目標(biāo)與時間管理
講師：陳致諺 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
如何提升目標(biāo)和時間管理技巧
培訓(xùn)講師：陳致諺
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提升目標(biāo)和時間管理技巧
課程大綱
第一單元 、目標(biāo)管理精要
1.企業(yè)經(jīng)營管理延展目標(biāo)管理
2.目標(biāo)管理的沿革與意義
3.部門效能V.S部門效率
4.目標(biāo)管理PDCA循環(huán)
5.PDCA與管理項目
6.計劃的特性
案例研討：計劃過程中，應(yīng)具備的自我檢查
第二單元 、有效設(shè)定目標(biāo)
1.目標(biāo)的來源與依據(jù)
2.剖析五大目標(biāo)種類
3.「SMART」原則關(guān)鍵要領(lǐng)
4.制定目標(biāo)的思維與原則
5.結(jié)構(gòu)式設(shè)定目標(biāo)四大步驟
6.落實目標(biāo)執(zhí)行檢核與追蹤
案例研討：工作分配時應(yīng)考慮的因素與工作執(zhí)行應(yīng)注意的事項
第三單元、如何達(dá)成目標(biāo) ？
1.達(dá)成目標(biāo)八大成功步驟
2.了解自我發(fā)展程度四階段
3.運用「指示性」與「支持性」行為矩陣分析
4.自我激勵意義與原理
5.有效提升自我工作意愿的作法
案例研討：目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)分解
第四單元 、掌握時間管理
1.時間管理是什么？
2.價值觀VS時間管理
3.時間管理的三大要因
4.效率V.S 效能
5.時間管理自律性、集中性、協(xié)作性
6.如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時間？
案例研討：時間管理障礙！
第五單元、 時間規(guī)劃
1.為什么需要時間規(guī)劃？
2.時間規(guī)劃的重點
3.時間管理自我評量
4.時間管理矩陣圖
5.行事的輕重緩急與時間配置
6.找出你的時間浪費
案例研討：辦公室的一天！
第六單元、 時間管理模型運用
1.時間管理模型介紹
2.定義你的目標(biāo)與角色
3.80/20法則與減少重覆工作
4.ABC法則運用
5.要事第一
6.如何用更少時間做更多事？
案例研討：提升工作效率的時間管理模式
第七單元、 提高工作效率
1.善用管理工具
2.善用便利貼
3.顏色管理
4.工作時段分配法
5.時間管理的利器
6.工作流程專業(yè)化
案例研討：如何讓工作更快更好？
第八單元、工作分解與執(zhí)行
1.什么是工作分解結(jié)構(gòu)？
2.愿景、意志、成就
3.工作分解結(jié)構(gòu)運用
4.建立責(zé)任意識
5. 工作分解結(jié)構(gòu)展開原則
6.持續(xù)改善
案例研討：工作分解范例
課程總結(jié)與反饋
其他：
浙江大學(xué)干部培訓(xùn)中心、杭州市干部培訓(xùn)中心、溫州軟件科技園、舟山市財政地稅局、武漢市經(jīng)委、沈陽市中小企業(yè)局、廣西東盟博覽局、南寧血站、中黎族苗族自治縣、三亞市委組織部、廣東佛山高明區(qū)國稅局…
如何提升目標(biāo)和時間管理技巧
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/797.html
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- 陳致諺
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