已加入本站1950天 , 點(diǎn)擊量：26698 次
2020年12月份本地的高科技新興企業(yè)定制的質(zhì)量管理系列課程本周繼續(xù)授課，本次課程的內(nèi)容大部分雖然難度不大，但要想用得好,也不是容易的事情。本次授課課程中加入了不少的實(shí)踐練習(xí)題，比如PDCA中哪個(gè)步驟最重要呢？通過怎樣的方式方法去做好最重要的這一步呢？又比如七大手法是否有順序呢？實(shí)踐中應(yīng)該怎樣遵守這種順序呢？通過課堂中的互動(dòng)練習(xí)讓參加培訓(xùn)的人員簡(jiǎn)便快捷地理解了一些重要的知識(shí)。改善質(zhì)量管理從改變各級(jí)人員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知開始，培訓(xùn)質(zhì)量管理知識(shí)，培養(yǎng)質(zhì)量管理認(rèn)知，運(yùn)用質(zhì)量管理技術(shù)，提升質(zhì)量管理能力。