課程描述INTRODUCTION
FMEA失效模式分析課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：趙智平
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FMEA失效模式分析課程培訓(xùn)
課程介紹：
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來說，通過實行FMEA，可在產(chǎn)品設(shè)計或生產(chǎn)工藝真正實現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點，可在原形樣機階段或在大批量生產(chǎn)之前確定產(chǎn)品缺陷。FMEA最早是由*國家宇航局(NASA)形成的一套分析模式，F(xiàn)MEA是一種實用的解決問題的方法，可適用于許多工程領(lǐng)域，目前世界許多汽車生產(chǎn)商和電子制造服務(wù)商(EMS)都已經(jīng)采用這種模式進行設(shè)計和生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)控。
課程目標(biāo)：
1、體認(rèn)FMEA的真正效用、使質(zhì)量成本最小化
2、在產(chǎn)品設(shè)計時如何進行設(shè)計審查與驗證
3、如何鏈接DFMEA和PFMEA，達(dá)到從設(shè)計到制造的一致性
4、在制造上如何結(jié)合控制計劃
5、透過演練及討論加深體會與運用能力
課程大綱：
課程導(dǎo)入：生活中的四種思考模式
一、發(fā)生什么事
二、這事為什么發(fā)生
三、我們應(yīng)采取那一條行動路線
四、前途如何
五、企業(yè)績效的衡量：Y＝f(x)
六、質(zhì)量成本及因應(yīng)
七、討論：瓶頸與非瓶頸品成本不同
(一) 失效模式與效應(yīng)分析FMEA_概論
1.失效模式與效應(yīng)分析FMEA定義
2.FMEA過程順序
一、理解解析對象系統(tǒng)所需事項
二、可靠度方塊圖、制造流程圖
三、故障模式、原因和影響的關(guān)系
四、FTA與FMEA搭配
1.FMEA應(yīng)用的范圍_應(yīng)用于產(chǎn)品的整個生命周期
2.何時開始FMEA
3.FMEA何時完成
4.誰管理/完成FMEA
5.完成FMEA之后，下一步工作是什么？
(二) 設(shè)計FMEA
1.產(chǎn)品設(shè)計的流程
2.設(shè)計輸入
3.設(shè)計輸出
4.設(shè)計審查
5.設(shè)計驗證
6.設(shè)計確認(rèn)
7.質(zhì)量機能展開(QFD)的架構(gòu)
8.田口二階段質(zhì)量設(shè)計簡介
9.討論：如何進行設(shè)計審查及設(shè)計驗證
(三) 設(shè)計FMEA的工作模式
第一單元 系統(tǒng)邊界圖(Boundary Diagram)
第二單元 P-Diagram
第三單元 設(shè)計FMEA工作表
第四單元 小組演練：
一、系統(tǒng)邊界圖
二、P-Diagram
第五單元 DFMEA的工作模式
第六單元 DFMEA的工作模式_步驟一
1.項目/機能
2.描述項目/機能
3.項目/機能工作表
4.『潛在失效模式』
5.失效模式分析工作表
6.潛在失效效應(yīng)清單
7.嚴(yán)重度
第七單元 小組演練：
1.機能工作表
2.潛在失效模式工作表
3.潛在失效效應(yīng)清單
第八單元 DFMEA的工作模式_步驟二
1.潛在失效起因/機構(gòu)
2.設(shè)計潛在失效原因/機構(gòu)的假設(shè)
3.預(yù)防控制
4.發(fā)生度
第九單元 小組演練：
1.識別失效原因/機構(gòu)
2.識別現(xiàn)行預(yù)防控制
第十單元 DFMEA的工作模式_步驟三
1.偵測控制
2.難檢度
3.風(fēng)險順序(RPN)
4.建議措施
第十一單元 小組演練：
1.偵測控制
2.改善措施
(四) DFMEA的輸出
一、DFMEA的輸出
1.可靠度及堅耐性查檢表
2.目標(biāo)績效的評審與確認(rèn)
3.新的設(shè)計驗證/確認(rèn)的測試方法或根據(jù)FMEA分析的基礎(chǔ)上進行修訂
二、設(shè)計FMEA的企圖
三、和制造/裝配的關(guān)系
四、小組演練：
1.設(shè)計驗證與確認(rèn)清單
(五) 制程FMEA
一、PFMEA的輸入：
1.客戶要求
2.流程圖
3.P-Diagram
二、小組演練：
1.質(zhì)量特性與流程矩陣
三、PFMEA的工作模式
四、PFMEA的工作模式_步驟一
1.項目/機能
2.描述項目/機能
3.項目/機能工作表
4.『潛在失效模式』
5.失效模式分析工作表
6.潛在失效效應(yīng)清單
7.嚴(yán)重度
五、小組演練：
1.機能工作表
2.潛在失效模式工作表
3.潛在失效效應(yīng)清單
六、PFMEA的工作模式_步驟二
1.潛在失效起因/機構(gòu)
2.設(shè)計潛在失效原因/機構(gòu)的假設(shè)
3.預(yù)防控制
4. 發(fā)生度
七、小組演練：
1.識別失效原因/機構(gòu)
2.識別現(xiàn)行預(yù)防控制
八、PFMEA的工作模式_步驟三
1.偵測控制
2.管制圖SPC
3.難檢度
4.風(fēng)險順序(RPN)
5.建議措施
九、小組演練：
1.偵測控制
2.改善措施
(六)控制計劃
一、控制計劃
二、制程規(guī)劃與統(tǒng)計制程管制流程
三、控制計劃表
四、從FMEA到控制計劃
五、小組演練：
1.制作控制計劃
2.課程總結(jié)與討論
FMEA失效模式分析課程培訓(xùn)
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