時(shí)間并不是你的財(cái)富,高效的利用時(shí)間,才是真正的財(cái)富,往下看,簡(jiǎn)單易懂的時(shí)間管理技巧,你越早知道越好。 1、批處理。非常簡(jiǎn)單,但卻是理清雜亂時(shí)間的絕招。比如一次性給下周的所有文章列好提綱,半天時(shí)間干完一周的雜事。因?yàn)檫@些相似的任務(wù),需要
正確的認(rèn)識(shí)我們的工作時(shí)間,我們看一下,我們每天在我們每個(gè)人的賬戶戶頭上有86400塊錢。我們暫且叫他錢,因?yàn)樗?6400秒。我們每天都會(huì)有,每個(gè)人不管你是貧窮還是富有,你是什么樣的情況?每天在你的個(gè)人賬戶戶頭上都會(huì)有這么多錢,這么多錢怎么
出來(lái)的工作只有一個(gè)成本,時(shí)間成本.做的一切都是要讓你的時(shí)間變得更值錢。如果你的時(shí)間不能變得更值錢,你就不可能賺取別人更多的財(cái)富。那怎么能讓你時(shí)間變得更值錢,在三個(gè)方面上下功夫。 第一個(gè)方面,能不能運(yùn)用好時(shí)間,讓你的技術(shù)頂尖。對(duì)于一個(gè)公
做了幾年的中層管理,感覺(jué)越做越累,每天自己的時(shí)間都不夠用,嚴(yán)重影響到家庭生活跟事業(yè)的平衡。怎么呢?其實(shí)在我看來(lái)管理者要把那些不產(chǎn)生成效的浪費(fèi)時(shí)間的事情跟活動(dòng)找出來(lái),盡最大的努力把他們砍掉,為此,要先學(xué)會(huì)診斷幾個(gè)問(wèn)題。 1、哪些事情是根
如何實(shí)踐時(shí)間管理,首先要了解什么是時(shí)間管理,不論人們的社會(huì)地位,教育程度,潛能資質(zhì)或者天才稟賦如何,每一個(gè)人,每一天都只有24小時(shí),如果利用這24小時(shí),決定著他們的生活的根本,他們的成就的多少和他們將成為怎樣的人,我們很容易消磨的時(shí)光卻一事
<p>你的時(shí)間是消費(fèi)還是投資?我認(rèn)為這是一個(gè)值得每個(gè)人思考的問(wèn)題,如何利用時(shí)間決定了人與人之間的差距。我們工作的時(shí)候,某種程度上就是在賣自己的時(shí)間,但是要做到賣同一份時(shí)間,賺兩份收入。一份收入是工資是錢,另一份收入是成長(zhǎng),總是應(yīng)
能把時(shí)間管理做好的人,一般有四個(gè)習(xí)慣。 第一個(gè),會(huì)讓自己的時(shí)間形成慣性,就跟生物鐘一樣。就是在固定的時(shí)間一定做固定的事情,周一在什么時(shí)間段,我在工作上該怎么做,然后晚上回去什么時(shí)間段,我應(yīng)該做什么,一定會(huì)做好自己的這個(gè)記錄,而且長(zhǎng)期就
任何一家門店,不要聚焦在員工的上班時(shí)間的長(zhǎng)短上。我們要去聚焦在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),他所做的工作內(nèi)容是不是跟我們要的結(jié)果有關(guān),以及能不能創(chuàng)造價(jià)值。如果哪怕八點(diǎn)上班到晚上十點(diǎn)下班,哪怕你們的上班時(shí)間再長(zhǎng)。但是員工在這個(gè)時(shí)間段之內(nèi),沒(méi)有做跟我們結(jié)果有關(guān)