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課程大綱
第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)
供應(yīng)鏈管理
構(gòu)建供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)
供應(yīng)鏈增值
第2章 基礎(chǔ)架構(gòu)與流程
增值的理論探討
組織基礎(chǔ)架構(gòu)的方方面面
流程映射與管理
管理尋源流程
第3章 提升供應(yīng)鏈的方向
關(guān)系圖譜
供應(yīng)鏈管理的合作模式
供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)模式
外包
全球化生產(chǎn)與采購
第4章 全員質(zhì)量管理
定義質(zhì)量
為品質(zhì)的努力
管理服務(wù)品質(zhì)
全員質(zhì)量管理
全員質(zhì)量管理的方方面面
第5章 使用績(jī)效數(shù)據(jù)
績(jī)效測(cè)量
統(tǒng)計(jì)學(xué)的介紹
統(tǒng)計(jì)流程控制SPC
六個(gè)西格瑪?shù)姆椒?br /> 第6章 提升供應(yīng)鏈的開發(fā)
準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)
精益供應(yīng)
敏捷供應(yīng)
提升優(yōu)先級(jí)與交易
業(yè)務(wù)流程
供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理
 第7章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的追索
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
關(guān)系優(yōu)勢(shì)
供應(yīng)鏈關(guān)系優(yōu)先排序
關(guān)系生命周期
開發(fā)供應(yīng)商關(guān)系
合作型供應(yīng)源搜尋
第8章 追蹤成本優(yōu)勢(shì)
價(jià)格與成本分析
供應(yīng)商定價(jià)策略
供應(yīng)商激勵(lì)
采購成本降低的做法
供應(yīng)基礎(chǔ)優(yōu)化
價(jià)值分析與價(jià)值工程
第9章 合作關(guān)系的提升與創(chuàng)新
跨職能作業(yè)
對(duì)設(shè)計(jì)與研發(fā)的跨職能輸入
鼓勵(lì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新
技術(shù)轉(zhuǎn)移
供應(yīng)商開發(fā)
第10章 技術(shù)工具
供應(yīng)鏈及其技術(shù)提升
電子購置與電子供應(yīng)源搜尋
支持從采購到付費(fèi)的系統(tǒng)
數(shù)據(jù)集成
數(shù)據(jù)的完整性
第11章 供應(yīng)商開發(fā)的關(guān)系評(píng)估
聯(lián)合績(jī)效測(cè)評(píng)系統(tǒng)
關(guān)系評(píng)估的方式方法
平衡計(jì)分卡
培訓(xùn)師介紹：陳老師
教育背景與資質(zhì)
香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士、MCIPS，英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)，華南理工大學(xué)，雙學(xué)士
講師經(jīng)驗(yàn)：
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程、英國皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)ILT課程特聘講師
CSCMP*供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師特聘講師
ITC、中國注冊(cè)采購師、物流師職業(yè)資格認(rèn)證全國項(xiàng)目講師
必維國際集團(tuán)（Bureau Veritas），簡(jiǎn)稱BV, 原法國國際檢驗(yàn)局特聘講師
深圳物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(原采購與物流聯(lián)合會(huì))、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師
制造、采購、物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家、LSS – 精益與六個(gè)西格碼及IE – 工業(yè)工程專家，主導(dǎo)過很多LSS與企業(yè)流程的改善項(xiàng)目。在供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面(計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲(chǔ)、物流…)有很深的造詣。曾任職于IBM， 受雇于RRD(*當(dāng)納利印刷有限公司- 財(cái)富500強(qiáng)，全球*的印刷提供商)主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項(xiàng)目，任職于Mentor Media（新加坡上市公司，05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展最快500強(qiáng)，深圳公司為中國進(jìn)出口企業(yè)120強(qiáng)），負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理-計(jì)劃/制造/工程/品保/物流倉儲(chǔ)，物流及供應(yīng)鏈解決方案的實(shí)施，主導(dǎo)HP打印及影像事業(yè)部全球供應(yīng)鏈延遲中心的建立、運(yùn)營(yíng)管理及生產(chǎn)、物流、配送效率的提升; 任職于聯(lián)想集團(tuán)，負(fù)責(zé)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略, 整合及管理, 主導(dǎo)供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化與整合項(xiàng)目, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中導(dǎo)入SAP系統(tǒng), 主導(dǎo)亞太地區(qū)供應(yīng)鏈服務(wù)能力的提升, 在亞太地區(qū)供應(yīng)鏈中全面導(dǎo)入LSS(精益與六個(gè)西格碼)項(xiàng)目，打造一條高效能的極速供應(yīng)鏈!
培訓(xùn)及咨詢主要涉及：制造業(yè)及品牌零售業(yè)采購、物流及供應(yīng)鏈管理、精益制造及6個(gè)西格碼等。具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例相結(jié)合的互動(dòng)式講課模式。親切、隨和的授課風(fēng)格，能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實(shí)際案例以及個(gè)人切身管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍；思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受。