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周巨樟,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心主任助理,清科筑成咨詢服務(wù)有限公司董事長(zhǎng),資深培訓(xùn)師,注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)外審員,國(guó)家外專局、前沿講座、企業(yè)長(zhǎng)青等特聘專家,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教師,北京工商大學(xué)等院校兼職教師,擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問,曾任某合資大型企業(yè)集團(tuán)(地產(chǎn)、外貿(mào)、工程施工、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2020年12月23日,廣東三維家信息科技經(jīng)管人員及三維家部分端終客戶經(jīng)管人員共計(jì)60多人共同研習(xí)《年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》,姜上泉導(dǎo)師就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成做了剖析。  

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有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營(yíng)畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題

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戰(zhàn)略的底層是心智模式(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  你是否會(huì)有這樣的無力感?明明早上暗下決心要開始新的一天,到了晚上卻發(fā)現(xiàn)還在重復(fù)昨日的做法;明明前一秒熱情洋溢,下一秒?yún)s半途而廢;明明渴望走出毫無生氣的泥潭,但卻不知道人生的方向到底在哪。期待掌控自己的生活,把握人生的方向,但現(xiàn)實(shí)卻殘酷得

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銷售培訓(xùn),到底是弱化員工還是強(qiáng)化員工?

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逆商思維是如何助力企業(yè)發(fā)展

<p>先講一個(gè)故事:<br /> 1996年5月10日的一個(gè)星期五,31個(gè)年輕人前來攀登珠峰。峰頂附近的風(fēng)速達(dá)到100英里/小時(shí)、極度嚴(yán)寒,而且能見度為零。登山過程中突然一陣猛烈的風(fēng)暴席卷而來,讓很多登山者陷入困境。

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2021年1月5日—8日,全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵集團(tuán)山鋼股份召開黨的十九屆五中全會(huì)專題輔導(dǎo)班,山東省委黨校、濟(jì)南市經(jīng)信委、山東鋼鐵黨校的老師分別做了專題分享,姜上泉導(dǎo)師在期間主講了《年度增效與降本規(guī)劃》,40多位處級(jí)干部參加了

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跟豐田學(xué)員工管理

導(dǎo)讀:《跟豐田學(xué)員工管理》這篇文章原創(chuàng)于2009年1月,后來,我也到過豐田的多個(gè)生產(chǎn)基地;今天,再次細(xì)讀這篇文章,仍然能感覺到豐田員工管理的大智慧、大思想。 由若松義人先生編著的《誰都能成為一流員工》是我見到過無數(shù)不多的好書,該書全面闡述

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