的典型特征定義 . 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王 . 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓 . 解讀互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密
微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)課程大綱
微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)之自媒體運(yùn)營(yíng)篇：
. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
. 自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)： 如何用微博營(yíng)銷打造企業(yè)形象
. 自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：微信服務(wù)號(hào)與訂閱號(hào)的的深度耕耘策略
. 傳統(tǒng)企業(yè)如何組建自媒體內(nèi)容團(tuán)隊(duì)
. 自媒體營(yíng)銷深度學(xué)習(xí)：輿情監(jiān)控、事件營(yíng)銷與植入性營(yíng)銷
. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷策略（CEO營(yíng)銷法）
. 社會(huì)化媒體深度實(shí)戰(zhàn)：微信、微博、微視頻、QQ空間 微信營(yíng)銷篇：
. 將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器
. 案例剖析：四步營(yíng)銷法
. 微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷十八式
. 微信售賣產(chǎn)品的七大執(zhí)行策略
. 微營(yíng)銷的四大誤區(qū)與三大精髓
. 微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密
. 如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加
. 微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
. 關(guān)于微信公眾平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析
. 微信公眾平臺(tái)的核心功能模塊與應(yīng)用
. 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?
. 微信公眾賬號(hào)推廣十大招式
. 微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略
. 如何將公眾號(hào)打造成為用戶身邊的朋友？
. 案例分析：汽車行業(yè)、金融行業(yè)、家電行業(yè)、母嬰行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、餐飲行業(yè)、水果行業(yè)的微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之道！
. 移動(dòng)電商對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略意義
. 微信小店與風(fēng)鈴系統(tǒng)的實(shí)操技巧
. 社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式的轉(zhuǎn)型
. 如何為微商城和微網(wǎng)站引流量？
. 微電商O2O實(shí)戰(zhàn)：如何用微信平臺(tái)重構(gòu)傳統(tǒng)洗衣行業(yè)？
微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)之實(shí)戰(zhàn)操作篇：
. 微信輔助工具介紹
. “微信小店”實(shí)操技巧
. 干貨：如何快速增加你的個(gè)人粉絲數(shù)？
. 營(yíng)銷神器：微信打印機(jī)與微信定位精靈
. 如何將微博、陌陌、易信、來(lái)往等外圍社交平臺(tái)的流量導(dǎo)向微信？
. 如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷矩陣
. 深度案例分析：傳說(shuō)中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳，如何用20平米做到每月30萬(wàn)流水？
【微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)講師介紹】
資歷背景：
資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，被搜狐一言堂、時(shí)代光華、名師在線評(píng)為“2014年度*網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的電商課堂上精彩授課，服務(wù)過(guò)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、交通銀行、國(guó)藥集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、江中集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車、BMW、中國(guó)電信、蘇寧云商、南京大學(xué)、上海通用、中國(guó)銀聯(lián)、House365、柳橋集團(tuán)、史福特光電、蘇商投資、好房子網(wǎng)等知名企業(yè)，精通全網(wǎng)營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、O2O實(shí)戰(zhàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷、自媒體運(yùn)營(yíng)，對(duì)地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、餐飲行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、金融行業(yè)、教育行業(yè)、通訊行業(yè)、零售行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)品領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界經(jīng)營(yíng)具有深度研究與實(shí)戰(zhàn)化操作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維；提倡和鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī)，大膽地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維去完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、革新與重塑。作為國(guó)內(nèi)知名的C2B領(lǐng)域研究專家，駿君堅(jiān)信C2B電商形態(tài)將在5-10年內(nèi)大行其道，徹底顛覆現(xiàn)有的電商格局。